护理工作计划三篇
篇一:儿童呼吸科护理单元工作计划
(20XX年度)
在院领导和护理部的关心支持下,儿童呼吸科正在茁壮的成长着,在新的一年里,我们这支年轻的充满活力、爱心、刻苦钻研的年轻队伍,对护理工作也提出了更高的要求,要狠抓护理服务质量,严格落实规章制度,深化整体护理,加强业务、技能训练,努力打造一支高素质的护理团队。 一、指导思想
我科始终不忘“一切以病人为中心,以质量为核心”的宗旨,用自己的爱心、诚心满足每一位住院病人的需求,把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。并以加强护士队伍素质建设为核心,以抓专科、重培训为重点,为患者提供安全、专业、全程优质护理服务,提升患者对护理服务的满意度。 二、护理各项指标完成目标
1.分级护理合格率≥95%(95分合格); 2.急救物品完好率达100%;
3.护理文件书写正确率≥98%(95分合格); 4.业务学习出勤率达98%;
5.护理人员“三基”考核合格率达100%(技术操作合格分≥90分,理论合格分≥80分);
6.健康教育知晓率≥85%,住院患者健康教育覆盖面100%;
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7.出院病人回访率≥90%;
8.手卫生执行率≥90%,洗手正确率≥95%; 9.患儿腕带佩戴合格率100%; 10.科室人员应急演练操作合格率100%;
11.出院患者对护理人员满意率≥95%;医生对护理人员满意率≥90%;护士对护理工作满意度≥90%;住院患者对责任护士工作满意度≥90%;(合格分≥90分); 三、具体措施
(一)加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务品质,确保护理安全护理质量管理是护理管理永恒的主题,是护理管理工作的核心内容。在20XX年的护理工作中,科室将对照各项质量考核标准遵循PDCA循环模式认真进行考核、分析、评价,整改、追踪、再评价,体现持续改进,实行目标管理。
1.科内护理质量控制小组,每月对护理单元进行护理质量督查,对存在的问题及时整改追踪,并每月组织召开护理质量及护理不良事件分析会一次,促进护理质量的持续改进。
2.加强重点环节,重点时段,重点人群的护理质量管理,科室护士长及质控小组将不定期按照标准要求进行监管,确保护理安全。
3.进一步加大落实医院感染管理控制力度,严格遵守执行消毒隔离制度,加强职业防护,保障护理人员安全,做好一次性物品、医疗废物的管理、使用、处理。
4.健全、完善患者风险评估制度;加强危急重症病人及护理不良事件的管理,对上报的高危患者和不良事件护士长及时下病区进行查看,提出合理化建议,
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避免医疗纠纷的发生。
5.在节假日、紧急情况时做好备用防范方案。 (二)强化优质护理内涵,落实责任制整体护理
1.继续加强对优质护理服目标及内涵的学习,要让所有护理人员知道这是一项“以病人为中心”,强化基础护理,全面落实护理责任制。深化护理内涵,整体提升护理服务水平,为病人提供“优质、高效、低耗、满意、放心”的医疗服务。
2.继续推进优质护理服务,进一步完善优质护理服务的考核标准,使工作能够主动有序进行,在做好基础护理、临床护理的同时加强患者的心理护理,加强医患之间的沟通,使患者在医院能够享受全身心的护理,使患者满意、社会满意、政府满意。
3.进一步加大对优质护理服务工作的考核力度,定期召开优质护理研讨会,不断总结改进临床护理工作。
4.科室每天都要进行病人满意度调查,广泛听取患者及家属意见,不断改善服务态度,提高服务质量。
5.全面落实“彩虹墙”的实际用处,让其真正更好的服务于广大的患儿及家长,成为护患沟通的有利桥梁。
(三)加快科室低年资护士业务能力培养及高年资护士综合素质培养,切实提高护理队伍整体素质
1.加大对科室护理人员工作的考核力度,每季度对全科护理人员进行理论考核及每月一次技能考核。
2.科室定期组织分层级的业务学习,强化相关知识的学习掌握,定期组织护士
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护理工作计划三篇
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