名词解释（本大题共7小题，每小题3分，共21 分） 管理 目标管理 预测 决策 人员配备 激励 控制
单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）在每小题列出的四个选项中只有一 个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。
1. 管理的性质不包括（）
A二重性
B.科学性 C.理论性
D.艺术性
2. 人们常说，身体是 三分治七分养”，对于这件事（） A .反馈控制比前馈控制更重要 B ?现场控制比反馈控制更重要 C .反馈控制比现场控制更重要
D ?前馈控制比反馈控制更重要
3 .打电话请供应商来换一台同目前用坏的机器一样的设备，这是设备的简单替换问题，需管理技能主要是（）
A. 概念技能和技术技能
B. 人际技能和技术技能
C. 技术技能 D.人际技能和概念技能
4 ?差别计件工资制是（）的内容之一。 A ?泰罗的科学管理理论 B ?法约尔的一般管理理论 C.韦伯的行政管理理论
D ?现代管理理论
5 .没有一个固定的信息中心，成员之间总是互相传递信息的是（） A
?园型沟通 B. Y型沟通
C ?全通道型沟通
D ?轮型沟通
6.根据计划的明确性，可以将计划分为（） A ?长期计划、中期计划和短期计划
B ?战略性计划和战术性计划
C .具体性计划和指导性计划 D ?程序性计划和非程序性计划
要的
7.（）是指企业在计划期内反映有预计现金收支、经营成果和财务状况的预算。 A. 经营预算
B ?投资预算
D .成本预算 &目标的制定要有一定的高度和难度，这体现了目标的（）
C .财务预算
A.差异性B ?层次性 C.
时间性 D ?先进性
9 .某企业制造并销售单一成品，固定成本总额为
成本为10元，该企业的盈亏平衡时的产量为（）
60万元，产品售价为每件 30元，单位变动
A. 3000 B . 2000
C.30000 D. 20000 10 ?按照决策的主体，可以将决策分为（） A. C.
长期决策和短期决策 B .个体决策和群体决策
程序化和非程序化决策 D ?确定型、风险型和不确定型决策
11.下列关于管理幅度与管理层次的描述正确的是（） A .管理幅度与管理层次共同决定组织规模 B. 为了保证管理效果，管理幅度越大越好
C ?当组织规模一定时，管理幅度与管理规模成正比关系 D. 管理幅度越窄，管理层次就越多，组织结构就呈扁平型
12 .如何留住人才、减少人才的流失、发挥人才优势，这体现的是领导艺术中的（） A ?授权艺术 C ?用人艺术
B ?决策艺术 D .创新艺术
13 ?对应试者进行全面的考核和考察，避免以偏概全，这是指人员招聘和选拔原则中的（） A ?全面考核原则
C .择优录取原则
B .公开招聘原则 D ?公平竞争原则
14 ?一个企业的精神文化是指（） A .厂容厂貌
B .职工风貌
D .产品形象
C ?沉淀于企业职工心里的意识形态 15 ?领导生命周期理论是（）的典型代表
A ?领导特质理论 B .领导行为理论
C .领导周期理论
D .领导权变理论
多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）在每小题列出的四个选项中有二至 四个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。多选、少选、 均无分。
错选
1. 管理者的角色包括（） A .信息传递角色
B. 人际关系角色 D .决策制定角色
C .领导者角色
2 .战略评价就是要保证所选的战略具有（） A .经济性 C ?可行性
B ?适用性 D ?可接受性
3 ?目标的作用有（） A .导向作用
B ?激励作用 D .考核标准
C.凝聚作用
4 .预测的类型有（） A ?社会和政治预测
B ?科学与技术预测
C.环境预测 D .经济预测
5 ?控制过程应包括以下几个步骤（） A .确立标准 C. 纠正偏差
B .衡量成效 D .改变计划
6 .激励的作用有（）
A .有利于调动和激发员工的积极性
B. 有利于将职工的个人目的和企业目标统一起来 C. 有利于员工利益的实现
D. 有利于增强组织的凝聚力，促进组织内部的协调和统一 7 .组织结构的类型有（） A .直线一体化
C.矩阵制
B .垂直一体化 D .网络制
8 .面试中常见的偏差有（） A.第一印象
B.面试官支配与诱导
管理学原理期末考试试题及答案
