...
xxx 有限公司
知识产权中长期战略规划
（简要版）
二〇xx 年 x 月
...
...
xxx 有限公司 知识产权中长期战略规划
企业知识产权战略，是企业经营发展总体战略的有机组成部分， 又是国家知识产权战略的微观基础。实施知识产权战略，是贯彻落实 科学发展观，建设创新型企业，全面提升企业核心竞争力，推动企业 持续、稳定发展的根本动力。根据 XXX和黄科技发展规划的总体要求， 特制定《XXX公司知识产权中长期战略规划（ 2011—2020）》（以下简称 “战略规划”）。
一、 战略规划的背景及意义
随着科技进步突飞猛进，经济全球化深入发展，国际间生产要素 重组和产业结构调整及转移，以权力独占和信息利用为其本质特征的 知识产权制度的重要性和影响力日益突出。
XX行业是我国具有原创优势的民族产业， 我国 XX产业现代化水平 的关键在于确立 XX企业自主创新的主体地位，而使 XX企业自主创新 能力持续快速提高的关键则是完善的中药知识产权保护制度。因此在 新形式下建立企业完善的知识产权战略规划是实现 展的重要命题。
XXX 有限公司经过“九五” 、“十五”多年的发展已经成长为业内具
XX企业快速持续发
1
...
...
有一定规模及行业影响力的中药制造企业。企业优势产品、品牌、专 利产权等达到了新的高度。在新时期，建立和制订与企业自身特点和 整体发展规划相结合的 , 规范、可行的具有引领企业创新发展的知识产 权战略规划具有非常重要的现实意义。
二、 战略规划的指导原则
1、 企业的知识产权战略要服从、服务于企业长期发展战略的全 局。
2、 企业的知识产权战略要贯穿于企业知识产权的创造、管理、 应用保护的全过程。
3、 企业的知识产权战略要以政府为主导、企业为主体，产学研 相结合，整合内外创新资源，市场主体和创新主体联动，整体推进， 有利于全面提高企业自主创新能力和水平。
4、 企业的知识产权战略要从强化企业知识产权保护入手， 企业专利、商标和著作权等知识产权组成部分的全面、协调发展。
三、 战略规划的总体目标与主要内容 1 、总体目标
到 2020 年，形成与 XX企业自身经营发展与科技发展相适应的知 识产权工作体系和有效的运行机制，力争在引进消化吸收再创新和集 成创新上有重大突破，企业主导产品、潜力品种及关键技术领域拥有
推动
2
...
...
必需的核心专利等自主知识产权，在知识产权的投入、产出、拥有量 和产业化方面达到行业内先进水平。努力把企业建设成知识产权意识 强、富有创新活力、转化效果显著、效益产业集聚、吸纳环境优越、 维权措施得力、产权交易顺畅和专业人才齐全的创新性企业。 2 、主要内容 （1）知识产权创造
——在经费投入上，到 2010 年，企业目标是在对知识产权（ IP） 经费的投入上要占企业全部研发资金（ R&D）投入的 6%；2015年，企 业目标是在对知识产权（ IP）经费的投入上要占企业全部研发资金 （R&D）投入的 10%；到2020 年，企业在知识产权经费投入应占企业全 部研发资金投入的 15%。这其中包括专利的研发、申请及维护， 以及对 相关研发人员的奖励经费。从而在经费上充分保证企业对知识产权的 研究开发及市场运作。
——在专利申请量和授权量方面，与企业经济增长相适应。 2006-2015 年，公司年度专利申请量增长速度保持在
5%左右，2010年
达到 15 件，2015年达到 35 件，以产品新配方、新功能、新标准为主。 在专利申请中， 发明专利申请量占 50%以上，职务发明创造专利申请量 占 95%以上。2016-2020 年，专利申请量增长速度保持在 8%左右，2020 年达到 50 件，其中发明专利申请量占 50%以上，重点及核心领域的自
3
...
...
主知识产权，特别是核心专利的拥有量和 PCT国际专利申请量都有较
大提高； 每百万元 R&D投入产出的专利授权量及实施效率有明显提升。
——商标注册申请量： 2006～2015 年期间，企业商标注册申请量 平均增长速度达到 5%，到 2015 年，达到 10 件以上，其中市驰名商标 和广东著名商标总量要有新的突破， 分别达到 10 件和 5 件。2016-2020 年，商标注册申请量平均增长速度达到 8%，2020 年达到 15 件以上， 并争取获得国家著名商标和实现一批商标到境外或国外注册，提升企 业在国内外市场的影响力和竞争力。 拥有 1 个全球知名品牌， 3 个以上 国家著名品牌。
——知识产权进出境海关保护备案申请量，到
2020年实现企业所
有驰名、著名商标和专利在海关总署办理进出境海关保护备案，企业 所有的商标及专利都力求能在海关总署办理进出境保护备案。
——技术标准制定，到 2020 年，企业较多参与国内和国际组织技 术标准的制定， 在中医药行业领域形成一批拥有自主知识产权的标准。
——知识产权交易市场： 2006-2015 年，企业不断从实践上探索知 识产权交易的可行性；到 2016-2020 年，大力开展知识产权交易、评 估、抵押等相关业务，积极进行知识产权国际交流服务等相关活动。 到 2020年后，知识产权交易成为企业经济增长的重要支撑点。
（2）知识产权管理
4
...
企业知识产权战略规划(20190418232304)
