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美世职位匹配培训资料Word免费范文精选

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美世的国际职位评估系统—IPE系统不但可以比较在全球不同行业不同规模的企业,还适用于大型集团企业中各个分公司。

这套职位评估系统共有4个因素:影响(Impact)、沟通(Communication)、创新(Innovation)和知识(Knowledge),有10个维度,共1225分。评估结果共可以分成48个级别。简单说来,就是对企业中每一个职位在4个因素10个维度上进行评估打分。该评估系统是市场上最为简易的科学评估系统之一。

美世地产行业职位匹配本资料包含美世公司拥有的方法论和工具,仅供客户内部参阅。它们是美世的知识产 权,未经美世书面许可,其它任何机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。 Mercer

美世的国际职位评估系统—IPE系统不但可以比较在全球不同行业不同规模的企业,还适用于大型集团企业中各个分公司。

这套职位评估系统共有4个因素:影响(Impact)、沟通(Communication)、创新(Innovation)和知识(Knowledge),有10个维度,共1225分。评估结果共可以分成48个级别。简单说来,就是对企业中每一个职位在4个因素10个维度上进行评估打分。该评估系统是市场上最为简易的科学评估系统之一。 目录 调研方法论及工具 调研及职位匹配流程 -- 美世全球职位代码系统(MUPCS TM) --美世地产行业基准职位手册 职位评估 --美世国际职位评估系统(IPE 3.1)

--eIPE指用指引 房地产行业整体薪酬调研DCK Mercer

美世的国际职位评估系统—IPE系统不但可以比较在全球不同行业不同规模的企业,还适用于大型集团企业中各个分公司。

这套职位评估系统共有4个因素:影响(Impact)、沟通(Communication)、创新(Innovation)和知识(Knowledge),有10个维度,共1225分。评估结果共可以分成48个级别。简单说来,就是对企业中每一个职位在4个因素10个维度上进行评估打分。该评估系统是市场上最为简易的科学评估系统之一。

职位匹配流程调研启动2-3月运用美世全球职位代码, 匹配出全球统一职位代码 主要活动 美世咨询 召开为期半天的IPE国际职位评 职位匹配5-6月

数据提交6-7月运用IPE评估系统,评估 出全球统一职位级别 准备资料 美世咨询

数据处理 分析7-8月 形成报告8月

数据解读10月~~~

与顾问共同对匹配结 果进行审核 交付成果 美世咨询 确认客户提交的岗位评估

填写问卷 工具/资源

IPE国际职位评估系统培训资料 美世地产行业基准职位手册 美世全球职位代码系

估系统和职位匹配的集体培训会 议为客户开通eIPE使用权限 根据客户需求,一对一的职位匹

结果记录表 审核DCK

统(MUPCS TM) 美世国际职位评估系 统(IPE 3.1) eIPE指用指引

配,完成职位匹配和评估工作 填写薪酬数据调查问卷(DCK) 客户 参加美世岗位匹配和职位评估工

客户 最新的组织结构图及部门职责 需要评估的标准岗位及岗位职责 客户 岗位评估结果记录表(通 美世地产行业基准职 位手册

具的培训 安排薪酬相关负责人员,与顾问

常在职位匹配完成后1-2 周时间内) 房地产行业薪酬调研DCK 房地产行业CBM问卷

配合完成职位匹配和评估工作(视 公司规模和岗位数目而定,通常 1-2天可完成)

Mercer

美世的国际职位评估系统—IPE系统不但可以比较在全球不同行业不同规模的企业,还适用于大型集团企业中各个分公司。

这套职位评估系统共有4个因素:影响(Impact)、沟通(Communication)、创新(Innovation)和知识(Knowledge),有10个维度,共1225分。评估结果共可以分成48个级别。简单说来,就是对企业中每一个职位在4个因素10个维度上进行评估打分。该评估系统是市场上最为简易的科学评估系统之一。

