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餐饮管理操作手册全套

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? 参观酒店

? 酒店的规章制度和工作程序 ? 福利待遇

? 培训和发展机会 ? 客房关系/好客服务 ? 仪容仪表与个人卫生 ? 防火安全 2 ) 部门培训

? 部门的职能与目标

? 部门与岗位的组织结构图

? 本部门、岗位与酒店其它部门、岗位之间的关系 ? 部门及酒店的有关政策、规章制度和操作程序 ? 参观部门各部位 ? 介绍各工作组 ? 工作的职责与责任 ? 工作标准 ? 工作评估 ? 接受培训 向新员工说明:

? 合同中的条款、条件

? 有关待遇:如医疗保险、病事假 ? 有关酒店的规章制度及政策 ? 参观员工通道及更衣室 ? 更衣柜的钥匙 ? 饭卡 ? 工服 ? 名牌 ? 员工证 ? 员工手册

? 向主管介绍新员工

4、考核培训结果

考核内容:

? 酒店的基本服务设施 ? 餐厅的营业时间 ? 客房总数及类型 ? 店规店纪、礼节礼貌

? 酒店安全防火知识及灭火器的使用

? 部门考核内容:新员工业务技能是否达到了合格标准 ? 部门考核后,填写培训跟踪表,报培训部

5、填写培训档案

各种准确无误。

填写新员工的培训档案要清晰工整。 将新员工的培训档案发至有关部门。 将新员工培训计划和完成情况记录存档。

注:1)所有新入店员工都 必须参加由培训部组织的新员工入职培训。

2)除特殊情况外,新员工必须先培训后上岗。

四、休假管理制度及程序

程序与标准 PROCEDURE 休假管理制度及程序 编号 REF.NO. 执行职位 POSITION RESPONSIBLE 涉及部门 审批人APPROVED BY DEPT. CONCERNED 餐饮部 执行日期EFFECTIE 政策制定人PREPARED BY

假休管理制度及程序

员工各种假期的申请,无论时间长短,一律填写“假期申请表”由部门经理/总监批准后生效,请假归来需向部门经理/总监销假,“假期申请表”填写两份,一份交人力资源部,一份留部门存查。 一、 主管级及以下员工请假由部门经理批准生效,经理级以上人员请假需报总监批准后方生效,并需报

人力资源部备案。 二、 请假天数审批:部门经理可批准本部门员工(包括主管)请假1天。2天以上由总监在“假期申请

表”中签署意见,由人力资源部备案。特殊情况需报总经理审批。各部门员工请假后的有关工作等均由各部门自行安排。 三、 假期分类: 1、 法定假:执行元旦1天,春节3天,五一劳动节1天,国庆节1天,合计6天。法定假日由部门

安排轮休,遇法定假日正常上班的,由部门安排补休,若部门因工作不能安排休息或补休,则按加班规定履行审批手续后发给加班工资。

2、 年假申请:凡在酒店工作满一年,出勤率在95%以上的员工,可获有薪年假三天、经理级以上可

获五天(含例假不含法定假日)。休年假必须提前7天申请,填写“假期申请表”后由部门主管审批,报人力资源部备案。高级主管级及以上员工申请年假须经总监\\总经理审批方为有效。年假原则是不得延至下年度,特殊情况需由总经理审批。

3、 事假申请:请事假必须提前一天向部门经理申请。如属急事来不及当面请假,必须在24小时以

其他方式(如电话)补办请假手续。凡请假者需仔细填写“假期申请表”,请假三天以内由部门经理批准,四天至十天须经人力资源部审批。原则上未经人力资源部和总经理的特别审批,事假一年内累计不得超过二十天。事假一天扣一天工资。

4、 病假申请:休病假者必须由医院医生开据病假证明。休病假的员工需填写“假期申请表”,附病

假证明,经部门经理/总监批准后报人力资源部。突发性急病需休假者,应在24小时之内电话通知部门经理/总监,回来后出据医院开据的急诊及病假证明并补办请假手续。

5、 慰唁/恩恤假:员工直系亲属(三代以内)去世者,酒店给予三天有薪假期。员工应先填写“假

期申请表”,由部门经理/总监批准后,附有关证明报人力资源部备案。

6、 工伤假:经有关医院医生开据证明,填写“假期申请表”,经部门经理/总监批准后,附有关证明

报人力资源部备案。

请假流程

员工填写“休假申 主管经理和部门负责人批准 假期是否超过2天 是

否 总监,总经理批准 人力资源部备案,并计算休假工资

五、员工考勤管理制度及程序

程序与标准 PROCEDURE 员工考勤管理制度及程序 编号 审批人APPROVED BY REF.NO. 执行职位 POSITION RESPONSIBLE 涉及部门 DEPT. CONCERNED 餐饮部 执行日期EFFECTIE 政策制定人PREPARED BY

