单选题
马尔科夫模型应用的关键在于( )B.有确定转移率 ( )是人力资源战略实现的保障C.人力资源战略实施计划
4、工作描述是一种工作中包含的任务、职责以及责任这三者可以被观察到的活动的目录清单。下列哪项不是其主要内容有( )
A.职业规划
5、关于人力资源规划作用的描述,错误的是( )C.人力资源规划是静态的 6、人力资源规划的制定依据是( )。D.组织的战略目标和外部环境
库克(Cook, 1992)则认为,人力资源战略是( )D.指员工发展决策以及对员工具有重要的和长期影响的决策,它表明了企业人力资源管理的指导思想和发展方向,而这些指导思想和发展方向又给企业的人力资源计划和发展提供了基础 7、人力资源管理活动的最终目标是( )D.组织目标的达成与组织
某软件开发公司招聘员工,应聘条件之一为应聘者须为男性,身高1.70米以上,此做法与( )原则相抵触。C.守法原则 1、面谈法的缺点有()B.信息有可能失真
8、一个人一生在职业岗位上所度过的与工作活动相关的连续经历称为( )。D.职业生涯 当供给小于需求时,培训后换岗对员工的损害程度是( )C.高 1、人力资源管理最早由哪位学者提出( )D.彼得?德鲁克 属于绩效考评比较法的是( )C.排序法
结构工资制中,最常见的工资部分是( )C.基本工资
关键绩效指标法(KPI)的特点是( )C.来自于对公司战略目标的分解 4、组织的基本管理职能是( )C.人力资源管理
( )是保证培训质量的必要措施,也是检验培训质量的重要手段。D.严格考核 ( )是指受训者对培训内容的掌握程度。C.学习效果
以下对绩效工资的说法错误的是( )D.绩效工资制很公平,没有争议
某大型企业要招聘高层管理人员若干,适宜选用的招聘渠道有( )。A猎头公司 ( )是指受训者接受培训后在工作行为上的变化。D.行为 ( )是指即培训带来的组织相关产出的变化。C.自学
关于人员招聘,表述正确的是( )。C.招聘是企业吸收与获取人才的过程,是获得优秀员工的保证,招聘实际上包括两个相对独立的过程
最简便且适用于短期的的预测方法是( )B.现状预测法
李四本月8月份从A单位获得现金4500元,其中,基本工资2000元,报销差旅费500元,伙食补贴400元,月奖1000元,夜班津贴600元,属于薪酬的现金合计为( )C.4000
完整的绩效管理系统是由绩效计划、绩效沟通、绩效考核和( )这四个部分组成的一个系统。B.绩效反馈 ( )是制定人力资源战略的前提和基础D.企业战略
( )指企业通过向用户提供与众不同的产品或服务以获取竞争优势的战略。D.差异化战略 7、下列不能用于人力资源需求预测的方法是( )。D.马尔科夫法
360°绩效评估法的主要缺点是( )A.要综合各方面的信息增加了复杂性,成本也较高 重点评价员工在工作中的行为表现的绩效考评方法的是( )C.行为导向型
根据雇员所完成的工作量或合格产品的数量和计件单价支付的劳动报酬,称为( )A.计件工资
人力资源规划本质是( )B.在分析企业人力资源现状的基础上,科学预测组织在未来环境变化中人力资源的供给与需求状况,并制定必要的措施使组织适时获得所需的具有一定技能的工作人员。
3、工作说明书又称作职务说明书,是工作分析的成果,它包括两部分( )A.工作描述和工作规范 ( )是指受训者对培训的印象如何。A.反映 在考核面谈时注意的原则是( )D.倾听而不要打岔 培训必须遵循的原则( )D.理论联系实际,学用一致的原则
德尔斐法,也叫专家评估法,是指( )D.采用问卷调查或小组面谈的形式,听取专家们对未来有关因素趋向的分析意见和应采取的措施,并通过多次反复以达到在重大问题上取得较为一致意见和看法。
效率远是在招聘中的体现就是根据不同的招聘要求,灵活选用适当的招聘形式和方法,在保证招聘质量的基础上,尽可能降低( )。D.招聘成本
