物业项目经理工作职责精编集锦

物业项目经理工作职责精编集锦

物业项目经理需要熟悉物业相关法律法规、掌握财务管理基本知识;具有较强的组织力、领导力和决策力;以下是小编精心收集整理的物业项目经理工作职责,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。

物业项目经理工作职责篇1

1、认真执行公司制定下达的各项工作方针、计划和指令，严格执行公司各项规章制度，定期向公司汇报物业服务中心工作情况，全面负责服务中心的管理工作;

2、建立、健全物业的组织管理系统，统筹、领导、监察、审查、计估及修订物业部的职能及工作，保证合理化、精简化、高效化;

3、执行政府各项法规、法令及物业管理公约，负责对外协调有关单位、部门的公共关系，确保各项工作顺利开展; 4、围绕公司下达的利润指标和各项工作，制定物业的年度管理方案及经营预算;

5、分管各部门的日常费用支出的审核工作，合理控制费用开支，定期向公司汇报物业服务中心经营情况和费用组成;

6、负责物业服务中心范围内各类投诉、建议、对外接待、各类活动筹划、重大突发事件等事务处理; 7、领导处理一切紧急及突发事件 物业项目经理工作职责篇2

1、全面统筹项目运营，按公司年度经营目标及KPI各项指标开展实施各项计划的制定，督促、检查计划落实; 2、负责本项目相关体系资料的建立和完善; 3、按照公司规定建立执行现场管控标准;

4、负责定期项目现场品质的把控以及风险排查，对项目的重大事件积极进行处理、控制;

5、参与项目外包公司的洽谈、监督、评估工作;

6、负责与所在辖区范围内的政府部门建立与维护良好的公共关系;

7、按公司要求积极开展业务外拓工作。 物业项目经理工作职责篇3

1、管理物业服务工作，带领保安、保洁部门员工履行公司及业主物业要求的各项工作;

2、负责安排及规范物业管理范围内的安全防范工作;制定计划，定期进行安全培训、安全演练等工作;

3、对内熟悉客户情况，保持好良好沟通，维护客户关系，及时妥善处理各类投诉、作出整改等;

4、对物业中心发生的各种安全事故及安全隐患、突发事件等及时作出有效的应对措施; 5、完成上级交办其他工作; 物业项目经理工作职责篇4

1.在公司正确领导下,以服务中心《年度经营管理责任书》为中心，负责服务中心全面工作,领导全体员工履行管理、监督、协调、检查、服务的职能，确保完成年度各项经营指标。 2.负责认真贯彻关于物业管理的各项法规、政策、标准，组织落实上级部门下达的有关任务。收集、整理、汇总、印发各类有价值的信息。定期/不定期组织相关部门学习。

3.负责每日对小区巡查一次,审阅各部门《主管工作日志》，及时了解前台受理业户报事情况及处理情况，监督、检查、指导员工执行落实各项工作任务。

4.负责每周五早上主持周工作例会，协调各部门关系，重点解决各部门有争议或难点问题。

5.负责组织召开服务中心月度工作会议，传达公司月度会议精神及公司领导指示安排，并点评上月工作完成情况，布置当月重点工作计划。

6.负责前制订完成《服务中心月度工作报表》并报公司，同时完成服务中心《月度物资采购计划》、《资金使用计划》的审核工作。

7.负责每月28日前完成《员工绩效考核》及相关人事报表资料的审核工作。

8.负责每月走访VIP业主5-8户，了解需求，保持良好关系;并与员工谈心2-3人次。

9.负责每月不定期巡查设备房2次

10.负责每季度组织召开业主座谈会1次，了解业主需求，促进服务水平提升。

11.负责每年12月份完成组织编制服务中心培训计划，定期开展员工业务培训，规范工作流程服务标准，全面提高员工的业务水平，做好人才的培养和储备工作，向公司不断输送人才。 12.负责每年12月份组织各部门协同完成下年度财务预算，并严格按预算落实执行。 物业项目经理工作职责篇5