泉州台商投资区行政服务中心管委会专项绩效

泉州台商投资区行政服务中心管委会专项

（一次性项目）绩效评价报告

为提高泉州台商投资区公共资源交易中心专项资金使用绩效，泉州台商投资区行政服务中心管委会组织对年度泉州台商投资区公共资源交易中心专项开展绩效评价。

一、工作情况及成效 （一）专项基本情况 .项目单位基本情况

根据泉委编〔〕号文件精神，设立泉州台商投资区行政服务中心管理委员会作为区管委会派出机构，规格为正科级。区行政服务中心管理委员会负责组织协调、监督管理和指导服务全区各部门行政许可、公共服务事项和涉及群众、企业以及其他社会组织的相关行政权力事项（以下统称为“行政审批和服务事项”）进驻区行政服务中心（含分中心）集中办理工作。

.项目基本情况

第一，日常办公管理费用及软件维护和设备维修费用，其中包括：两个中心及入驻窗口位工作人员的日常办公用品、群众饮用水、复印纸、邮递费，以及便民用品等的费用；水电费、网络通讯费；群众集中办事大楼日常修缮、办公设备、网络设施等设备日常维护费用。

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第二，中心物业和保安费用。用于保洁员、电工、保安等人员经费。

第三，行政审批电子监察系统租赁费用。年行政电子综合监察平台协议以租代建期限五年年为万元。

第四，个村代办点运作专项经费。用于个村级代办点运行经费补助。根据泉台管办[]号文件规定，村级代办点运行经费补助元村.年。

第五，乡镇便民服务中心、村便民服务代办点视频监控系统专项经费。根据年协议以租代建为个乡镇和个村级代办点安装视频监视。年至年每年万元，年至年每年万元。

第六，“三证合一” 组织机构代码证和刻制印章费用，为新设立企业免费刻制公章，纳入财政预算。

（二）主要成效。 .项目投入情况分析

第一，时效情况。绩效项目实施时间基本都早于计划时间，绩效目标完成率达；单位的行政审批时限已全部压缩到法定时限的内，行政审批即办率已达到。

第二，项目立项的合理性。绩效目标全部十分明确，且都能定量化；目标与项目年度计划数相对应，并与预算确定的项目投资额相匹配。

第三，资金落实情况。资金到位率，资金使用率，支出规范性。

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.项目实施过程分析

绩效目标执行都较为到位，目标完成后基本达到预期效果；单位各项业务都已制定相应的合法合规的，单位人员、设备、信息等配备都力求合理以及效益最大化；资金的使用全部符合有关专项资金管理办法的规定，资金的拨付都有完整的审批程序和手续，重大的项目开支基本经过评估认证；会计核算过程、完全依法依规进行，且核算资料完整并及时入账。

.产出与效益情况分析

首先，实际产出数量情况。组织个试点村专职代办员跟班及业务培训,梳理项常办公共服务事项下放村一级代收代办,以方便群众，提高办件质量；筹备建设“智慧政务协同系统”即系统，很大程度方便了入驻中心的家单位个服务窗口和个乡镇便民中心等多名工作人员协同办公、移动办公。

其次，实际产出质量情况。建设“一站式”行政服务“超市”（含交易中心中介超市），在原进驻区直部门的基础上，协调区所有分中心及窗口单位全部进驻集中服务，包括社保、医保、电力、移动、电信、自来水、天然气、广电网络、公交、微笑自行车、金融服务、印章刊刻等家单位的项便民服务事项也全部进驻，开启“一站式审批、一条龙服务”的便民服务新模式，进一步方便市场主体和人民群众“一站”办成所有事；建设项目管家平台、创新重点项目审

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