国际广场
职位说明书
职位名称 职位代码 企划主管 职位层级 直接上级 部门归属 管辖人数 版本 日期 1.0 职责关键词： 直接下属： 主要职责： 1指导所有的广告、陈列和促销活动； 2制定长期、短期的促销计划，并使其能适应本公司的需要； 3、 制定在核准的范图内开支预算，执行和控制促销预算以及要求追加预算； 4、 建立及保持能够发展新消费市场和新顾客的政策、实施方式以及标准； 5、 与有关人员建立、限定和沟通所有广告政策的实施程序和标准； 6、 指导部属分派职责、建立工作标准并且考核结果。 任 职 资 格 1、 25 — 30岁，大专以上学历，广告学，美术设计专业，五官端正，身体健康。 2、 二年以上商场企划工作经验。熟悉零售商业市场行情。 3、 能独立组织策划实施各种宣传促销活动，精 通营销策划理论及操作实务，熟练 使 用电脑办公软件。 4、 良好的组织、协调和分析判断能力 5、 较强的市场敏锐力和洞察力，有创新思维，… 编制： 审核： 批准： 附件
岗位工作指导 （一）温莎国际广场 陈列道具借用管理办法
一、 为使道具的借用有章可循，特制定本管理办法。 二、 本管理办法指的陈列道具包括：花车、模特、压克力架。 三、 陈列道具由企划部统一存储、发放和回收。 四、 陈列道具的使用、摆设由企划部统一设计、规划。
五、 陈列道具的借用由企划部订立统一的收费标准，建立相应的表单存档备案。 六、 企划部应建立库存明细表以便查询。
七、 厂商应活动需要借用陈列道具，应由营业单位填写“陈列道具借用单”，并由单位主管签 字核准交企划部领取，企划部每月底将借用明细单交营业单位做扣款核对。
八、 陈列道具使用完毕后，交企划部保管，如有损坏将视损坏情况赔偿。 九、 陈列道具不得随意变动位置。
十、厂商须使用自行陈列道具时，须向企划部提出申请，经核准后，由企划部人员统一安排。 1^一、本管理办法若有遗漏之处将随时补充
（二）温莎国际广场DM （快讯）转档流程
时间 前37天
内 容 提供DM单品建议
部门 招商+店面
备注
前36天 市调 店面
前35-33天 确定DM单品，完成谈判 招商
前32-31天 传送DM表到店面及企划 招商
前30-28天 商品拍照 店面+企划
前27-18天 彩页排版 企划
前17-15天 较稿 招商+企划
前14天 DM印刷 印刷商
前8天 下订单 店面
前7天 DM印刷品到货 企划
前6-1天 DM派放 客服
前4-3天 商品到货，调价 招商 +店面+电脑部
前1天 排面换置 店面
当天 上档日 招商+店面 +企划
结束后1天 统计销售数据 招商 +店面
结束后2天 销售分析，存档 招商+店面 +企划
（三）温莎国际广场 POP作业流程
申请制作：
月底汇总:
2
1 营业申请单位根据实际需求填写内容尺寸数量
（免费POP由部门经理核准）
企划部审核内容、进行制作并确定收费金额
营业联与POP共同交申请单位并根据要求进行张贴
（营业单位妥善保管好营业联） 企划部保管好美陈联
汇总表 企划部根据美陈联汇总当月制作数量和费用后交营业单位
1 （厂商名称、尺寸、数量、费用）
汇总表 营业单位根据营业联核实确认交财务单位进行扣款
1
汇总表 财务单位根据汇总单在厂商当月货款中扣除费用
POP制作申请单
营业单位填写
N0:0000001
日 日 对开 申请日期 需求日期 年 月 年 月 规格 楼层 区位 4开 楼 区 8开 厂商名称 收费状态 圆牌 口 收费 特殊规格： 口 免费 全开 要求 数量 营业单位和企划部共同填写 内容 （营业单位填写） 费用
单价： 元/张* 张= 元 完成日期 年 月 日 时 免费核准人 企划部制作人 营业单位申请人
POP制作申请单
营业单位填写 N0:0000001 年 月 年 月 日 日 对开 申请日期 需求日期 楼层 区位 4开 楼 区 8开 厂商名称 收费状态 圆牌 □ 收费 特殊规格： 匚| 免费 规格 要求
全开 数量 营业单位和企划部共同填写 内容 （营业单位填写） 费用
单价： 元/张* 张= 元 完成日期 年 月 日 时 免费核准人 企划部制作人 营业单位申请人
企划主管职位说明书及工作指导
