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SYB创业计划书案例

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计划书范文?

一. 企业描述 ?

1.主要经营范围(产品或服务描述)

我创办的是“朱砂泥手工艺品加工厂”。 主要从事小型手工艺品的设计、生产、批发业务,暂不搞零售。 ? 主要产品是:飞马、菩萨、飞天三个系列,共18个品种。

本企业创办初期,以自行设计、自主生产为主;来样加工为附。 以批发为主要销售方式,不搞赊销,减少占压。由于人手原因,暂不零售,将来准备在敦煌旅游区设立摊位,主要是了解市场需求,改进设计和生产。

产品市场前景广阔,据调查,来我省旅游的游客80%的会买纪念品,仅敦煌旅游区一处,一年就卖“朱砂泥手工艺品”15万件,附近其他景点同时销售15万件,共30万件的市场容量,而本地生产的仅19万件,其余11万件由外地工厂加工,我厂有较好的生存空间。 所属行业类型: ?

□ X 生产制造 □ 零售 □ 批发 □ 服务? □ 农业 □ 运输 □ 家庭手工业 □ 其它 ?

二. 者个人情况描述?

1.以往的、经营经历(包括时间)

黄亮:原镇陶瓷厂技工,手艺高,从事陶瓷加工有20余年的经验。担任过班组长,有一定的生产组织能力。 李燕:在供销社当过售货员和业务组长,有一定的和市场打交道的经验。

2.教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 黄亮、李燕均初中毕业 ?

配偶职业状况:□ 在职 □ 下岗、失业 □ 病(退)休 子 女:□ 在读 □ 工作 □ 失业? 三.市场评估 1. 目标客户描述: ?

最终客户是占游客大多数的中等收入者。?

目标客户是各旅游景点的商店,为他们提供“价格便宜、样式简单、便于携带、有地方特色”的工艺品。 ? 今后,可以与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。?

2.市场的容量/本企业预计市场占有率:

市场容量为30万件,当地供应量仅为19万件,有11万件的市场可供初期与外地企业竞争。

如果,我厂能占有这11万件的10%,约10000件就可保证初期的生产能力满负荷。同时,采取各种方法改进设计、生产、销售,完全有可能强占本地的供货市场约5%,两项合计为20000件。但仅占整个市场的%,发展的余地很大。

3.市场容量的变化趋势 ?

随者西部大开发的进程,游客会增加,市场容量会扩大;但竞争者也会增多,且市场增容的速度可能会比加剧竞争的速度要慢,因此,必须练好内功,有领先一步的意识,做到“销售一代、生产一代、设计一代、开发一代”。

4.竞争对手的主要优势: 相对于竞争对手的主要劣势: ?

1.起步早 1. 起步晚

2.有雇工,产量大 2. 产量小

3.在景点摆摊,了解市场 3. 不了解市场 ? 4.价格低 4. 价格比他们高1元? 5.有一定的销售渠道 5. 没有渠道 ? 6.有一定的经验 6. 没有经验? 7. 7. ? 8. 8.? 9. 9.

5.竞争对手的主要劣势: 相对于竞争对手的主要优势:

1. 产品简单 1. 产品精致 2. 品种少 2. 品种多

3. 产品均为仿制 3. 自行设计

4. 没包装 4. 有便于携带的包装 ? 5. 没计划 5. 有一定的计划? 6. 不打广告 6. 准备搞宣传 ? 7. 不贴商标 7. 贴商标,创品牌? 8. 8. 9. 9.?

四.市场营销计划 ?

1.产品(产品系列)服务的特点与优势:?

贴近丝绸之路的背景主题,先做飞马、菩萨、飞天三个系列,通过“造型设计和古旧的色泽”突出“古朴和乡土特色”。 ?

尺寸小,有包装,便于携带。 2.价格 ?

产品(产品系列) 服务成本 销售价 竞争对手的价格

飞马 ?

SYB创业计划书案例

计划书范文?一.企业描述?1.主要经营范围(产品或服务描述)我创办的是“朱砂泥手工艺品加工厂”。主要从事小型手工艺品的设计、生产、批发业务,暂不搞零售。?主要产品是:飞马、菩萨、飞天三个系列,共18个品种。本企业创办初期,以自行设计、自主生产为主;来样加工为附。以批发为主要销售方式,不搞赊销,
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