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V双学位 运作管理复习

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V双学位 运作管理复习

一、单项选择

1.运作过程是〝投入-转换-产出〞的过程,事实上质是投入一定的〔 d 〕在转换过程中发生增值。

A.原材料和零部件 B.信息、设备、资金 C.劳动力 D.资源 2.以产品多样化来满足顾客个性化需求,最为理想的生产型式是( d ) A.大量生产 B.成批生产 C.单件生产 D.多品种小批量生产 3.关于备货型生产企业,要紧是确定品种和〔 d 〕。 A.产品价格 B.交货期 C.净产值 D.产量

4.某厂生产的甲零件代表了企业的生产方向,因而其生产过程属于 ( a ) 。

A.差不多生产过程 C.辅助生产过程 C.生产服务过程 D.附属生产过程

5.辅助生产过程是指为保证( b )正常进行所必须的辅助性生产活动,如供电、供气、工具模具制造、设备修理等活动。

A. 毛坯生产过程 B. 差不多生产过程 C. 零件生产过程 D. 产品装配过程 6.企业的动力供应,工具制造等部门工作属于( b )。

A.生产预备过程 B.辅助生产过程 C.生产服务过程 D.服务过程 7.汽车及家电的生产,一样属于 ( a )

A.大量生产方式 B.成批生产方式 C.单件生产方式 D. 定制生产方式

8.一个工人或一组工人在同一工作地上对同一劳动对象进行加工的生产环节,称为 〔 b 〕

A.工艺时期 B .工序 C.差不多生产过程 C.工作地 9.产品〝三化〞不包括〔 d 〕。

A.产品系列化 B.零部件通用化 C.零部件标准化 D.简便化

10.工艺专业化在优点之一是 ( d )。

A.运输路线短,运输成本低 B.有利于减少在制品数量和流淌资金占用量 C.能够缩短生产周期 D.产品品种更换有较强的适应性

11.组建流水线时,某工序的工作地运算值N计=2.25,实际采纳工作地数N实=3,那么 该工作地的负荷系数y为 ( b )。

A.0.6 B.0.75 C.1.33 D.1.33以上

12..顺序移动方式的〔 d 〕。

A.加工时刻长 B.零件尺寸大 C.对象专业化 D.批量小 13.批量大,工序时刻长,宜采纳( c )移动方式。

A.顺序 B.垂直 C.平行顺序 D.交叉 14.零件在工序间的各种移动方式中,加工周期最短的是〔 b 〕。

A.顺序移动方式 B.平行移动方式 C.平行顺序移动方式 D. 整批移动 15.按工艺专业化原那么建立生产单位,优点是〔 a 〕。 A.生产系统可靠性高 B.可采纳专用高效设备 C.缩短生产周期 D.简化治理工作

16.某流水线一天的有效工作时刻为420分钟,要求的产量为210件,那么节拍为〔 b 〕。 A.2件/分钟 B. 2分钟 /件 C. 0.5件/分钟 D. 0.5分钟 /件 17.准时化生产方式何时在日本研究和开发出来?〔 d 〕

A. 二十世纪一二十年代 B. 二十世纪三四十年代 C. 二十世纪四五十年代 D. 二十世纪五六十年代 18.JIT方式对库存的认识是:〔 c 〕

A. 一定量的库存是能够明白得的 B .库存的增加是大生产必不可少的产物

C .库存是一种弊病 D. 库存的水平要保持在合理的水平上

19.运用三点法估量作业时刻期望值的运算公式是〔 c 〕。

20.在箭线式网络图中,既不消耗时刻又不耗费资源的事项,称为( b )。

A.作业 B.结点 C.箭线 D.路线 21.关键路线是〔 b 〕。

A.活动〔作业〕最多的路线 B.活动时刻连续最长的路线 C.存在时差的作业构成的路线 D.成本高的作业构成的路线 22.确定产品的〔 b 〕是编制生产打算的首要问题。 A.质量指标 B.品种指标 C.产量指标 D.产值指标

23.在〝收入——盈亏次序图〞中,处于甲——甲斜线左下方,并在乙——乙斜线上的产品,( a ) 应该扩大销量。

A.盈利顺序大于销售收入顺序 B.盈利顺序小于销售收入顺序 C.盈利顺序等于销售收入顺序 D.盈利顺序与销售收入顺序无关

24.进行盈亏平稳分析时,要将成本分为〔 a 〕,以便于用单位产品的毛利润去补偿固定

成本。

A.固定成本和变动成本 B.半变动成本和变动成本 C.机会成本和销售成本 D.半变动成本和半固定成本

25. 在生产能力运算中,假如生产A、B和C三种产品,而这三种产品的工艺结构相似,那么可采纳〔 B 〕进行运算。

A.具体产品法 B.代表产品法 C.假定产品法 D.混合产品法 26.流水线作业指示图表是依照流水线的 ( c ) 和工序时刻定额来制定的。 A. 类型 B. 工作量 C. 节拍 D. 长度 27.以下有关期量标准的说法中不正确的说法是〔 a 〕。 A.生产周期是指从原材料投入到成品产出为止的全部日历时刻

B.出产提早期是指某一工序制品的出产日期比后一工序投入生产的日期应提早的天数 C.最后一道工序的出产提早期为零

D.最小批量法适用于对关键设备的批量决策

28.〔 b 〕是指在一定的技术组织条件下,各生产环节为了保证生产衔接必需的、最低限度的在制品储备量。

A.流水线工作指标图表 B.在制品定额 C.生产周期 D.生产间隔期 29.企业建厂时在基建任务书和技术文件中规定的生产能力被称为( a ) 。 A. 设计能力 B.查定能力 C. 打算能力 D. 运行能力 30. 在制品定额法是适用于〔 a 〕企业的生产作业打算编制方法。

A. 流水生产或大批大量生产 B. 流水生产货单件订货生产 C. 成批生产或少量生产 D. 间断生产或连续生产 31.提早期法适用于〔 d 〕的企业。

A. 单作作业 B 大量大批生产 C. 订货生产 D .成批轮番生产

32. 企业从原料、外购件等投入生产起,到经检验合格办完入库手续之前,存在于生产过程各个环节的零部件都称为〔 c 〕。

A. 产品 B. 产成品 C. 在制品 D. 制品

V双学位 运作管理复习

V双学位运作管理复习一、单项选择1.运作过程是〝投入-转换-产出〞的过程,事实上质是投入一定的〔d〕在转换过程中发生增值。A.原材料和零部件B.信息、设备、资金C.劳动力D.资源2.以产品多样化来满足顾客个性化需求,最为理想的生产型式是(d)A.大量生产B.成批生产C.单件生
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