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电力建设现场的危险点分析和控制

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电力建设现场的危险点分析和控制

一、危险点辩识

危险点辩识及预控是应用科学的方法和手段, 对输电线路工程建设中存在的人的不安全行为、物的不安全状态、以及环境危险因素进行全面识别和评价,确定危险点, 并提出相应的危险控制措施或手段, 超前防范, 实现安全生产可控、在控。危险点的辩识。主要依据《电力建设安全工作规程》等各项规章制度, 紧密联系项目和工程反违章( 行为性违章、装置性违章、管理性违章) 的实际, 并结合已经发生的各类事故教训进行, 活动的开展应充分发动一线作业人员参与。制定危险点控制措施。 二、分析预控危险点 1、危险点分析方法

要弄清在即将开始的作业中究竟存在哪些危险点,就必须进行分析须控。所谓分析预控危险点,是指有目的地根据过去和现在已知的情况.对即将开始的作业小危险点的状况进行估计、分析、判断和推测,有针对性地制订安全防范措施,保证作此安全、顺利圆满地完成。分析预控危险点,首先应做到:

(1)要有很强的自觉性,有非常明确的目的。即分析预控活动紧紧围绕安全生产这一目的来展开。

(2)要有很强的科学性。它是认识和运用客观规律,为安全生产服务的活动。也就是说,分析预控危险点活动,应该在安全科学理论指导下,运用科学的方法进行分析预控,找出预控危险点的规律性。

(3)要有很强的预见性,在进行分析预控时,必然要借助于过去和现在的情况,但它绝不仅仅是对过去和现在的经验教训作出总结,而是把分析的对象指向未来,即指向即将开始的作业实践,对其没有显露却有可能存在的危险点进行推测。

(4)要有很强的实践性。首先.它不能停留在对即将开始的作业中存在哪些危险点,每处危险点有可能造成哪些危害等—般认识上,更重要的是.它要运用分析预控得出的结论指导作业实践,加大管理力度,投人可靠的设施,使这些危

险点得到有效地控制。

2、从一些企业的成功经验来看,主要应掌握以下几种方法:

(1)归纳分析预控危险点法。它是从已知的一些具体的事实中,分析推断出即将开始作业中也会存在同类的危险点的一种方法。这些已知的具体事实,既可以是本单位过去经历过的经验教训,也可以是本单传在同类作业中曾经发生过的事故。比如:某单位在输电线路工程施工展开前,为分析预控此次工程中有可能存在的危险点,首先对本单位历史上发生的58起事故进行分析,从中发现;这些事故的致因均属施工人员作业时,自觉或个自觉地诱发了已经潜在的危险点。被诱发的危险点释放出危害能量,又促使事态进一步发展或扩大,从而使人员受到伤害。在杆塔组立阶段,发生事故30起,其中:高处坠落11起,物体力击10起.机具伤害4起,触电1起,其他事故4起;在放紧线阶段,发生事故28起,其中:尚处坠落9起,物体打击8起,机具伤害7起,触电2起,其他事故2起。然后,根据事故类别和事故诱因经过,结合此次工程施工的实际150个,重点加以防范。

预控措施是:

①加强危险性教育,增强职]:的安全意识和遵章操作的自觉性。 ②采用先进的安全工器具,如使用速差自锁器、漏电保护器等。

③在制订施工技术措施时.考虑足够的安全系数,即使出现意外情况也能保证不发生事故。

④设置后备保护措施,防止危险点的危险能量进一步扩大,如紧线时容易滑动的紧线器后面加桨一个元宝螺桂,紧线施工采取地面划印法以减少高处作业量等。

⑤针对作业环境中存在的危险点,加大防范措施.如平行靠近运行线路的架线施工做好接地;地形复杂的桩仿、起吊作业等,适当提高丁器具的安全系数。 ⑥提高现场指挥备的综合组织能力,防止出现违章指挥。

(2)演绎分析须控危险点法。它是从危险点存在的一般规律,分析推断即将开始的作业中存在危险点的一种方法。

在电力作业中,虽然每次作业种类、时间、场合、人员不同,但同类作业中容易引发事故的危险点却往往相似。除了高处作业易:门旧坠落之外,其他如使

用机械易于引起机械伤害,接触电源易于引起触电,起吊作业易于引起起重伤害,夏季作业易于引起中暑等等,了解了这些基本的常识,就可用来分析顶控即将开始的同类作业中有可能存在的危险点。比如,安全心理学认为:在接近中午或下午下班时间,职工经过几小时作业后,身体比现疲劳,导致精力分散.并且急于下斑吃饭休息,往往图省事而随意作业。某线路班维修班长掌握这一结论后即把接近中午或下午下班时间作为一个易于引发事故的“危险期”.从而加强了管理:①增加一次工问休息,使职工有足够的时间恢复体力和精力;②加强监护,唤起职工的有意注意;③保证车接车送,使职工准时进餐。由于措施得当,某线路维修班在这一“危险期”内没有发生过违章现象。

(3)调查分析预控危险点法。它是通过考察,多方了解情况,分析推断即将开始的作业存在危险点的一种方法。要了解即将开始的作业中存在的危险点,还应进行调查研究,在掌握大量情况的基础上,进行去伪存真,去粗取精,由表及里地分析加工。调查的力法很多,既可以到作业现场考察.了解那里的作业环境,工作对象;也可以向有过此类作业经验的内行请教,了解他们的意见和看法;还可以发动作业人员展开讨论,群策群力地分析预控危险点。在调查中,不仅要了解危险点有哪些以及它的发展趋势和有可能造成的危害.而且要了解应该采取哪些预控措施n这样,才能提高分析预控危险点的可靠程度。 二、安全预控措施

危险点控制措施的基本要求是: 预防施工过程中产生的危险因素( 装置失灵和操作失误等) ; 排除施工场所的危险因素; 处置危险因素并控制在国家规定的限值内。危险点控制措施包括: 直接安全技术措施, 以提高设备、设施的本质安全性能, 消灭危险因素; 间接安全技术措施, 采用一种或多种安全防护装置或设施, 最大限度地预防和控制危险因素的发生; 指示性安全技术措施, 采用检测报警装置、警示标志等措施, 危险点控制要突出作业和操作的全过程, 特别要强化现场执行和监督的落实, 以书面的形式使危险预控措施得以确认, 使现场每个人清楚危险点的所在和应采取的预控措施, 并有切实可行的制度和责任制保证执行和监督到位。电力建设现场通用部分危险点控制措施见表7-3。架空电力线路工程施工危险点控制措施见表7-4。变电所建设危险点控制措施见表7-5。

电力建设现场的危险点分析和控制

电力建设现场的危险点分析和控制一、危险点辩识危险点辩识及预控是应用科学的方法和手段,对输电线路工程建设中存在的人的不安全行为、物的不安全状态、以及环境危险因素进行全面识别和评价,确定危险点,并提出相应的危险控制措施或手段,超前防范,实现安全生产可控、在控。危险点的辩识。主要依据《电力建设安全工作规程》等各项规章制度,紧密联系项目和工程反违章(行为性
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