项目实施方案
一、项目概况
二、服务质量标准
三、人员配置
四、安全文明操作措施
五、绿化养护服务管理方案
六、月度工作计划及各季度养护工作要点、注意事项 七、年度工作计划
八、劳动力使用计划
九、资金使用计划
十、拟采取的管理方式
十一、人员结构
十二、拟投入本项目的机械设备
十三、应急抢险措施
十四、管理人员的培训
十五、管理运作制度
一、项目概况
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（一）范围一：
1、绿化养护面积：185000平方米，具体养护范围有：
(1)、黄华路97号，黄华路56号，黄华路87号，黄华路95号（含幼儿园），北较场横路3号大院，东风东路698号院，约15000平方米。 (2)、广东省公安厅交通管理局约10000平方米。 (3)、广东省公安厅独立一号装备仓库约10000平方米。 (4)、广东省公安厅飞行保障基地约150000平方米。
2、绿化养护项目
养护级别分为：二级养护35000㎡：黄华路97号、黄华路56号、黄华路87号、黄华路95号（含幼儿园）、北较场横路（3号大院）、竹丝岗办公楼、广东省公安厅仓库；一般养护150000㎡：广东省公安厅飞行保障基地。
① 黄华路97号时花更换：500㎡(如：太阳花、牵牛花、凤仙花、长春花等)，每月更换1次。
② 月免费补种因养护不到位而损坏的绿篱或草坪40平方米。
3、定植6-20年的行道树（乔木）约4600株，每年定期用升降平台车、吊车等工具车进行修剪。
4、节日（国庆、春节）时花（包含设计、人工、运输、套盆、瓷盆围栏等费用） （1）、每个摆放地点时花不少于三圈，如圣诞红、黄菊、杜鹃等。国庆8000盆，春节10000盆，合计18000盆。
（2）、春节提供大花蕙兰16盆，蝴蝶兰16盆，朱砂橘（12寸盆）16盆，年橘（高1.8-2m）23盆，配送至指定地点。
5、室内绿植租摆详见清单： （包含人工、运输、套盆、瓷盆、围栏等费用）
6、人员配置要求：项目部管理人员加作业人员，共19人。 （二）范围二：
1、绿化养护范围：面积约45000.00平方米。其中： （1）、黄石路368号-436号，约30000.00平方米。
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（2）、黄华路24号，黄华路40号，黄华路87号，黄华路95号，北较场横路3号院，滨江东路500号11-17栋，棠溪小区，竹丝岗二马路71（1-4、1-2）、73、74、75、79、81、83、85号，约15000.00平方米。
2、绿化养护项目
① 标准：二级养护，约45000.00㎡。
②每月免费补种因养护不到位而损坏的绿篱或草坪20平方米。
3、定植6-20年的行道树（乔木）约1000株，每年定期用升降平台车、吊车等工具车进行修剪。
4、春节时花摆花：每个摆放地点不少于三圈，如圣诞红、黄菊、杜鹃等。（包含设计、人工、运输、套盆、围栏等费用），春节时花2000盆，春节年橘（高1.8-2m）12盆，配送至指定地点。
5、人数配置要求：项目部管理人员加作业人员，共11人。
（三）、本项目服务期限：两年，自2017年6月15日至2024年6月14日止。
（四）项目重点难点及相应的解决方法：
项目解读：本项目面积大，养护周期长，涉及的面积广，而且比较分散。 所需的工作内容形式也比较多样化，有绿化养护、植物租摆、行道树修剪、时花摆花更新等工作内容。同时对不同地点所要求的绿化养护等级也不尽相同，有二级养护及一般养护。
如我司有幸中标本项目，根据我司对项目的了解和所掌握的情况，将安排相应的专业人员及人员数量分别对各养护点进行养护、租摆等作出不同分工。同时根据养护等级不同，所对应的养护程度也有所不一，对工作人员进行技术交底，争取做到完美化。
养护班组要求每天早上到场先对管辖范围内的卫生进行清洁，之后再视土壤情况确定是否要浇水，完成之后进入日常养护工作，包括除杂草、修边、施肥、除虫害、疏草、剪草、修枝等工作，如有裸露地面，应及时补植，适当时可松土，
