中小企业公司薪酬管理制度范本

由天下分享时间：2025/1/19 18:25:31 加入收藏我要投稿点赞

则计算加班补贴，标准如下：延时加班，补贴按计算; 休息日加班，补贴按计算; 法定假日加班，补贴按计算。 7.福利津贴（1）社会保险津贴

公司根据国家有关规定为员工办理社会保险。（2）假期津贴

全公司员工统一享受国家的法定节假日，不扣工资。（3）住房补贴根据公司规定，（4）伙食津贴

公司免费提供全公司员工的午餐。（5）职称津贴（6）特殊津贴

对为公司技术创新，管理创新作为特殊贡献的人员，经公司评审通过后，可享有500-20**元不等的津贴。 8.奖金

奖金分为一次性奖励、特殊贡献奖、项目奖和年终奖四部分组成，以货币形式给予奖励。 9.薪资扣款项目

个人所得税、代扣社保费、住宿水电费（住宿人员）、罚款及其他

代扣应扣事项。 10．补杂

员工薪资发放如有错漏，将在下月薪资“补杂”项中补发补扣。三、定薪 1.新进人员定薪

（1）新员工试用期为1-3个月，试用期薪资级别为该岗位正式薪资级别往下调1-3级。

（2）对于较优秀式特别稀缺的人才，可以根据市场价格给予破格定级，但须报总经理批准。

（3）新进员工入职薪资确定的岗位权限见下表：新进员工所属岗位提交试用意见申请批准总经理人力资源部经理经理级以上（含）试用岗位直属上司人力资源部经理经理经以下 2.内部员工定薪

试用岗位直属上司人力资源专员（1）规范定薪，根据员工个人表现，部门及公司的综合评价，按照新制定的薪酬体系等级确定现有人员的薪资等级。

（2）人员调整：每年1月份，各部门根据上一年的人员绩效考核成绩及新一年的工作目标、任务对人员进行优化组合，对于被优化出来的人员及新一年的人员缺口，以书面形式报人力资源部备案。（3）对胜任岗位工作的人员，可根据胜任程度按薪酬等级表中相对应的工资标准上下浮动2-3个薪级确定薪资等级。

（4）对不胜任本岗位工作的人员，而本部门、班级又无其他岗位合适的，原则上作为待岗处理;待岗时间至劳动合同期满，待岗期间只发放基本生活费，标准参照当地最低生活保障额;在合同期内出现空缺岗位的，待岗人员可申请参加竞争上岗，在同等条件下，优先录用。

四、薪资调整 1.个人薪资调整（1）薪等薪级调整说明

升级：按照从低到高的顺序依次提高，当需要跨等调级时，则调为上一等中比起调级高的对应级。

降级：按照从高到低的顺序依次降低，当需要跨等调级时，则调为下一等中比起调级低的对应级。

升等：直接升入上一等中比本等级高的对应级。降等：直接降入下一等中比本等级低的对应级。

（2）岗位或职称无变动的个人薪资等级调整（每年第12月调整，次年1月实施），以每年12次考核为准，若未完成12次考核，则按未完成考核次数对应比例减少绩效等级数：条件：绩效等级全年至少8个A 全年至少8个B 不符合上面或下面的条件全年8个D或E，或连续3个E 全年8个及以上E 控制幅度调级 +2 +1 0 -1 待岗（3）由于岗位或职称变化的个人薪资调整：调整事因职位晋升薪等对应晋升后所在岗位的薪等薪级重新评估，一般为该薪等的较低薪级，但必须确保薪资总额不低于晋升前的水平依新的职位重新评估薪级重新评估，但必须确保薪资总额不高于调整前的水平职位平调职位降级薪等不变对应降级后所在岗位的薪等（4）薪资调整后的计算方式：每月15日以后生效的，当月按原等级计算，15日之前生效的，当月按新等级计算。（5）个人薪资调整的岗位权限见下表：调整类型岗位变化岗位不变化 2.全公司普调

（1）薪资普调：指公司根据每年同行业的薪酬调查情况以及国家物价上涨指数而对公司薪酬体系全部或部分内容进行的调整。（2）有下列情况者，无资格参与薪资普调：病假、事假、工伤假、产假等累计超过一个月者。该年度受到重大行政处罚或记大过一次以上者。加薪实施目前离职者。

五、薪资计算、审批与发放 1.薪资计算（1）薪资计算项目

员工月薪资总额=岗位工资+绩效工资+工龄工资+学历工资+加班补贴

提交建议与申请批准人力资源部经理总经理部门经理提交上一年度绩效考人力资源部经理核成绩和调整建议 +各种福利津贴+补杂-应扣款项。（2）考勤管理

薪资计算的考勤期间为自然月，在每月的前3个工作日内，劳资人员把人员考勤情况以书面形式通知各部门经理确认。

考勤确认的时间不得超过1天，劳资专员在每月的第5个工作日前回收考勤确认表。（4）绩效工资计算

每月的前5个工作日为各部门绩效考核评估时间，并于第6个工作日汇总到人力资源部。

每月第6至第10个工作日为人力资源部专员汇总绩效考核结果并确定绩效工资等级的时间。

每月第13至15个工作日为劳资专员计算工资并制成“工资表”的时间。

（5）薪资计算时，各项目一律以元为单位计算，若有小数产生，一律四舍五入。 2.工资审批

（1）薪资必须由总经理或总经理的特别授权人批准后方能发放，以下称工资批准人。

（2）劳资专员完成薪资计算并形成“工资表”后，一并提交人力资源部经理、财务部经理审核，然后交工作批准人审批，审批完毕后交财务部出纳员。