平面设计招标评分表

设计招标商务报价得分表

投标单位

评分项目

评分标准

（）以经评审的全部有效报价的算术平均值为基准值；

标准分

报价

基准值

得分

商务报价

（）投标人投标报价与评标基准值相比，高于评标基准值的，每高从基本分分的基础上扣分，扣完为止；低于评标基准值的，每低从基本分份的基础上加分，最多加分。

设计招标得分汇总表

投标单位

商务标得分

技术标得分

得分汇总

得分排序

设计招标技术报价得分表

评标类别

（（）公司领导

）工作项目直接部门（（）项目分管领导）相关人员

评标人

投标单位

序号

评分项目评分标准

营业执照、税务登记证、组织机构代码证齐全，少一个则作不具备基本要求，以废标处理。

标准分得分

资质

一票否决

规模公司员工人数人以上参考项

公司设计总监负责该项目分，每增加一个职务级别得

项目负责人

分，最多加分。

分

近年负责过的世界强公司类似设计业绩个得基本分分；每增加一个类似设计业绩得分，最多加分。

专业负责人

设计师、策划师、文案师各专业设计负责人配置齐全得分，专业配置少一个扣分；各专业负责人均具三年以上工作经验得分，少一个扣分。

分

投标人近年获得过设计奖励业绩：国际级个得分，国

投标人业绩

家级一个得分，省级一个得分，最多加分。

分

投标人近年完成过世界强公司的类似设计业绩个得基本分分，每增加一个得分，最多加分、能签订保密协议，得分；

、能认可公司财务制度提供增值税发票，得分；

服务承诺

、能提供设计方案，每个方案加分，最多加分。、能在规定时间内（天）完成设计，每减少一天加分，最多加分。超过规定时间不得分。、能提供其他增值服务（售后承诺）得分。

分