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大数据在人力资源管理中的应用分析
作者:许磊
来源:《西部论丛》2024年第32期
摘 要:随着我国的互联网的不断发展,很多企业也在不断的进行调整和改变自己的管理模式,其中就不乏将互联网应用到人力资源管理的方式。本文主要结合大数据的含义,人力资源管理应用大数据容易出现的问题以及大数据对人力资源管理的应用对策等方面来展开讨论。 关键词:大数据;人力资源、管理分析
人力资源作为企业发展的重要组成部分,其如何进行创新是很多企业之间用来竞争的关键[1]。所以,这就要求企业在发展的过程中,要重视对人才的管理,来实现企业的稳定发展。而大数据应用于人力资源管理,正好可以为人才的管理做出客观、合理的数据依据。 1大数据的含义
大数据,主要是指信息含量高、类型比较复杂、使用传统的方式无法进行信息获取和处理等方面的资料数据收集[2]。大数据的根本意义不是为了获取大量的信息源,而是可以将这些有意义的信息进行一个专业化的处理。但是,大数据没有办法仅仅只依据一台计算机,就对相应的信息进行完整的处理,还需要将信息做一个分布处理,而分布处理则需要云计算的技术支持。
2人力资源管理应用大数据容易出现的问题
(1)信息泄漏。企业将大数据应用与人力资源管理,虽然可以提高其工作效率,但是也很容易导致信息泄漏的问题[3]。当人力资源的资料和数据,在使用过程中出现操作失误,那么就很容易对企业的运营安全造成威胁,据相关的调查表明,我国目前的信息泄漏数字为几十个亿,而追其原因,有八成的因素是由于企业的内部员工造成的。由此可见,企业必须要对大数据的泄漏问题引起重视,减少不必要的损失。
(2)数据混乱。由于互联网的普及使用,造成其数据量的庞大、多样化,所以对于这些数据的实际可用性,还有需要进行人为的判断和审查。当企业的人力资源部门,在进行数据提取时,要对该数据的可用性进行一个筛选与检查,来保证数据的可用性。否则,就很容易收集到错误、混乱的信息,导致公司的管理不当,从而引发一系列的劳动纠纷。 3大数据在人力资源管理的应用对策
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人力资源管理的主要对象是人,但是在管理的过程中依据的主要是综合的物质构成,所以人力资源管理的专业性很容易被质疑[4]。基于此,将大数据的应用与管理相结合,就可以为其进行管理的数据提供更加全面和专业的处理。 3.1正确掌控大数据
随着企业的人力资源管理发展,大数据引起了管理者的重视。大数据对其管理的基础理论、工作技能等方面都要很好的提升作用,有助于技术的优化和合理化。在大数据的使用环境下,云计算这一技术就成为了人力资源管理人员的工作关键,这可以改善人力资源原有的管理局限性,提高管理人员对信息数据的掌控准确性。有效的、正确的掌控大数据,可以在一定程度上提高企业的人才汇聚,从而提高企业的经济效益。 3.2人才引进的科学性
大数据为人力资源管理提供了工作开展的平台,可以将人才的资源、信息等方面更加系统化的处理,也让人力资源的工作变得更加的快捷和有效[5]。在原有的引进人才基础上,大数据提供了更多的信息参考和处理,但是人力资源部门的管理者更加需要注意的是,在这些数据上的审查力度,结合大数据的数据处理结果,来为企业的更加科学的进行人才引进,提供业务能力更加突出、专业素质更加过硬的优质人才。 3.3合理使用大数据成果
大部分的企业在招聘的过程中,都需要合理结合相应的大数据应用,以便收集到大量的人才资料,使得企业对应聘者的情况了解得很多,快速的将企业提供的职位和应聘者之间做一个匹配评估[6]。在入职人员的培训过程中,也可以将大数据的相关知识进行普及,有助于企业在大数据的获取、处理能力。同时,在人才的检测工作中,也可以合理的结合大数据所提供的资料,来为管理者的人才考察和分配提供参考依据,更加全面的展开人才的安排工作。 3.4保障员工的绩效考核
对于企业的员工而言,公司的绩效考核制度是否合理,这在一定程度上影响着员工的工作态度。所以,公司要在绩效考核的过程中,结合大数据的处理,来实现资源的合理分配、奖励机制的科学性和可行性。对于企业而言,只有公平公开的绩效考核结果,才能够树立公司的良好的形象,保障其权威性和公信力,也可以减少一些不正当的违规操作。结合大数据的考核结果,也可以使得员工对自己的工作情况,有一个更加全面、客观的认知。将考核的结果再与激励机制相结合,就能够让绩效考核更加的具有实际意义,激发员工对工作的主动性、积极性,从而促进企业的发展。 4结语
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综上所述,企业将大数据应用到人力资源管理中,需要注意企业的信息泄漏、数据混乱等方面的问题,在实际的操作过程上,应该从正确的掌控大数据、人才引进的科学性、合理使用大数据成果以及保障员工的绩效考核等方面对大数据进行应用,来促使企业对员工的工作能力和表现研究更加的合理,提升人力资源在企业的地位。 参考文献
[1] 郑未名.大数据在企业人力资源管理中的应用分析[J].中国民商,2024,(10):259. [2] 李小燕.大数据在人力资源管理中的应用价值分析[J].企业改革与管理,2024,(5):66-67.
[3] 杨笑然,杨宇琦.大数据在人力资源管理中的应用空间与挑战分析 ——基于谷歌与腾讯的对比分析[J].消费导刊,2024,(14):53.
[4] 徐静,王勃.基于互联网+的企业人力资源管理策略分析——以国防职教集团中化工企业为例[J].粘接,2024,40(7):153-156.
[5] 张克江,马静,王雪梦, 等.基于云计算的国网人力资源管理信息系统研究[J].现代科学仪器,2024,(4):84-87.
[6] 栗嘉璐.大数据时代背景下企业人力资源績效管理的新思路[J].管理观察,2024,(36):19-20.