必要商城沙发：一个人时，别委屈了自己；二人世界，别委屈了妻子；三口之家，别委屈了孩子
6）让用户关注重心从价格转移
前面已经说到，当用户面对多个同类型产品，已经确定要购买，但还在对比选择购买哪一个的时候。提高价值感，并降低成本损失感能帮他更容易判断利弊，做出决策。
这个时候，价格肯定是影响用户选择的的最大阻碍之一，或者没有之一。
一旦用户觉得太贵，可能会直接就跳过对于产品价值的评估，或者无意识就降低了对这个产品的兴趣，最终放弃选择。
那么，我们要做的就是去有效的减少用户对于产品的这种价格排斥，让他关注重心转移到其他地方，比如：
7）替用户做好对比
既然用户现在正在对比几家的产品，与其让他自己到处去寻找对比资料，倒不如我们主动替他做出专业的对比。
再者，一个产品单独放在用户的面前，他是很难感觉到价值；但如果跟其他产品放到一起对比，那区别就非常明显了。不过，你永远不知道用户会去对比什么，也不知道他会从找到的资料中得出什么结论。毕竟，他也不懂。
所以，这也更说明了主动替用户做好专业对比的重要性，主动权在自己手中怎么都比在对手那要强。
每个产品都有它的核心卖点和关键价值点，我们可以列出产品的各项对比维度，然后把这些项拿出来和同行制造各种对比，“有技巧“的利用强项对比来适当抬高自己，突出优劣感，就像田忌赛马一样。比如小米手机就是高手：
之前麦当劳在法国一个仅有6700人的小镇Brioude的公路旁边竖起了一个户外广告牌，他们竖了2块广告。开车从这条路走过的时候，会看到一短一长2个广告牌，短的上面提示的是“只要再走上5公里，就能吃上麦当劳了”。
而另一块上面他们竟然是在给汉堡王打广告，上面的写着“走258公里就能吃到汉堡王了”，还臭不要脸的在广告牌上认真标出了去汉堡王的详细路线。
大家看出来没，坏透了，去麦当劳只要再走5公里，而去汉堡王要走258公里。这就是暗示麦当劳分店多，对比起来汉堡王没那么多分店。
这一对比下，麦当劳马上就造势突出了自己的优势。
不过之后机智的汉堡王也没有完全败下阵来，他们在热度正高的时候借力打力，给麦当劳广告出了一个续集：一对情侣开车路过广告牌，然后来到麦当劳要了一大杯咖啡，对服务员说“因为还有很长的路要走”。
一下子，他们在告诉大家，麦当劳仅仅是一个中转站而已，汉堡王才是最终目的地。当然这是题外话了，不过，服气！
总而言之，新品上市不是通过各种渠道大量广告，把新品推到用户面前就完事了。
我们需要的结果是——用户选择。
新品上市可以做哪些营销工作？