员工考勤管理制度及程序

员工考勤制度是对员工出勤情况进行考察,是严格执行公司劳动纪律,提高餐厅服务质量和效益不可缺少的制度。.公司各部门实行打卡,点名为考勤对比标准,月底由部门主管将考勤表交到财务部,负责打考勤的人不得徇私舞弊。考勤表是财务部制定员工工资的重要依据。

1、 上、下班:员工必须按所在部门编排的班次上班、按时上、下班。 上、下班时必须按规定由本人在

打卡机上计打时间,不得委托别人代为打卡。

2、 凡已到上班时间,本人还未到岗位时即视为迟到,凡未到下班时间,提前离岗打卡下班即为早退。

如果员工打卡后没按规定时间到达指定工作岗位,同样视为迟到。迟到或早退每次均以十分钟为限,

十分钟以内扣除3元/次,十分钟以上半小时以内扣除6元/次 半小时以上1小时以内扣10元 3、 旷工:凡超过迟到时间1小时以上,或超过规定上班时间1小时未到达指定工作岗位,又无充分理

由补假手续者,视为旷工。旷工半天扣除一天半工资,旷工一天扣除三天工资,旷工两天者扣除六天工资,给予最后警告,连续旷工三天或三天以上者按自动离职处理,并扣除当月工资。

部门在每月月末前将部门考勤做好,当月考勤如有变动应提前做好记录。人力资源部有权随时查阅各部考勤纪录,并按考勤核查在岗位人员。如不在岗位或脱岗并不能说明原因将按旷工论处。

流程图:

年初人力资源部核定员工年休假天数 员工填报《休假申请》 各部门于每月底领下月考勤卡、统计表 每月月末下发下月考核卡,填报本月考勤统计表 按权限进行逐级审批 每月3日前各部门将上月考勤卡、考勤统计表经部门经理签字后报人力资源部 按人力资源部备案 人力资源部对各部门考勤情况进行审核 根据考勤统计结果报财务核发工资 人力资源部建立考勤统计系统 六、工资保密管理制度及程序

程序与标准 PROCEDURE 工资保密管理制度及程序 编号 审批人APPROVED BY REF.NO. 执行职位 POSITION RESPONSIBLE 涉及部门 DEPT. CONCERNED 餐饮部 执行日期EFFECTIE 政策制定人PREPARED BY

工资保密管理制度及程序

为切实保证按劳取酬、按效益取酬、按责取酬、按技取酬、按岗取酬,打破平均主义,体现按劳分配的原则,使酒店工作、奖金改革分配政策正常实施,进而提高酒店的管理质量和经济效益,酒店要实行工资、奖金保密制度。 1、 工资奖金直接关系酒店和员工切身利益,应依据规定和程序只限一定范围的人员操作。 2、 根据酒店实际情况,指定专人负责工资保密的日常工作。酒店所有员工都有保守工资秘密的义务。 3、 参与工资保密工作的机构及人员:总经理、总监、人力资源部经理、人事文员、财务部经理、工

资员

4、 部门经理、主管只限知道本部内员工的工资,但不得向外泄露。 工资保密运作程序: 1、 普通员工工资:部门经理根据工资标准在员工入职时在入职表上填写工资标准。由人事部专人负

责确定员工的工资变动,填写工资变动表,经人力资源部签批,报总监\\总经理审批。

2、 管理人员工资:人力资源部根据总监\\总经理确定的管理人员的工资填写工资变动表,报总经理

签批,转财务部。

3、 参与工资保密工作的人员应尽职尽严守工资秘密,不允许向外人及亲属泄露。若发现违反规定者,

经核查属实针依据情节轻重加以处理,轻者调离岗位,重者,将按违纪处理,直至辞退。

上级与下级之间、部门之间、班级之间、员工之间也应遵守保密规定,做到不告知、不打听、不传播工资、奖金所得。若发现违反纪律者,也将视情节轻重按违纪处理,直至辞退。

七、餐厅客用设施管理制度及程序

餐饮管理操作手册全套

?参观酒店?酒店的规章制度和工作程序?福利待遇?培训和发展机会?客房关系/好客服务?仪容仪表与个人卫生?防火安全2)部门培训?部门的职能与目标?部门与岗位的组织结构图?本部门、岗位与酒店其它部门、岗位之间的关系?部门及酒店的有关政策、规章制度和操作程序?参观部门各部位
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