泓域咨询/深圳关于成立绿色有机食品生产制造公司可行性分析报告
思想、主要任务和保障措施，旨在释放民间投资活力，引导民营制造业企业转型升级，加快制造强国建设。
四、宏观经济形势分析
中央经济工作会议对当前国内外形势进行了深刻分析，对明年经济工作作出了全面部署，全国工业和信息化系统必须认真学习领会，把思想和行动统一到中央对形势的分析判断上来，统一到中央的决策部署上来，抓住战略机遇，坚持底线思维，加强前瞻预判，确保完成既定的目标任务。经过40年改革开放，我国经济正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。要保持战略定力，坚定信心决心，把握和运用好加快经济结构优化升级、提升科技创新能力、深化改革开放、加快绿色发展、参与全球经济治理体系变革等带来的新机遇，扎实推进制造强国建设，不断实现新的重大突破。
泓域咨询/深圳关于成立绿色有机食品生产制造公司可行性分析报告
第三章 市场营销
一、绿色有机食品行业分析
俗话说，“民以食为天，食以安为先”，随着社会发展和人们生活水平的普遍提高，以及人类生活方式的改变，健康产品的总需求急剧增加。当前由于工业、农业污染的严重，人类对健康营养的需求已转移到营养食品、绿色食品、有机食品上来。
近年来，我国食品质量安全问题层出不穷，食品安全已经成为时下最让人担忧的问题，消费者越来越倾向于购买有机无污染的绿色食品。在“健康中国2030”规划纲要战略下，营养与健康已成为食品产业发展的共识，天然具有“营养、健康”基因的有机食品契合了这一发展趋势。在未来，绿色、有机的高端营养食品将成为我国健康产业发展的巨大增长点。
据了解，有机农业是遵照一定的有机农业生产标准,在生产中不采用基因工程获得的生物及其产物,不使用化学合成的农药、化肥、生长调节剂、饲料添加剂等物质,遵循自然规律和生态学原理,协调种植业和养殖业的平衡,采用一系列可持续发展的农业技术以维持持续稳定的农业生产体系的一种农业生产方式。
有机农产品和土地、水和空气的健康有密切关系，属于一个整体系统，生产农药、化肥等化学品需要消耗大量石油、煤等不可再生资源，也会造成土壤、水体和大气的污染，所以有机农产品所带来的是一个大健康的概念。
二、绿色有机食品市场分析预测
泓域咨询/深圳关于成立绿色有机食品生产制造公司可行性分析报告
商务部发布2024年版《鼓励外商投资产业目录》中明确表示，鼓励外商投资我国绿色、有机蔬菜（含食用菌、西甜瓜）、干鲜果品、茶叶栽培技术开发、种植及产品生产行业。
近年来国内家庭收入与消费水平一直处于上升阶段，新老消费者对产品品质要求有高于价格门槛的趋势。同时也随着生活环境污染情况增加，对价位略高的有机食品并不排斥，且需求日益增长。在有机食品方面，中国是世界第三大有机面积耕种国，中国有机食品消费市场以每年25%的速度增长，世界有机行业中，中国是重要的助推力量。
国内绿色有机蔬果，食品消费市场空间还是很大的。目前中国的中等收入以上人群已超过3亿人，这些人都是有机农业产品的潜在消费者，如果按照一人一年消费1万元来计算，这就是一个3万亿元的大市场。
目前，我国认证机构已超过70家，对1.2万余家企业发放认证证书1.9万余张，有机标签备案19亿枚，获得认证的有机植物种植面积超过200万公顷，有机食品总产值已超过1300亿元。
一直以来各大超市加大了有机产品的推广力度，近两年销售额均以两位数增长，其中有机乳制品、蛋品以及杂粮等最受消费者欢迎。从总量上看，中国已经是有机产品生产和消费大国，有机市场规模位列世界第四。但尽管“有机食品”备受热捧，各大超市有机蔬菜专柜的部分有机食品也存在“曲高和寡”。从目前供需现象来看，追加有机蔬果、绿色食品供应基地，完善产品价格机制或将能更进一步刺激消费市场。
泓域咨询/深圳关于成立绿色有机食品生产制造公司可行性分析报告
第四章 公司组建方案
一、公司的名称、性质 （一）名称
xxx科技公司。（名称待定，以工商登记信息为准） （二）性质
xxx集团（A公司）是xxx科技公司的控股企业。xxx科技公司成立后，B公司将作为公司实际经营管理者全面负责公司的日常经营，A公司作为投资方，为公司的发展提供必要的资源和渠道支持。
二、公司的组建原则、方式和股东单位概况 （一）组建原则
1、权责明确。xxx科技公司是自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的企业法人实体和市场主体。
2、优化资源配置。根据国家产业政策，以市场为导向，以经济效益为中心，按照专业化经营和规模经济的要求，调整结构，增强市场竞争能力，提高资源利用效率。
3、建立现代企业制度。公司依照《公司法》逐步建立起符合社会主义市场经济要求的管理体制和运行机制。
泓域咨询/深圳关于成立绿色有机食品生产制造公司可行性分析报告
4、提高竞争能力。在国家宏观调控和行业监管下，公司不断创新经营模式，精干主业，分离辅业，提高综合实力。
5、资源共享，合作共赢。通过A公司和B公司的资源整合，建立“目标一致、结果双赢”的合作模式，统筹规划、循序渐进、逐步深入，不断完善运营模式，实现资源互补、渠道共享、合作共赢。
（二）组建方式
xxx科技公司由A公司与B公司共同出资成立，注册资金800.0万元人民币，其中：A公司出资590.0万元，占公司股份74%；B公司出资210.0万元，占公司股份26%。
xxx科技公司为独立法人单位，不承担或涉及任何股东单位债务或权益。
（三）股东单位概况 1、xxx集团（A公司）
公司在管理模式、组织结构、激励制度、科技创新等方面严格按照科技型现代企业要求执行，并根据公司所具优势定位于高技术附加值产品的研制、生产和营销，以新产品开拓市场，以优质服务参与竞争。强调产品开发和市场营销的科技型企业的组织框架已经建立，主要岗位已配备专业学科人员，包括科技奖励政策在内的企业各方面管
深圳关于成立绿色有机食品生产制造公司可行性分析报告