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以保持土壤的疏水透气等性能。
租摆一般都在大厅或办公室内，工作人员一般安排在摆花单位上班前做好浇水、清洁、更换等工作，尽量做到不影响摆花单位的正常运作。植物摆放根据摆花单位的要求，将不同植物品种、数量就所需摆放位置进行摆放。遇到有枯叶黄叶应及时清除，苗木生长状态不佳的要求及时更换。每周至少一次对宽叶植物进行叶面擦洗，保持绿叶光泽度，以提高其观赏价值。
节日摆花时，我司将集中安排人员，配合招标人要求、按照相关摆花图纸进行时花摆设，并安排人员进行养护及日常管理，增强节日气氛感。
本项目涉及到高空修枝，高空作业时应做好安全保障和隔离工作，机械停靠在路肩上，在保持足够的安全距离时，应设置安全雪糕筒，并在作业区域内拉上安全警示带，起到警示作用，并引导过往行人的正常通行。作业完毕后，应及时清理修剪出来的枝条，将其运走，做到工完场地清。高空修枝人员在起重吊臂上作业前应做好安全防护措施，系好安全带，作业时在地面上应有人作相应指挥，确保安全作业。
养护和租摆，最重要的是养护的专业技术水平。要求作业人员应按照植物的习性，针对不同植物采用不同的养护方式和技艺，使植物根深叶茂，得到茁壮成长。我司在上岗前对作业人员进行岗前培训，并不定期组织人员的继续教育等培训，每月安排公司专业技术人员对作业人员进行技艺传授和经验的交流，使作业人员专业作业水平得到提高，以便于提高我司的服务水平，更好地为招标人服务！
二、服务质量标准
按照招标人的有关要求及广东省《城市绿地养护质量标准》（DB44/T269-2005）及广东省《城市绿地养护技术规范》（DB44/T268-2005）的规定对绿地进行养护。
依靠科学管理、优质服务，以创新的企业形象为广大职工、客户创造清新、优雅、绿化的环境，确保所养护的绿化质量及绿化环境卫生达标，符合创建优秀花园式单位、绿化先进单位的要求。
三、人员配置
中标供应商工作人员必须具有较好的绿化养护及租摆养护等工作经验，有专职的技术管理人员；有一定数量的熟手技工和相应的专业技术人员，能较好地领
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会管理意图，确保办公区域内的绿化养护及租摆的质量。
日常管理中，中标供应商工作人员须接受招标人的业务指导与监督，项目总人数不少于30人。其中范围一管理人员1人，驻场作业人员为18人；范围二管理人员1人，驻场作业人员为10人。每周派技术人员到现场进行巡视和技术指导及工作安排。发现问题及时上报并作相关处理妥善。
四、安全文明操作措施
安全是项目实施的前提条件，亦贯穿于整个项目的实施过程。安全也是我司企业赖于生存的精神之柱。没有安全谈生产都是虚幻的，只有致力于安全生产之上，项目才得于充分的发挥和完善，企业有了项目的存在，才得于发挥出更大的作用，收获更多的硕果。
文明是时代进步的产物，文明是社会和谐相处的前至条件。有了文明，人类的素质得于提高，社会更显得融洽。
我司在发展过程中也彰显出安全文明施工之重。取得了安全生产许可证，并通过安全生产获得了安全生产标准化二级证书。以后的工作中，我司将一直用安全文明生产来指导工作，由公司管理高级，逐步传达到公司各部门，再传达到各工程项目部，之后再传达给各作业人员，由上到下，目标一致，上下齐心，定能将公司提升到一个新的台阶。
五、绿化养护服务管理方案
1、草地养护服务管理方案
工具配置：小铁棒、垃圾袋、剪草机、锄头、洞撬、喷灌设施（水车）、喷雾器。
工作内容：
在生长季节（4—10月），每月除杂草3次， 非生长季节每月除杂草1—2次，要求连根拔除。
修剪修边：草坪高度控制在5厘米以内，目的草坪高度一致，4—5月、8—9月沿侧石路牙各修边1次，将长出侧石路牙的草去掉。
填坑洼，平整草地：对因市政工程等各种原因遭到破坏的草坪，及时进行平整、填坑洼，对大面积坑洼不大的草坪，利用冬季保绿铺砂填平，以保持绿地平
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绿化养护管理方案
