比，获得第一名者，项目部将给予300元经济奖励，获得第二名者项目部给予200元经济奖励，获得最后一名者，项目部给予500元经济处罚；
3.3.3 项目部将根据每次检查的情况，对在日常质量控制及管理工作中表现出色的管理人员给予一定的现金或物资奖励。
3.4 主要处罚规定
3.4.1 在日常检查工作中，项目部会以下发书面通知的形式提出存在的质量问题，一些质量问题如经多次书面提出，但在验收过程中仍未能得到及时整改的，将视情节严重程度给予200--1000元的经济处罚，直到整改达到要求为止；如果同样的问题在验收中连续出现者，给予至少500元的经济处罚；
3.4.2 在日常验收过程中，必须在班组自检合格的情况下按照相关程序进行报验，不按程序报验的，发现一次给予200元的经济处罚，且项目技术质量部不予组织验收；
3.4.3 因管理不善，质量问题迟迟得不到解决或受到监理通报批评的，经核实，依据问题的性质给予1000元以上的处罚。
3.4.4 做好成品保护工作。因人为因素造成成品损坏、污染的，视情节轻重及损坏程度给予500元以上的罚款。
3.4.5凡隐蔽工程未经技术质量部及监理工程师检查验收就进行下道工序施工的，一经发现，给予500元以上经济处罚，并对所隐蔽工程做返工处理，一切费用由相关责任方承担。
3.4.6 造成重大隐患，构成质量事故，应及时上报项目部，对隐瞒不报的单位，一经发现，视问题的轻重将给与5000元以上的经济处罚。
3.4.7在隐蔽工程验收过程中，必须做到一次性验收通过，验收项目第一次不合格，质量部将填写质量整改通知单，并要求整改后进行二次报验。一旦在第二次报验验收仍不合格项目，特别是在第二次验收中仍存在第一次报验时所提出的质量问题的，将给予300元以上的罚款处理并继续整改；如果三次验收仍通不过者，将责令停工整顿，同时给予500元以上的经济处罚，由此产生的一切后果均由相关责任方承担。
3.4.8施工中要加强质量通病的控制，对于施工中混凝土（蜂窝、麻面、孔洞、露筋、夹渣、烂根等）、钢筋（柱筋移位、梁柱筋节点处、保护层不合格等）、模板（拼缝不严、截面尺寸不够、模板内垃圾不及时清理、胀模等）分项工程名称 工程部位 工程质量通病出现严重的或连续出现的，将视情节给予500元以上的经济处罚。
3.4.9 在日常检查验收中，各施工方不得以任何方式抵抗、辱骂、殴打项目部检查验收人员，如发现此类现象者，项目部将视情节给予相关责任方1000元以上的经济处罚，同时责令闹事者退出施工现场。
3.4.10施工过程中杜绝材料浪费，对于各施工班组在施工过程中不按图纸及相关图集规范要求进行施工，所造成的材料浪费；原材、半成品、成品的浪费，视材料浪费程度，将给与相关负责方500元以上的经济处罚。
3.4.11严禁承包人未上报项目部即擅自处理质量事故和质量缺陷，发现擅自处理质量缺陷的每一处将给予500元的违约处罚；发现擅自处理质量事故的每一处将给予2000以上元的经济处罚。
3.4.12擅自向混凝土加水、不按规范规定进行养护的，每次处罚违约金500元。
以上各条均在严格执行相关国家验收规范标准及相关图集的情况下实施，本着以实际质量情况为依据进行，望各单位及部门积极配合，严格执行，以确保工程施工质量。
此制度与条例为暂行实施，在今后施工中如发现有不合理的地方，另行通知修改，由签发之日起生效。
中建七局濮阳建业项目部
2012年7月 附件：
工序验收单
工序名称 施工班组 主控项目自检情况： 质量 自检 情况 一般项目自检情况： 报验人： 验收结论： 验收人： 验收时间： 年 月 日 注：专业质检员验收通过不免除劳务方对监理提出的质量问题进行整改的责任。
项目质量验收管理制度及奖罚条例()
