内科护士长竞聘演讲材料竞聘稿
尊敬的各位领导、各位同仁: 你们好!
我叫 xxx ,护师, 1975 年 1 月出生, 1993 年 7 月中专毕业 于 ------------ 卫校,分配至现 学院附属医院西院工作。 一直默默地
在呼吸、神经、心血管、肾、消化、血液等内科及普外、泌外、 矫外、脑外、胸外等外科和急诊科等临床一线科室从事护理工作, 得到了各方面的好评。现在内一科。 在代理护士长期间,把科室 的各项工作安排的有条不紊,得到了护理部的首肯和通报表扬。 先后毕业于中央电 xxx 律专业和江西电大高护专业大专班, 现在 读于中南大学护理学本科班。
护理专业的发展为我们年轻人拓宽了施展才华的天地,呼 吸、神经内科的复杂性给护理工作带来了极大的挑战。 我愿意接 受挑战,迎接考验。我竞聘内二科护士长总的思路是: 护理管理 创新、护理服务创新、护理科研创新、护理带教创新,我将在医 院及护理部领导的大力支持下, 和科主任紧密合作, 带领全体护 士姐妹把内二科建成全院、乃至全市的模范科室。
一、现代化护理队伍的管理, 只有具备超前意识、 协调意
识、 勤奋意识、 质量意识的新时期的护士长才能胜任。 好的护士长就 能带出高素质的护理群体, 形成一个“群雁高飞, 头雁领”的局 面。我决心在工作实践中坚持不懈地学习、 锲而不舍地磨练、 鞠 躬尽瘁地服务,逐步实现护理管理科学化、系统化、现代化,从 而更有效地提高护理质量。
二、重视质量监控,强化量化管理, 保证整体护理处于良性 运作状态。实施以病人为中心的整体护理是护理科学发展的需 要,是提高护理质量最有效的保证, 也是提高医院社会和经济效 益的最佳选择。 我将进一步加强和改进实际工作质量, 使科室的 护理工作始终处于良性状态。现代化质量管理要求用数据说话, 要求把软指标变为数据化的硬指标。 我将把护理程序思维方式贯 穿在实施基础护理和护理技术操作中, 并严格要求护士将实施情 况及时准确地用文字形式记录在护理病历上, 使其成为数据化的 依据之一。其二,作为护士长,我将每周进行质量监控,结合病 人全面检查护士对其实施整体护理的情况, 作出评价, 找出存在 的问题,把问题和难点作为制定计划的目标, 集思广益,制定切 实可行的管理措施和监督方法, 并每月召开质量讲评会讲解。 也 以此作为量化管理,做到心中有数。 其三,制定具有本科特色的 病人满意度调查表。 调查表在病人住院期间和出院前以记名形式 填写。住院期间每周一次, 评出最佳护
士和最佳护理单元, 并对 护士长的工作进行评价。 这三方面的结合实施不仅是使整体护理
处于良性状态的有力保证, 也为护士绩效工资、 奖金的发放提供 可靠依据。
三、继续打破绩效工资、 奖金发放的大锅饭, 真正做到
奖 勤罚懒,奖优惩劣。
医院目前护士的绩效工资和奖金的发放虽然已经打破了干 与不干,干好与干坏都一样的大锅饭, 但是我个人认为,还可以 更好的利用它调动护士的积极性。 我上述的加强质量监控量化管 理,就是为绩效工资、 奖金的发放用数据说话提供考核依据, 再 结合护理部制定的各项护理质量标准考核, 将本科护士每月奖金 发放分为优秀、 良好、称职、不称职四等, 发放系数分别是
1.2 、 1.1 、0.9 、0。每月通过经济指标细化每 1 份金额,再
乘以考核 级别的系数,做到公正、公平、公开。以经济为杠杆,提高护理 质量,充分挖掘和调动每一位护士的主动性和积极性。
四、加强沟通,增进协调,处理好人际关系,为提高护理
质量和管理提供有力的契机。
护士长在医院处于多层次、 多角度、 多方位、 多类型的人际 关系中,扮演着举足轻重的角色。因此, 我将利用自己的特殊地 位做好各方面、 各层次的沟通和协调工作, 尽力化解科室、 医护、 护护及护患间的矛盾; 以谦虚、 谨慎和积极完成工作的态度对待 领导;以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系;
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