内部讲师评选方案
一、目的意义：
为充分利用公司内部培训资源， 建立与培养一支促进公司培训事业不断发展 的讲师队伍，以推进公司培训体系向规范化、 系统化的方向发展， 特制定本方案
二、主题：
创建学习型组织 实现企业文化传承 三、时间、地点
报名时间： 6月1日-- 年 6月13日 评选时间：
6 月 20 日 16： 30~18：00； 中德会议室
四、参加对象：
公司员工满足以下的：
1、具有本岗位半年以上工作经验（岗位经验不限于本公司内） ； 2、对培训工作有浓厚兴趣。
五、评选形式：
1、报名时间：
6月 1日-6月13日
报名程序：
（1）、符合条件的员工， 可以直接在 OA 的“培训园地” 的“内 部讲师园地” 下载《内部讲师个人档案记录表》（见附 1）、《内 部讲师推荐（自荐）表》 （见附 2），由本人填写，并附上本 人近期一寸彩照； （ 2）、填写完整后请部门经理 /主管签名审核，审核通过后， 交到人力资源部 XXX 处。
2、评选时间：
年 6 月 20 日
评选程序： 参选人员报名表交到人力资源部后，人力资源部将安排参选 人员先进行
简单的《内部培训讲师培训》 （TTT） 。培训后，参 选人员自行准备 10~15 分钟的试讲课题和内容，人力资源部
安排参加人员按次序在评选大会上进行试讲，请公司相关人 员做评委进行评分，根据评分结果，评选出中级、初级、后
备讲师（评分细节详见《内部讲师管理办法》中《内部讲师 试讲评估表》 见（附 3））。人力资源部会提前三天将各选手的 具体试讲时间、次序上传到“培训园地” ，同时，也会贴到公 司宣传栏，请大家关注“培训园地”和宣传栏。
六、筹备安排
1、筹备委员会：
总顾问： XXX 总经理 总指挥： XX 副总
评委会： XXX
职责：负责活动总策划、总协调，选手试讲评估。
2、具体分工：
一、 策划组： XXX
职责：XX :负责活动的策划、组织、评委邀请
XXX ：选手报名、会务主持、组织、计时提示、音响调试、 PPT 准备等
二、 事务组： XX
职责： XX： OA 电子宣传海报制作、评选期间的摄影；会间突发情况 应变；
XX ：提前两天打印出评委的座位牌，会前两小时摆入到评委席 上，在评委席
上摆好纯净水； 提前两天打印出选手次序 牌，提前两小时贴到选手座位上， 会前引导选手坐到指 定位置；
XX ：每选手试讲前两名选手时，填写选手的基本信息，发放并
收回评委的评分卡；
XX ：会前一小时招集、通知各名选手准时参赛，并督促本人将
PPT拷到电脑桌面，每位选手参赛前 10分钟，落实到 本人PPT已拷到桌面，并通知本人做好试讲准备。
七、 宣传工作
1 、动员大会、 2、早会宣传、
3、 OA 电子海报宣传、
4、 培训园地、《XXX报》设专题栏目、 5、 海报、易拉宝宣传；
附件 八、
附1：《内部讲师个人档案记录表》 附 2：《内部讲师推荐（自荐）表》 附 3: 《内部讲师试讲评估表》 附 4：《内部讲师管理办法》
内部讲师评选方案
