2018二建《管理》重要考点：施工组织设计的内容

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2Z101031施工组织设计的内容和编制方法

2Z101031施工组织设计的内容

2018二建《管理》重要考点：施工组织设计的内容

施工组织设计的基本内容包括：（1）工程概况（2）施工部署及施工方案（3）施工进度计划（4）施工平面图（5）主要技术经济指标 施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排，施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。

施工组织总设计的编制程序：

1. 收集和熟悉资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究； 2. 计算主要工种工程的工程量； 3. 确定施工的总体部署； 4.拟定施工方案； ★3、4可交叉 5.编制施工总进度计划； 4、5、6不可逆 6.编制资源需求量计划； 7.编制施工准备工作计划； 4. 施工总平面设计； 5. 计算主要技术经济指标。 排序题根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为： （1） 施工组织总设计；

（2） 单位工程施工组织设计；

（3） 分部（分项）工程施工组织设计【或称分部（分项）工程作业设计】。

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1.施工组织总设计对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和经济纲要。

2.单位工程施工组织设计依据施工图设计进行编制，是施工单位编制分部分项工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。

3.对于简单的工程，一般只编制施工方案，并附以施工进度计划和施工平面图。 对象 整个建设工程项目为对象（如一个工厂、一个机场、一个道路工程、一个居住小区）而编制的。 内容 （1）建设项目的工程概况 （2）施工部署及其核心工程的施工方案 （3）全场性施工准备工作计划 （4）施工总进度计划 （5）各项资源需求量计划 （6）全场性施工总平面图设计 （7）主要技术经济指标 （1）工程概况及施工特点分析 （2）施工方案的选择 （3）单位工程施工准备工作计划 （4）单位工程施工进度计划 （5）各项资源需求量计划 （6）单位工程施工总平面设计图 （7）技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施 （8）主要技术经济指标 （1）工程概况及施工特点分析 （2）施工方法和施工机械的选择 （3）分部（分项）工程的施工准备工作计划（4）分部（分项）工程的施工进度计划 （5）各项资源需求量计划 （6）技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施 （7）作业区施工平面布置图设计 施工组织 总设计 单位工程 施工组织 以单位工程（如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥）为对象编制的。 某些特别重要的、技术复杂的、或采用新工艺、分部（分项）新技术施工的分部（分工程 项）工程而编制的，如：施工组织设深基础、无粘结预应力计 混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等。 学尔森教育—大建工领域专业的一站式职业教育机构

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