3、被称为科学管理之父的是( )B.泰勒
人力资源规划实施的控制,首选要进行的是( )A.控制对象的选择 以下是培训的理论的为( )D.行为主义学习理论
现代的人力资源管理必须解决企业的三大基本矛盾之一是( )。C.人力资源管理与企业发展战略之间的矛盾 2、人力资源管理的萌芽时期是( )B.产业革命阶段
2、职位分析问卷(PAQ)是一种结构严密的定量工作分析法,它是1972年由( )开发。C.普渡大学教授E. J.McComick 当人力资源供给大雨需求时,裁员、降薪、再培训对员工的损害程度分别为( )A.高、高、低 相对于内部招聘而言,外部招聘有利于( )。A.招聘到高质量人才 不属于员工参与管理的方式有( )C.间接参加
人员招聘是指根据企业发展的需要,通过各种途径吸引大批( ),从中挑选本企业需要人员的过程D.应聘者 基础性战略是( )C.指一个公司作为一个整体为达到销售和利润目标的主要行动计划。 6、能够推动整个经济和社会发展的具有智力和体力劳动能力的人们的总和被称为( )A.人力资源 为企业进行人力资源规划的调整提供基础的是( )D.反馈比较 激励性很强的薪酬模型是( )B.高弹性薪酬模式
绩效工资制度的前身是( ),但它不是简单意义上的工资与产品数量挂钩的工资形式,而是建立在科学的工资标准和管理程序基础上的工资体系。A.计件工资
组织内员工的绩效有两种,一种叫任务绩效(Task Performance),另一种是周边绩效(Contextual Performance),这种观点是被谁提出来的( )
C.伯曼
5、工作分析的结果主要体现为( )。A.岗位说明书 不计入工资总额的是( )。C.独生子女补贴
美国著名企业战略家( )提出的通用竞争战略,即在竞争理论分析的基础上,将企业战略分为低成本战略、差异化战略和专一化战略三大类。A.波特(Port)
招聘应用的主要原则( )B.竞争原则C.公开原D.平等原则 最常见的工资制度有( )A、B、C、
D
D
D
岗位评价必须遵循以下原则有( )A、B、C、
良好招聘活动必须达到6R 原则,以下为6R原则的是( )A、B、C、
属于人力资源需求预测定量分析方法的是( )A.散点分析法B.人员比例法C.回归分析法 内部招聘的方法( )A.推荐选拔B.人员调动D.工作布告 3、工作分析的方法有( )A、B、C、 D
企业人力资源的综合平衡主要从( )方面来进行。A.组织需要与个人需要之间的平衡B.人力资源规划内部各专项计划之间的平衡
薪酬设计必须考虑的因素主要有( )A、B、C、 D 2、下列属于工作分析的主要内容的有( )A、B、C、D 薪酬包括以下( )等几个方面。A、B、C、 D 1、人力资源的特点有( )A、B、C、 D
2、不属于科迈斯一麦吉阿(Comez-Mejia)对人力资源战略定义的是( )
A.指员工发展决策以及对员工具有重要的和长期影响的决策,它表明了企业人力资源管理的指导思想和发展方向,而这些指导思想和发展方向又给企业的人力资源计划和发展提供了基础。
B.程序和活动的集合,它通过人力资源部门和直线管理部门的努力来实现企业的战略目标,并以此来提高企业目前和未来的绩效及维持企业竞争优势。
C.根据企业战略而制定的人力资源管理与开发的纲领性的长远规划,并通过人力资源管理活动来实现企业的战略目标。
人力资源战略的制定有两种方法( )A.目标汇总法B.目标分解法 3、招聘应用的主要原则( )A、B、C、
D
甄选测试主要包括 ( )A.诚信测试C.能力测试D.体能测试 属于人力资源战略因素的是( )A、B、C、 D
绩效是指员工在工作过程中所表现出来的与组织目标相关的并且能够被评价的( ),其中工作业绩就是指工作的结果,工作能力和工作态度则是指工作的行为。
A.工作业绩 B.工作态度D.工作能力
5、问卷的种类有( )B.结构化问C.半结构化问卷D.开放式问卷