常规“职位匹配会议”时间安排客户澄清公司组织架构和内部职位体系 美世MUPC全球职位代码系统介绍 30分钟 30分钟

美世国际职位评估系统(IPE3.1)介绍及基准岗位评估 60分钟 美世薪酬数据搜集工具(DCK)讲解 20分钟

会议输出成果客户 岗位评估结果记录表 美世 组织架构图 职位图谱 Mercer

美世的国际职位评估系统—IPE系统不但可以比较在全球不同行业不同规模的企业,还适用于大型集团企业中各个分公司。

这套职位评估系统共有4个因素:影响(Impact)、沟通(Communication)、创新(Innovation)和知识(Knowledge),有10个维度,共1225分。评估结果共可以分成48个级别。简单说来,就是对企业中每一个职位在4个因素10个维度上进行评估打分。该评估系统是市场上最为简易的科学评估系统之一。 美世薪酬调研涉及到的方法论及工具

1. 岗位匹配 Mercer MUPCSMUPCS Example(Financial Analyst)Current codes for Financial Analyst eIPE Canada Latin America US Level 5 - Experienced 1 - Pre-eminent 2 - Expert 3 - Specialist 4 - Senior 5- Experienced 6- Entry 11.124 EMP P107 FF 700 FAL 114 Career Stream 1 - Executive 2 - Management 3 - Professional 4 - Para-Professional

2. 岗位评估 Mercer IPE影响影响贡献Job/Activity (if necessary to differentiate) 0 1 2 3 etc.

3. 报告交付 Pay monitor/CD 沟通沟通架构 210 352 3 5 0

Family100 - Top Management 110 - Corporate Affairs 120 - HR 130 - Knowledge Management 200 - Finance Admin. 210 - Finance etc. 创新 组织

知识知识复杂性 团队 宽度

Sub-Family210 - Finance 000 - General 300 - Risk Management 304-

Investment 308- Treasury 312- Credit Collection 324- Audit 348- Financial Control 352- Financial Planning/Analysis 364- Tax etc. 创新1

Mercer Human Resource Consulting 薪酬调研手册

国际岗位评估系统 光盘版报告/在线报告 Mercer

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这套职位评估系统共有4个因素:影响(Impact)、沟通(Communication)、创新(Innovation)和知识(Knowledge),有10个维度,共1225分。评估结果共可以分成48个级别。简单说来,就是对企业中每一个职位在4个因素10个维度上进行评估打分。该评估系统是市场上最为简易的科学评估系统之一。

职位匹配流程-如何匹配到美世全球职位代码系统及确定职级1.2.

澄清本公司职级体系与美世职位体系的关系参考2010年地产基准岗位列表和2010 美世中国全行业MUPCSTM 目录,寻找基准岗位 - 确认匹配职位所在部门(如人力资源) - 确认子部门(如薪酬福利)

- 有争议时阅读该子部门职位的职位描述- 选择与贵公司职位职责最贴切的职位。若您的职位与美世标杆职位匹配度为70%以上, 则视为比较匹配。 3. 按职位等级自上而下进行匹配,记录结果即匹配的基准岗位代码(MUPC code)4. 根据匹配出的岗位代码,用IPE进行岗位职级的评估,记录评估结果即评估出的职位级别 (PC) 和美世确认代码及职位级别 5.

注意: 根据职位内容进行匹配而非仅依靠职位名称 - 职位名称的意义是不断变化的 - 职位名称无法确切描述职位内容 例: 负责所有财务职能的财务经理 vs. 仅负责会计和付薪的财务经理Mercer 6

美世的国际职位评估系统—IPE系统不但可以比较在全球不同行业不同规模的企业,还适用于大型集团企业中各个分公司。

这套职位评估系统共有4个因素:影响(Impact)、沟通(Communication)、创新(Innovation)和知识(Knowledge),有10个维度,共1225分。评估结果共可以分成48个级别。简单说来,就是对企业中每一个职位在4个因素10个维度上进行评估打分。该评估系统是市场上最为简易的科学评估系统之一。

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