龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn
浅析EVA绩效考核指标
作者：李金福
来源：《财经界·学术版》2011年第10期
EVA是近几年来最引人注目和广泛使用的企业绩效考核指标，它是一种把会计基础和价值基础结合起来的评价方法。2010年国资委在国有企业中全面引入EVA对国有企业经营者进行考核。EVA离我们越来越近，那么EVA是一个什么样的绩效考核指标呢。 一、EVA的内涵
EVA（Economic Value Added，经济增加值）是由美国学者Stewart提出，并由美国著名的思腾思特咨询公司（Stern Stewart & Co．）注册并实施的一套以经济增加值理念为基础的财务管理系统、决策机制及激励报酬制度。
经济增加值（EVA）等于税后经营利润减去债务和股本成本，是所有成本被扣除后的剩余收入。如果计算出的EVA的为正值，说明企业创造了价值和财富；相反，如果EVA为负值，则说明企业催毁了应有的价值；如果EVA为零，则说明企业仅仅获得金融市场的一般预期，刚好补偿全部资本成本。把EVA作为企业评价指标可以促使管理人员按照股东价值最大化的决策行事。
二、经济增加值（EVA）的计算方法
经济增加值从定义上很简单，但实际计算较复杂。以国资委考核国有企业用的EVA为例介绍EVA的计算方法。 经济增加值的计算公式为：
经济增加值=税后净营业利润－资本成本 =税后净营业利润－调整后资本×平均资本成本率 其中：
税后净营业利润=净利润+（利息支出+研究开发费用调整项－非经常性收益调整项×50%）×（1-25%）
调整后资本=平均所有者权益+平均负责合计－平均无息流动负责－平均在建工程 (一)上述部分指标计算内容如下
浅析EVA绩效考核指标
