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外派人员费用报销制度

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唯晶外派人员费用报销制度

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目的

明确报销程序及要求,确保支出合理、真实

1 范围

适用公司全体人员。

2 定义

审批:指在审批人权限范围内,未违反公司制度情况下的复核(审)作 用, 有

权对有争议的费用提出质疑,并提请更高一级领导裁决。

签批:是指对该项费用有最终决定权利签字。 合法凭证:指有效的发票及签认的单据。

3

4 职责与权限

\

4.1 4.2 4.3 4.4 4.5

申请人:索取真实、合法凭证;整理、粘贴、填写相关凭证交部门负责人审核; 部门负责人:审核并确认申请人凭证的真实性及合理性

管理部负责人:负责如办公场地的租金、水电费、管理费、后勤人员交通费、电话费等;非业务类员工工资、业务类员工基本底薪等定额工资、五险一金。 财务部负责人:根据公司财务制度、公司费用报销制度及相关规定,复核费用、报销申请和支付费用的审批。

总经理:费用额度、标准的核准审批,预算外、额度外费用的签批和特殊经费的签批。

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6 费用报销标准、额度

!

6.1

个人电话费补贴;

1、 员工因工出差省(广东省)外,可向公司申请个人电话费补贴人民币200元/月。 2、 审批通过后由部门助理统一填写报销单并负责在每月10日前收集话费发票,经管

理部主管审核,交财务部门复审,每月一次以补贴形式定期统一发放。 3、 通讯补贴要求提供有效发票,无发票不予报销,超额部分不报销。 6.2 )当地市内交通补贴

所有员工(不限级别) 实报实销 需先OA申请审批,实报实销 可使用交通工具 地铁、巴士、TAXI 月租车/私车公用 备注: 1. 人员因公外出的当地交通费用实报实销,需注明起讫地点、时间和事由。出差人员应该尽量使用公共交通工具,避免搭乘私车等缺乏安全保护的交通工具。 2. ( 3. 出差人员如因特殊需要(如接待贵宾)外埠市内交通费超出标准较多,经预先申请,总经理批准同意,交通费可以按照所提供的票据实报实销,但本次出差不再享受交通补贴。 4. 所有享有公司车辆补贴的人员不重复享受其他交通补贴。

车辆费用报销标准及相关规定 完毕,否则过期不予报销。

2) 为方便管理,报销单交到管理部的时间为每月15日、25日,其他时间不受理。 3) 所有报销必须在OA系统录入报销单或邮件抄送,同步于线下也走纸质报销单,报

部门负责人审批,交管理部部进行审核,由管理部统一交给财务部进行报销。 4) 路桥费、停车费等,凭出车记录及真实、合法票据报销,财务部负责核查票据日

期及加油情况是否与出车记录相符;司机填报出差补贴支付证明单时需经用车人员签名,经车辆调配负责人审批。(出车记录记载每次出车事项、时间、去向)无出车记录者不予报销; 5) 、

6)

1) 原则上当月报销上月的费用,每月报销一次,最迟在费用发生后的两个月内报销

以上费用报销额度标准超出的,由使用人自付。 销;

7) 一切人为或工作疏忽、违规驾驶造成的费用损失,由责任者自付,公司不予报 6.3

差旅费

出差前,需OA填报出差申请,按批准额度办理借款,出差返回七个工作日内办理报销还款手续;

出差补贴

备注: 出差期间若发生应酬费,则当天的出差补贴相应扣减。

差旅费需及时报销,无特殊情况尽量在15天内完成报销。

/

6.4

应酬费用管理规定

1、 原则上,一切的应酬费开支必须事先经过OA申请审批流程通过,若特殊情况可在后补OA流程后给予报销。

2、 所有应酬费开支都需开具真实有效的发票,若因特殊情况产生无发票消费支出时,

必须说明情况报批总经理审批同意,补发票支出,无票一律不予报销。 3、 大额应酬费支出,需在OA或邮件申请中写明:应酬理由、几人同行、消费地点、

预算额度等内容,经总经理批准后方可支出核销,凡未经批准或超额部份由个人自行承担。

4、 报销应酬费时须注明:应酬人员、应酬时间、应酬事项、应酬地点、应酬结果等

简要情况说明,交该上级领导和财务部审核

5、 凡不属于公司的应酬费用,一律不予报销。如有弄虚作假,一经发现则全额扣减或限期退还公司,并视情节轻重给予经济处罚。 6、 ,

7、 以上应酬费额度,不包括实物礼品、礼金赠予。凡实物礼品和礼金赠予的公关费用都

必须先OA或邮件申请,经总经理审批同意后方可列支、报销。

6.5

加班。一般情况下,在境外出差的性质,不接受加班申请。如遇特殊情况再根据业

务情况特批。

6 费用审批流程:

6.1

费用报销:

经办人申请 直接上级审 批 管理部审 核 财务部复 核 总经理 ' 出纳支付

6.2

经办人申请 直接上级审 批 管理部复核 财务部复核 总经理 出纳支付 ? 借支、冲借支流程

1)借支流程:

冲借支流程:

经办人申请 直接上级审 批 * 管理部复核 财务部复核 总经理 财务冲账

6.3

物品申购流程:

直接上级审 批 管理部复核 %经办人申请 财务部复核 总经理 管理部登记

6.4

送礼、招待费申请流程

经办人申请 ` 直接上级审 批 管理部复核 财务部复核 总经理 管理部登记

(11)特殊申请流程

7

8 报销需注意事项和对单据的要求

1、 在支付证明单“科目”处填上费用发生公司名称。

2、 报销事由须填写详细(发生日期/月份、事由),如X月话费费用,公司X月X日—X

月X日租金一定要注明清楚,并在备注栏填写附件(发票)张数;特别事项应以黄色告示贴写清楚贴在支付证明单上; 3、 所有的签名需用中文全名;

4、 不要涂改任何地方,金额处涂改无效; 5、 大小写金额必须填写一致;

6、 使用的支付证明单按公司提供样式购买;

7、 固定费用(房租/管理费/税金/等)不可和其他日常支出填在同一张支付证明单上; 8、 ~

9、

当月费用必须在次月报完,以发票日期为准,如超期,不给予报销。如特殊情况无钱垫付的费用,须填写借支单;

10、 费用报销需凭合法凭证报销,发票内容完整。发票抬头按公司全称打印。原则上无

发票不能报销,如因特殊原因未取得发票需要报销的,由报销人自行负责提供相应的发票,再附上相关原始单据,并用“黄色告示贴”注明原因贴在单据上,证明人签字证明,或购买无发票的物品,必须有购买商家开具盖章的收据或者小票,财务才给予报销;

11、 原始单据必须用胶水粘贴在支付证明单后面,个人的应酬费、差旅费、交通费等各

项支出,请报销人按填写顺序粘贴相关发票并在票据后作出相关说明事项,不得使用订书机装订;如所附发票太多,需分层次粘贴,且粘贴面积不要超过A5大小;单

外派人员费用报销制度

唯晶外派人员费用报销制度*目的明确报销程序及要求,确保支出合理、真实1范围适用公司全体人员。—2定义审批:指在审批人权限范围内,未违反公司制度情况下的复核(审)作
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