小企业管理(本科)期末应考复习指南
06秋季小企业管理期末复习综合(1)
巴南电大 周正 根据考试的调整，本次小企业管理期末考试试题类型有选择题、判断正误并改正、简答、论述和案例分析。各种题型不一定同时出现在一张卷面上。
一．选择题
1．1991年美国经济学家罗纳德.科斯被授予诺贝尔经济学奖，其主要贡献为（ ）。 A不完全市场理论 B交易费用理论 C产业分工理论 D人力资本理论 2．提出“小的是美好的”这一说法的是（ ） A阿尔弗雷德.马歇尔 B舒马赫 C约翰.穆勒 D马克斯.韦伯 3．下列可以用作小企业界定标准的是（ ）。 A资产总额 B员工人数 C生产产品的类型 D销售额
4．按照管理职能划分，小企业的管理工作包括（ ）。 A计划 B组织 C领导 D控制
5．根据乔治.施蒂格勒的分析，企业的长期成本曲线是（ ）。 A蝶型 B“U型” C递减 D递增
6．企业分析创业机会的第一步是（ ） A资料分析 B市场调研 C寻找合作伙伴 D获取资金支持
7．创立小企业的最主要和最直接的动机是（ ）。 A自我实现 B经济效益 C独立自主 D安全感
8．小企业中观环境中的行业竞争结构包括（ ）
A潜在进入者的威胁 B供应商的讨价还价能力
C行业内企业 D购买商的讨价还价能力 E替代产品的威胁 9．群体性的创业团队及有核心主导的创业团队相比（ ） A先有创业点子再有创业团队
B先有创业团队的结识才有创业点子的提出
C更强调人际关系在创业团队构成中所扮演的角色 D稳定性更强
10．一个创业者应该具备（ ）
A较强的经营能力和业务能力 B不断进取、勇于创新的能力 C充满自信、永不言败的精神 D健康的体魄 11．下列哪一种经营者不属于“创业家型”经营者（ ） A“技术专家型”经营者 B“鼓动家型”经营者 C“战略家型”经营者 D独立型经营者 12．创业资源包括（ ）。
A客户资源 B技术资源
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C财务资源 D行业经验资源
13．家族企业的创业成本低，主要体现在（ ）。 A融资成本低 B技术成本低 C用人成本低 D经营管理成本低 14．下列属于创业机会的特征的是（ ）。 A普遍性 B偶然性 C消逝性 D盈利性
15．下列关于风险的说法错误的是（ ）。 A风险是客观存在的，无法回避和消除 B风险是不可测量的
C风险伴随着收益，风险越大，收益越大 D风险是不断变化的
16．家族企业的创业成本低，主要体现在（ ）。 A融资成本低 B技术成本低 C用人成本低 D经营管理成本低 17．创业者打算购买一家现存企业之前，必须对其进行全面的审查，主要包括（ ）。 A财务状况、市场状况以及出售原因 B效益状况、市场状况以及出售原因 C财务状况、产品销售渠道以及出售原因 D企业形象以及出售原因 18．选择特许经营模式进行创业，其优势之一就是（ ）。 A支付少量的加盟费就可以取得特许经营权 B可以独立的行使经营管理权力 C可以自由支配获取的利润
D可以得到特许经营企业经营管理方面的培训和指导
19．按特许经营权的内容可将特许经营的模式划分为（ ） A单体特许 B产品分销特许 C代理特许 D经营模式特许
20．下列企业组织形式中，具有法人资格的是（ ）。 A股份公司 B个人独资企业 C合伙企业 D有限责任公司 21．股份有限公司的最高权力机构是（ ）。 A董事会 B股东大会 C总经理 D董事长
22．小企业使用最多的组织形式是（ ）。 A个人独资企业 B合伙企业 C公司制企业 D集体企业 23．投资者的退出机制有（ ）。 A MBO B立即销售 C兼并 D联合
24．向投资人出具关于本商业计划的保密须知或守密协议的内容包含在（ ）中。 A附录 B主体内容 C扉页 D封面
25．以下各选项中，可以形容商业计划的写作风格的是（ ）。 A平淡无奇 B富于煽动 C不愠不火 D花里胡哨
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26．以下选项中，是商业计划其它部分的基础的是（ ） A摘要 B设计及开发 C市场调研及分析 D营销计划
27．以下选项中，属于项目可行性报告包含的内容是（ ）。 A管理因素分析 B经营战略分析 C经济效益分析 D产品市场 28．商业计划的最重要对象是（ ）。 A顾客 B投资者 C员工 D供应商
29．以下选项中，属于商业计划及项目可行性报告共同包括的是（ ） A管理因素分析 B经营战略分析
C经济效益分析 D技术分析 E产品市场分析 30．以下人员或机构中，使用商业计划的是（ ）。 A风险投资者 B创业者
C政府管理机构 D供应商 E雇员 31．小企业的内部系统竞争优势包括（ ） A成本优势 B人员优势 C管理优势 D创新优势
32．战略联盟各种形式中，双方彼此间参及程度最高的是（ ）。 A合作企业 B许可证协议
C多数股权参及 D研究开发伙伴关系
33．以下选项中，不属于具有低成本优势的小企业参及竞争的方式是（ ）。 A同样的质量较低的价格 B较差的质量较低的价格 C更好的质量较低的价格 D同样的价格更好的质量 34．小企业分析宏观环境的方法是（ ）。 A五种竞争力模型 BSWOT分析法 CPETS法 DBCG法
35．战略联盟各种形式中，双方彼此间参及程度最高的是（ ）。 A合资企业 B许可证协议
C多数股权参及 D研究开发伙伴关系
36．下列企业组织形式中，企业经营者承担无限责任的是（ ）。 A股份公司 B个人独资企业 C合伙企业 D有限责任公司 37．选择战略伙伴应考虑（ ）。 A地理位置 B能力 C承诺 D兼容性
38．以下各选项中，不属于小企业的微观环境的因素是（ ） A消费者 B供应者 C竞争者 D经销商 39．小企业的宏观环境包括（ ）。 A经济环境 B政治环境
C文化环境 D法律环境 E技术环境 40．根据自身发展的客观要求，通过外部组织化或建立协作关系以改善竞争中的不利地位，弥补经营资源不足而采取的发展措施是如下哪种小企业经营战略（ ）
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