（OA自动化）自动化与丝
丽雅
自动化与丝丽雅
----用自动化改造传统产业的成功范例
海丝特电仪董华金
摘要本文全面回顾了自动化技术在粘胶制造过程中的发展历程，以及丝丽雅集团公司用“高技术改造传统产业”发展战略所取得的成绩：在公司新的生产基地的建设中，大量采用了国际上各先进厂商（如SIEMENS、FOXBORO、HONEYWELL、FISHER、ABB、ROSEMOUNT、山武、横河等）的自动化设备和控制技术，使企业的自动化水平处于行业领先的地位；在生产实践中，通过对各种先进技术的消化吸收，将DCS、变频控制、计算机控制、智能检测、网络通讯等技术进行以实现柔性制造为目的的融合并广泛应用于生产过程的各个环节，极大地提高了装备的自动化水平。
本文还结合信息经济时代自动化技术和管理科学的发展规律，论述了企业实施MRP、MRPII及ERP的必要性和方法，强调应以建设柔性化制造过程为特征的核心竞争力，不断满足市场变化的需要。 关键词自动化柔性制造ERPMRPMRPII
从发现竞争规律的时段看，有关“战略管理”的理论以钱德勒的首先研究为发端，经历了从安德鲁斯提出的以环境为研究出发点的古典战略管理理论，即制定企业战略的过程模型—SWOT分析。到80年代迈克尔·波特以产业结构为基础的竞争战略，再到强调企业应善于应用企业的核心资源以提升企业竞争能力的以哈默尔和普拉哈拉德为代表的企业核心竞争能力学派，共经历了四个阶段。其中企业核心竞争能力学派认为：“核心竞争力是组织中的积累性学识，特别是关于如何协调不同的生产技能和结合多种技术流的学识”、应将企业的资源更有效地集中于战略目标、更有效地累积资源、以及整合互补资源以创造高层次的附加值等。从这个角度看，丝丽雅就是核心竞争力的杰出实践者。
作为在市场竞争中最有杀伤力手段的低价格，要求生产者在生产的各个环节都应进行严格的成本控制，高效、可靠的自动化装备就是当然的选择之一。它能在不断提高产品的生产效率和产量、质量的同时，也不断地降低生产成本和劳动强度，这符合价值工程的一个显著的规律---就是功能越强，投入越少。丝丽雅先进的自动化技术不但降低了生产成本，更成为公司的核心竞争力之一。
进入新世纪，新经济所引发的新的竞争浪潮已向我们滚滚涌来：市场竞争日趋激烈，消
费者的消费理念日趋理性，导致竞争的强度和速度前所未有；用户需求更加多样化，要求个性化产品（服务）彰显个性的消费理念深入人心；产品的市场生存周期越来越短，流行节奏越来越快；对产品质量的要求越来越高，产品性能更加完善等。这些知识经济时代的特征无一不向我们这样的传统制造业提出严峻的挑战，我们应该如何生存和发展？以笔者看，用高新技术改造传统产业是一条必由之路。纵观丝丽雅这几年由小到大、由弱到强的发展历程，就是坚持以“高技术改造传统产业”的一条奋斗路，正是“科学创新经营”使我们成为了行业的领跑者。丝丽雅新的生产基地——海丝特在短短的一年时间内建成投产，并在当年产生效益就是这一理念的成功范例。笔者也是在这个过程中对丝丽雅的自动化应用与实践有了更新的认识：
一、化纤生产工艺以1905年米勒尔发明的用一种稀硫酸和硫酸盐组成的凝固浴，实现了粘胶纤维的工业化生产为发端，近百年来，除了在工艺过程中使用连续脱泡技术和连续纺丝机对生产进行优化外，其生产过程都是基本相同的，没有出现什么根本性的变化。从应用自动化技术的角度看，粘胶长丝连续纺技术是粘胶长丝生产中的一次革命，是粘胶长丝行业高新技术的体现。它集纺丝、牵伸、再生、水洗、烘干、上油、卷绕各个工序于一体，产品可直接送丝绸厂使用。产品具有卷筒大、无接头、毛丝少、染色均匀性好的优点，特别适用于无梭织机、高速织造的生产应用，同时也适用于针织、制线等行业。在降低成本的同时也大大地提高了劳动生产率。笔者认为，连续纺丝机的产生与发展是以自动化技术为基础的。我们知道连续纺丝机是集多个工序于一体的先进纺织机械，工艺过程必然十分复杂，需要进行监控的参数也是多种多样，如果还是使用传统的靠手工操作、凭经验操作，将不能有效地保证了生产的连续性和稳定性，因此在生产过程中对不同种类的过程参数进行严格检测和控制，才能保证整个生产过程的一致性和产品的产质量并不断降低成本。今后纺机的发展将更注重柔性化、数字化和智能化。从今年举办的各大纺机展及技术研讨会上，都明显地流露出
2020年(OA自动化)自动化与丝丽雅
