工程试验大反思、大总结
近期根据公司文件精神，我们以部门为单位，在会议室组织学习现场试验管理及控制要点、内业资料规范及整理，当我们想到质量事故所造成的一幕幕不堪回首的场面，使我们深刻感受到试验岗位的重要性。也使我们认识到了质量事故绝大多数都是施工违规造成的，都是人们的质量意识淡薄、责任心不强。在以后的工作中，我们要在以下几方面提高自己的业务水平。
1、加强措施、制度、规程的操作力度。工程试验工作是一个既严肃又规范的技术工作。工程试验管理工作的实施在于对建筑施工进行过程中的工程质量进行有效的检查和试验，从而保证建筑施工的正常开展，促进工程建设质量与效率的显著提高。所以对试验工作的要求就一定要规范、严谨，严格按照规章制度操作，及时准确的为现场提供试验检测数据、指导施工。
2、增强每个人的现场试验管控能力。试验人员一定熟悉自己的本专业知识，做每一个试验都要清楚他的每一个检测结果都有什么意义，才能更好的从根本上控制好现场的每一个质量环节，抓住重点才能更有力的管控好现场，减少质量事故的发生。及时对现场进行检测，更好的服务于现场。
3、对于技术人员，要加强自身责任意识，同时加强工人的责任意识和对规章的学习，让工人作业时有章可循。项目既然安排自己到每个人的岗位，那就是需要每个人为自己的岗位付出自己应该的劳动，本着以项目的利益和工程的质量为目的，坚决不允许出现不合格产品，
从源头杜绝质量事故的发生，利用自己的专业知识合理促进现场的施工进度。施工过程中也不能光靠自己努力，要学会感染群众，不管是其他技术人员，还是同一战线的民工同志，要把自己的专业知识和理念传授给他们，要让所有同志都从根本上意识到质量的重要性、关键部位在哪里。
4、加强队伍建设，认真组织功课学习。利用会议室、多媒体等资源，组织全体部门人员，以及能够参加的其他部门人员，学习现场经常碰见的、实用的案例和规范，实行“注重质量、促进现场”，确保优质工程，不拖延、不返工。在实际教学中，采用深入研究，善于发现，灵活渗透的原则。以规范的操作示教，以科学的方法培训，才能真正的促进学生实验技能的形成和知识经验的积累。
我们应该深刻的接受到质量事故的教训，当树立起“优质工程、质量先行”的主观意识，从个人的角度、公司的角度，主动的想着质量，从小事着眼，从小事抓起，把质量控制做实做细。坚决杜绝质量隐患行为。事故的发生，绝大多数都是人为造成的，说到底就是质量意识淡薄造成的。学习掌握好试验知识和试验技能，既能控制好工程质量，又能促进施工现场的进度。
作者：
日期：
大反思、总结试验室 - 图文
