管理员工考核表
姓名： 部门：岗位：
考评日期：
评 价 尺
评价对评价期间工作成绩的评度 因素 价要点 优 良 中 可 差 把工作放在第一位，努力工14 12 10 8 6 作 勤 务 对新工作表现出积极态度 14 12 10 8 6 态 忠于职守，严守岗位 14 12 10 8 6 度 对部下的过失勇于承担责14 12 10 8 6 任 正确理解工作指示和方针，14 12 10 8 6 制订适当的实施计划 业 按照部下的能力和个性合14 12 10 8 6 理分配工作 务 工 及时与有关部门进行必要14 12 10 8 6 作 的工作联系 在工作中始终保持协作态14 12 10 8 6 度，顺利推动工作 管 在人事关系方面部下没有14 12 10 8 6 理 不满或怨言 监 善于放手让部下去工作，鼓督 励他们乐于协作的精神 十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作 妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务 经常注意保持提高部下的劳动积极性 指 主动努力改善工作和提高效率 导 协 积极训练、教育部下，提高调 他们的技能和素质 注意进行目标管理，使工作协调进行 正确认识工作意义，努力取得最好成绩 工 工作方法正确，时间和费用作 使用得合理有效 效 工作成绩达到预期目标或果 计划要求 工作总结汇报准确真实 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 考 核 结 果 评语 1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分 2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A：240分以上 B：240~200分 C：200~160分 D：160分以下 3.考核者意见： 考核者签字： 日期： 年
月 日 以下部分为行政人事部及总经理填写 人力资源部评定 1. [ ]转正：在_______任_____职 [ ]升职至______任__________ 2. [ ]续签劳动合同 自_____年_____月____日至_____年____月____日 处 3. [ ]降职为_________________________ 理 4. [ ]提薪/降薪为方 _________________________ 式 4. [ ]辞退 5. [ ]其它_______________________________ 经理： 日期： 年 月 日 总经理核准 总经理： 日期： 年 月 日
2020_人力资源管理33_管理员工考核表_V1.0
