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辽宁华盛环境监测有限公司
管理评审报告
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辽宁华盛环境监测有限公司编制
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管理评审报告目录
管理评审工作计划…………………………………1 管理评审通知表……………………………………2 部门工作报告………………………………………3 管理评审报告………………………………………18 改进措施计划及实施验证表………………………19
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管理评审工作计划
对公司的质量体系的适宜性、充分性、有效性进行评审，确保质量评审目的 体系满足实验室资质认定评审准则的要求，使实验室的管理体系不断完善与改进。 评审时间 2024年06月08日 评审方式 集中会议式评审 主持人 参加人 苏莉 尹旭丽、陈双军、刘生龙、刘攀、张志高 1政策和程序的适应性 2管理和监督人员的报告 3近期内、外部审核的结果 4.纠正措施和预防措施的执行情况 5.实验室间比对和能力验证的结果分析报告 6.工作量和工作类型的变化分析预测报告 7.申诉、投诉及顾客反馈意见的汇总分析 8.对资源配置报告以及人员培训教育情况分析 9.质量控制情况分析 10.改进建议及措施 评审内准备要求 填报人：刘生龙 审批人：苏莉
2024年6月8 日 2024年6月8日
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容 各部门根据评审内容的要求准备相应资料，于2024年06月08日前向总经理提交以上评审内容书面报告：
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管理评审通知表
评审时间 主持人 2024年06月08日 苏莉 评审地点 评审方式 参加参加人员名单 部门 综合部 检测室 质量部 监测部 市场部 职务 负责人 负责人 负责人 负责人 负责人 姓名 陈双军 刘生龙 尹旭丽 刘攀 陈双军 准备 部门 总经理 质量部 质量部 质量部 检验室 检验室 综合部 质量部 质量部 质量部 编写 人员 苏莉 尹旭丽 尹旭丽 尹旭丽 刘生龙 刘生龙 陈双军 尹旭丽 尹旭丽 尹旭丽 签字 备 注 公司会议室 集中会议式评审 管理评审所需输入文件及其准备部门和人员 输入文件名称 1.政策和程序的适应性 2.管理和监督人员的报告 3.近期内、外部审核的结果 4.纠正措施和预防措施的执行情况 5.实验室间比对和能力验证的结果分析 6.工作量和工作类型的变化分析预测报告 7.申诉、投诉及顾客反馈意见的汇总分析 8.对资源配置报告以及人员培训情况分析 9.质量控制情况分析 10.改进的建议及措施 职务 技术负责人 负责人 负责人 负责人 负责人 负责人 负责人 负责人 负责人 负责人 编制人 刘生龙 批准人 苏莉 1
时间 2024.6.8
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部门工作报告
第 1 页 共 2 页 部门 总经理 编制人 苏莉 时间 2024.06.08 议题 工作总结以及政策和程序的适应性报告 以《质量手册》和《程序文件》为指导，通过积极贯彻质量方针，以计量为基础，以标准为准绳，为以后出具科学、公正的数据，为用户负责。各项检测设备符合标准并进行了检定；各类人员均以取得相应资格证书。能保证检测公司的部 门 工 作 报 告 内 容 正常运行。 为了确保检测机构管理体系的适宜性、充分性、有效性和效率达到检测机构质量目标，根据《实验室资质认定评审准则》要求，特进行此次管理评审，我们要做好以下工作： 一、各部门要认真学习相关法律法规，政策文件，确保各项工作符合法律规范、《评审准则》、《质量手册》、《程序文件》的要求。 二、各岗位人员要履行岗位职责，把工作落到实处，做好人员培训及考核工作。 三、对管理体系进行中可能出现的问题要做好监控工作，制定好预防措施并积极改进。 备注： 1
管理评审输入材料(2024年九月整理).doc
