银行培训心得体会
总结
篇一：银行行长培训心得体会 银行行长培训心得体会 银行行长 ＞培训＞心得体会（一） 7 天的支行长培训在愉快且充实中 度过，培训后我首先很感激支行给我此 次的学习机会，因为通过此次的学习， 使我在工作、学习、生活中找到了新的 动力和方向。 加深了对团队精神的理解， 增强了自己的大局意识、协作精神和服 务精神，并改变了自己的思维惰性，让 我意思到积极思维模式影响的重要性， 因为思想决定一切，作为 ** 支行的负责 人，我思虑的很多，一人强不是强，团 队强才是狼，当今的社会竞争中，不再 是过去人才的竞争，而是团队的竞争， 如何能带好自己的团队，更好的提升执 行力，一直是我思考的最多的问题，现 将此次学习的心得总结如下： 1、调整积极思维、提高执行力 在日常工作中思维都有两种：⑴正 面
积极，⑵负面消极。好的心态可使人 快乐进取，有朝气，有精神。消极的心 态则使人沮丧，难过，没有主动性。所 以，一个员工的执行力好不好，决定于 他的意愿和心态。要让员工有意愿的去 做事，就需要帮助他们达到他们所想要 的。要通过：培训教育和激励，让大家 拥有共赢的心态，我们的团队才能配合 好，才会有凝聚力，才会有战斗力，才 能创造出骄人的业绩。一个管理者，遇 到事情要从不同的角度看待问题，认真 思考，做出选择、方法，而不能安于现 状，不动脑筋。'世界不变的真理就是 世界不停地在变'，由此我们的思维也 该变化，由消极转积极，遇事学会用积 极思维模式考虑问题，而后找到合理解 决问题的办法，把问题当成对自己的一 种考验，一次自我提升的大好机会。用 积极的思维模式面对事情。
只有有积极思维模式的团队才会有 更好的执行力，当然作为执行力'也离 不开'良好的沟通'。'执行力'也离 不开'有效的激励'。员工关注的不仅 埋头苦'干'，更为关注的是'干'的 目的、利益，有所求是有所为的真正动
力。更多注重'对员工个体受益具体承 诺'的激励，关注员工的个人成长，才 能让员工与企业荣辱与共， 息息相关。 执行力'同样离不开' ＞企业文化的建 设'。企业通过对员工权利意识、自主 意识教育、引导，通过架构尊重人、关 心人、相信人的人文环境来提高广大员 工尽责意识，借以强化执行的速度与力 度。企业要构建一定平台，让年轻的后 备力量突颖而出，让员工在'铸就团 队'的过程中，实现''成就自我'。 企业要用感情、发展和事业来留住有用 之人、有执行力之人。
2、合适的人放合适的岗位，与员工 有良好的沟通
在工作中很多时候任务的完成需要 一整个团队的共同努力与协作。而每个 人都有每个人的长处，要善于发现每人 的优点，利用每人的优点最大化的发挥 就要让他们进入适合她们的岗位，而人 员众多也就免不了意见相撞，当问题真 正出现时，我们不该一味的抱怨下属执 行力太差，只能说明我们对执行的指导 力太差。所以要从自我找原因，自我改 变，
从而带动别人的改变。一个人的能 力再高，仅凭一人之力也是完不成的事 情，所以在工作生活中只有相互理解、 信任，沟通，遇事先自省，才能营造一 个更和谐的工作氛围、打造一个优秀的 团 通过学习，对自己有很大的心灵触 动。这将对我是极大的帮助和有助我能 力的进一步提高。在以后日常工作中我 将做一个敢于负责，用积极地心态去面 对事情的人。银行行长培训心得体会
（二）
今年我参加了省行组织的二级支行 行长培训班的学习培训，通过学习使我 受益匪浅。结合实际工作，下面，我谈 一谈个人的一点心得体会。
一、转变＞市场营销观念，实施核心 客户营销策略。
当前，银行业普遍认同一个“二八 定律”，我认为“二八定律”针对我们 邮政储蓄银行，尤其是县级以下及农村 二级支行来说，这个定律尤为显得贴切 和突出，即银行 80%的利润来自于 20%的
客户。可见， 20%的高端客户针对我们邮 储银行带来的收益就可想而知，但是如 何让这 20%的高端客户真正成为我们的 忠诚客户，那就需要支行自身利用和优 化现有的资源，通过生日礼物、病期探 视、各大节日特色祝福等等来拉近与客 户的亲属感并通过交叉营销，让客户通 过各种体验途径购买咱们银行自身的多 种产品，以更优质更快捷的服务等等让 20%的高端客户从心里产生对我们邮政 银行的忠诚度。
、转变经营思路，树立 ＞科学发展
1、要进一步增强存款工作的危机感 和
使命感， 大力促进各项存款快速增长， 全力提升存款业务的市场地位，加大储 蓄存款竞争力度，全力提升市场份额。 坚持“大个金”发展战略，运用我行点 多面广，覆盖城乡的网点资源和营销潜 能，做大储蓄市场。
2、着力推进中间业务和新型业务的 全面、协调发展，通过代理 ＞保险、信用 卡、以及下一步就要推行的 IC 卡、惠农 卡能产品，抓好全年每个季度每个时间 段。发展业务有的人说要分业务淡季旺 季，我个人认为
银行培训心得体会总结
