阜新发电公司
收购阜新市热力公司的初步可行性分析报告
一、阜新市供热总体情况 （一）阜新市供热现状
包括阜新市2015年工业供热负荷和居民采暖供热面积，各个热源单位具体供热区域、供热方式及供热量情况，阜新市“十三五”期间具体供热发展规划，现有小锅炉台数、分布情况及阜新市拆除小锅炉的具体计划，阜新市目前执行的工业及居民供热价格及未来几年价格变化趋势。
（二）阜新市热力公司基本情况
阜新市热力公司2015年工业供热负荷及用户情况，居民采暖供热具体区域及供热面积，热力来源情况（购热量及购热价格），现有小锅炉台数、容量及投运情况，供热管网布置及换热站布置情况，公司机构设置及人员配置情况。
（三）阜新发电公司供热基本情况
现有工业及居民供热能力，供热方式及区域，2015年供热指标完成情况，包括：供热量、供热面积、总供热收入、总供热成本、供热单价、供热单位边际收益。
二、收购背景
市热力公司受热源限制、环保压力及小锅炉关停等因素影响发展缓慢，供热质量难以保证，市政府及市热力公司有
1
实现网源合一的愿望。
地区经济低迷、电力市场发展缓慢、机组利用小时逐步下滑，大用户交易比例日益扩大、上网电价下调后电力收益进一步减少。
符合集团公司坚持热电联产发展的战略导向，落实东北公司实行热电联销、供热到户的供热经营发展模式，并通过扩展供热市场向售电等领域延伸，推动供热产业步入集约化、专业化、品牌化、规模化发展轨道。
三、项目实施可行性分析 （一）政策环境方面
阜新市“十三五”期间热力发展规划，阜新市关于小锅炉关停的实施计划，辽宁省及阜新市关于供热采暖锅炉环保方面的政策，集团公司及东北公司的政策导向，阜新市关于热网改造方面的鼓励、优惠政策及增加供热面积后在用水、用电方面的优惠政策。
（二）内部能力方面
发电公司现有供热余量，收购热力公司后的厂内机组及供热管网的改造方案，包括投资额度、改造工期等，如工期较长还应包括过渡期间保证供暖的临时方案。
（三）经营环境方面
市热力公司经营范围、资产、负债及现金流量情况、近几年各项指标、成本及利润完成情况、热费收缴情况、政府
2
补贴及税收情况、人员构成及薪酬情况、与热力用户合同签订及执行情况、有无影响企业生产经营的重大问题。鸿源热力公司近几年运行的基本情况，特别是与用户间的沟通协调方面。
（四）地方政府及市热力公司的态度
包括市政府主管领导及热力公司主要领导的态度。 （五）经济效益方面 1.发电公司方面 （1）机组改造投入
机组改造方案、投入资金情况、投产后每年增加的折旧、维护费用及财务费用等。
（2）供热量增加对供电煤耗的影响
按照2015年机组实际发电量、标煤单价计算供电煤耗下降后的收益。
（3）对机组利用小时的影响
按照2015年机组实际发电单位边际收益计算机组利用小时增加200-300小时后的发电侧收益情况。
（4）对供热收益的影响
按照2015年供热单位成本完成情况计算供热量增加后供热方面收益增加情况。
2.热力公司方面
（1）供热管网及换热站改造投入
3
收购阜新市热力公司的初步可行性分析报告模板
