工程招标技术标评分表(20分)
序号 评审项目 施工总体部署、施工总平面图及说明（2分） 评分标准 满足安全生产需要；动态布置、与进度匹配；道路畅通、物流清晰；水电供应畅通、满足用量；管理用房应用方便；货场规划合理、最大限度减少二次运输。每减少一项扣1分，最高扣2分。 施工进度计划满足招标文件中的工期要求；有清晰的关键线路；有明确的里程碑节点；所列工序齐全；工序搭接合理；交叉作业分值标准 单位1 1 0-2 0-3 2 施工进度计划及保障措施（3分） 工序插入时间合理。每少一项扣1分，最高扣2分。 进度计划保证措施中含技术保证措施；节假日、季节性施工控制措施；现场管理保证措施；材料供应保证措施；资金保证措施；劳动力保证措施；施工机具保证措施；每少一项扣1分，最高扣1分。 劳动力计划工种齐备，劳动力按工序合理组织进场，劳动力人数符合项目需要；每少一项扣1分，最高扣2分。 有详细的系统调试及验收计划，并有针对项目特点的调试方案，酌情扣分。最高扣2分 有质量管理方针；质量管控有目标；有质量管理制度；质量管理组织结构；有原材料质量管控措施，有加工订货质量管控措施；有安装施工质量保证措施；有竣工验收程序；每少一样扣0.5分，最高扣0.5分。 成品保护有目标；成品保护组织机构齐全；有材料运输及存放的保护措施；有材料安装过程中的保护措施；有施工后的保护措施；每少一样扣0.5分，最高扣0.5分。 安全管理有指导方针，安全管理有目标，安全管理组织结构齐全；安全管理有制度；安全施工有管控措施，安全管理有危险源识别，0-0.5 0-0.5 0-1 3 4 劳动力计划（1分） 系统调试及验收计划（2分） 0-1 0-2 5 质量控制措施及成品保护措施（1分） 安全文明施工管控措6 施、环保、消防防治措施（1分） 安全管理有重点关注部位；安全施工有应急预案；每少一项扣0.5分，最高扣0.5分。 文明施工、环保、消防有管理目标；组织机构齐全；有管理制度；有控制措施；消防有应急预案；每少一样扣0.5分，最高扣0.5分。 对政府相关部门、甲方、设计、监理、总包、其余专业分包单位能制定良好的协调措施，保证项目顺利实施。每少一样扣1分，最高扣1分。 有维保的承诺；有维保工期；有维修保养服务的服务内容；没少一项扣1分，最高扣3分。 针对本工程的实际情况，符合技术要求，深化、设备选型方案合理，施工措施满足施工规范和招标文件技术要求。根据方案的针对性酌情扣分。 0-0.5 0-0.5 7 各专业的协调、管理措施（1分） 后期维护（3分） 0-1 8 0-3 9 各系统深化和设备选型方案及施工措施（5分） 0-5 10 11 针对本项目的合理化建议（1分） 评定分值合计 针对本次招标提出合理化建议，以利于确保质量、加快进度或节省投资；根据针对性酌情扣分。无或无针对性此项不得分。 0-1 20 技术标评人签字： 项目管理团队评分表（2分）
序号 评审项目 评分标准 技术负责人：技术职称符合招标文件要求得0.5分，否则不得分。 0-0.5 工程管理组织机构（1分） 其它人员：人员符合现场管理需要得0.5分，否则不得分；均持证上岗得1分，否则不得分； 工作的目标和分工明确、原则统一、程序规范、方法科学。 组织较科学合理 组织较差 具有丰富的施工经验 施工经验（0.5分） 2 评定分值合计 施工经验不足 2 0-0.5 0-0.5 0-0.5 0-0.5 0-0.5 0-0.5 分值范围 1 项目组织能力（0.5项目组织经验 分） 技术标评人签字： 投标单位资信评分表(3分)
评审项目 评分标准 分值范围 0-1 0-1 0-1 3 各投标单位评定分值 同时具有安防一级与建筑智能化二级资质得1资质情况（1分） 分，具备其中一项得0.5分，否则记0分，满分1分。 注册资金大于合同金额的1/2得2分，注册资金大于等于企业综合实力（2近三年财务状况，公司净资产大于等于合同金额得1分；分） 公司净资产大于等于合同金额的一半0.5分；少于一半的计0分。 合同金额的1/5得1分，少于合同金额的1/5不得分。 评定分值合计 财务部签字： 技术标综合评分表 工程名称 评标时间 各投标单位评定分值 序号 项目 权重 1 2 3 技术标 项目管理团队 资信 20% 2% 3% 技术标综合得分 评审说明 技术标评人签字：
技术标评分表 - 图文
