班组长安全培训的重要性(新编
版)
the implementation process
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
( 安全管理 )
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班组安全管理
班组长安全培训的重要性(新编版)
备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 企业中的班组是企业最基层的生产组织，是企业实现安全生产的基础，是企业生产经营的最小单位，是生产经营任务的直接完成者，而组织生产任务完成的指挥者是班组长。班组长还是能否将企业的安全管理有效性深入到班组的安全建设，是能否大幅度降低企业的伤亡事故，实现企业安全生产的关键，由此可见班组长在企业生产中的重要性。
企业的安全生产和经济效益好坏，关键在于班组安全工作的好坏。所以班组安全建设的成效大小，取决于班组长对安全生产的认识程度及所具备的安全技术知识水平和实际的组织协调能力。因此，企业必须抓好班组长选任与后续的安全培训教育，使之真正担负起最基础安全生产指挥、组织和第一责任人的角色。那么，如何使班组长担负起这个前线最基础安全生产第一责任人的角色呢?笔者认为：对班组长选拔与安全培训，是确保企业安全生产，取得好的效
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班组安全管理
益的关键。
第一、选择一个德才兼备的班组长是关键。作为一个班组长，光有德是远远不够的，试问一个不懂技术或技术不精的人去管理一个生产班组，那么安全生产就无从谈起。反之，一个只有精湛技术，而不能团结人，没有组织协调能力，他又如何去组织协调生产呢?安全生产更是不能保证。所以，班组长必须德才兼备。当然，德才兼备，也是相对而言，视员工全体素质相比较而定选取。
第二、必须重视和加强对班组长的安全教育工作，经常性的本单位安全教育和派出去接受正规专业的安全教育，不断地提升班组长的政治思想和安全生产技能的整体素质。
通过培训，使班组长树起四种意识和具备两种能力。 树起四种意识：
1、树立教育为先意识。要以岗位安全操作为重点抓安全教育。这是因为岗位安全操作规程十分具体，明确地规定了职工的安全作业规范，每一个职工不但要牢记，更应将其融入工作、指导工作。班组长要以此为目的持之以恒首先抓好安全教育，尤其对职工返岗
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