拉紧，严禁乱拉乱扯。
8、电缆必须跨越或搭在钢管脚手架时，应采用绝缘子隔离，不能直接搭在钢管或钢筋上。
9、电缆在穿过道路时，应立杆空架（高度应符合要求）或挖沟埋设（应有防护管，两端设隔离保护和防水措施）。
10、配电室与电网有隔离保护，总箱、分电箱、末级开关箱均安装漏电保护装置，视情况安装避雷装置，并测定其电阻须小于10Ω。
11、现场必须实行“一机一闸漏电保护”，严禁一闸多用，投入使用的水泵、电动工具应具有良好状态，漏电装置可靠。
12、夜间作业要有足够的照明。值夜班电工不能擅自离开岗位，发现灯具熄灭应立即更换。凡阴暗处、洞口处以及通道口均应安装照明设备，保证施工人员作业行走安全。
其余按《施工现场临时用电安全技术规范》的规定进行临时用电安全管理和施工。
第2节 文明施工措施
一、组织管理措施
1、确定文明施工目标，本工程目标为争创“标准化文明工地”。并将目标分解到每一管理人员，并对管理人员每月进行考核。
2、签订文明施工责任书，即项目部与公司、各班组与项目部，真正做到将文明施工贯彻到施工现场的每一个环节、每一个人。
3、健全资料管理：收集、整理、汇总文明施工各项资料，记录文件等。 4、健全管理制度：拟建五个制度。 ⑴、文明施工岗位责任制； ⑵、门卫制度； ⑶、工会管理制度；
⑷、治安消防管理制度； ⑸、色标管理制度；
5、项目要成立治安消防领导小组，负责项目治安消防工作。
6、要加强对职工的法制教育，建立现场治安防火管理办法，及时解决打架斗殴、防盗问题，现场根据工程大小设置相应的治安保卫人员，昼夜值班。
二、场容管理措施
1、按建设单位指定施工用地范围位置完善搭设施工围蔽，采用彩塑瓦墙隔离。
2、施工现场必须在大门前一侧明显处设置统一式样的施工标牌，字体、标牌按公司标准。
3、施工现场临时设施保证牢固、整齐美观，施工现场道路进行硬化，排水畅通。
4、施工区域和生活区域有明确划分。建立管理责任制，划分责任区，做到现场和生活区整洁、卫生、文明、有序。
5、施工现场料具构件码放整齐，建筑物内外碎料垃圾渣土及时清理。 6、施工现场严格执行成品保护措施，对预制构件、木门、石材、玻璃、铝合金制品、卫生洁具等易损坏部位和成品采取必要的手段加以保护。
7、“四口”、“五临边”防护栏杆刷红白相间的油漆，围护外架刷黄色油漆。
8、项目经理部人员在现场工作期间一律佩戴胸卡，门卫应佩戴袖章。安全帽有企业统一标准，正面贴司徵。现场管理人员、现场操作人员、专职安全监督人员的安全帽要有明显的区分标志。
9、施工现场临时设施墙面刷白，布置井然有序、办公室的文件、图纸、图表整齐。
10、施工现场设自行车棚，自行车一律停在车棚内，禁止乱停乱放。 11、设专人负责工地周边地区的清洁工作，保证施工场外周边环境卫生整洁，维护城市公共卫生。
12、砂石分类标识插牌、集成堆放成方，底脚边用边清。施工设备、模板、钢管等，进行标识，集中堆放整齐。水泥不混放，分清标号，堆放整齐，目能成数并进行标识。
13、积极处理好与现场周边人民群众的关系，主动克服施工可能产生的负面影响，尽量避免产生矛盾。
14、施工人员应遵纪守法，不发生酗酒、赌博、打架斗殴现象。不随地吐痰、说脏话、粗话、乱扔果皮纸屑、损害公物等不文明行为。
第十三章 综合管理水理
一、技术管理
1、组织有关施工技术人员认真熟悉图纸，充分领会设计意图，增加对图纸的熟悉程度。
2、进行施工工艺标准化交底及操作技术指导，提高施工操作的熟练程度。
3、进行层层技术交底，让每个施工技术人员领会施工总体方案及细部处理措施，让操作工作明确质量标准及工期要求，做到定性、定量管理。
4、加强资料的收集、整理、归档工作。 二、经济管理
1、项目施工技术部每月按照劳动力计划及其动态曲线，向项目经理提供人员使用情况报表。在施工任务减少之前，根据施工实际情况相应减少人数，报与项目经理。尽量减少人员投入。
2、项目部建立健全责任制，工资、奖罚按规定执行，达到人工费不超
标。
3、项目每月组织一次工程成本经济活动分析会，针对问题提出改进措施。使工程成本目标达到控制。
4、开展提合理化建议、小发明、小窍门等活动降低生产成本，提高经济效益。 三、合同管理
1、认真研究和理解合同的每一条款所表述的内容、含义与责任，对模糊不清的条文，要以充分的依据说服业主予以修改或加以明确。
2、掌握施工动态，收集完整的资料，征得业主或监理工程师的认可，办理好签证手续。
3、项目部应对合同外用工进行严格的审查，对不合理用工所造成的费用应拒付。 四、组织管理
1、每半人月在施工现场召开一次协调会，检查工程进度，解决现场存在的人力、物力、资金等方面的问题。
2、项目成立由项目经理、技术负责人、施工员、作业班组长组成的工期实施小组，层层定量、定时、定位下达计划任务，及时调整和补充速度快慢的应急措施，确保阶段进度计划进行。
3、成立由业主监理、公司和项目、土建、安装及专业单位的现场协调小组，每周召开现场协调会，检查各单位进度完成情况施工质量情况，找出影响工期的原因，采取相应补救措施，并安排下周工程进度和解决急需落实的问题。
第十四章 环境保护措施
一、防尘措施及防止运输遗洒
1、施工现场地面
要进行洒水防尘，水泥库房等粉尘较多的材料库应加设彩布围护；木工操作面要及时清理木屑、锯末；钢筋棚内，加工成型的钢筋要码放整齐，钢筋头放在指定地点，钢筋屑当天清理。
2、施工区域清理
施工现场的区域施工过程中要作到工完场清，以免在结构施工完未进入装修封闭阶段，刮风时将灰尘吹入空气中；各区域内的建筑垃圾随着区域施工的进展及时清理，要求活完底清，不许将垃圾从高处直接倒入低处。
3、垃圾堆放区
施工现场建筑垃圾设专门的垃圾堆放区，并将垃圾堆放区设置在避风处，以免产生扬尘，同时根据垃圾数量随时清运出施工现场，运垃圾的专用车每次装完后，用苫布盖好，避免途中遗洒和运输过程中造成扬尘。
二、废水处理
1、开工前应到环保部门进行排污申报登记。
2、临建阶段，统一规划排水管线：现场设立集水井和排水系统，按规定将废水排放到指定地点。
3、临时产生的污水经过分解、沉淀后，通过施工现场内的管线排入城市下水管网。
三、易燃、易爆、油品及化学品的管理
1、储存：储存在专用仓库内，分类存放，设专人严格管理，并建立台帐，定期清点。
2、领用：对领用人、领用品、领用数量、领用日期进行登记，控制领用数量。
3、防止施工现场火灾事故发生：对现场施工管理人员和操作人员进行消防培训，增强消防意识。对配电房、电锯房、木工棚、油库、化学品仓库
养殖场工程施工组织设计方案设计说明
