人事培训部内部管理制度
人力资源 部 副经理 岗位说明书
一、岗位标识 岗副经理 位名称 岗位编号 (暂不填写) 所人力资源部 属部门 岗位定员 1 直人力资源部经理 接上级 系 职 (暂不填写) 直绩效主管、经理助理 接下级 编写日期 2011年11月29日 二、岗位职责概述 负责后勤员工招聘、绩效体系管理、人事转正考核、人力资源流程把控、编制管理等;协助部门经理组织管理人力资源部各项工作。 三、岗位职责与工作任务 页脚内容1
人事培训部内部管理制度
职责表述:协助经理组织制订与完善各项人力资源管理相关制度,确保各项制度科学严谨、规范适用。 工作时间百分比: 15% 1、协助经理制订劳动合同管理、人事、培训、薪酬等方面的管理制度,并组织实施与完善,确保各项制度科学合理,实施有工作任务 职责一 2、组织各部门、分厂制定绩效管理等人力资源管理相关的制度,并督导其实施、完善,确保组织及时有力,督导有效。 效、修订及时。 关联单位 工作关联 发生频率 1.各部门 2.各分厂 3. 经常■ 有时□ 偶尔□ 经常■ 有时□ 偶尔□ 经常□ 有时□ 偶尔□ 职职责表述:协助经理组织实施定岗定编工作,确保组责织有效,推行有力,从而实现科学的岗位设置、合理人员二 编制。 工作时间百分比: 15% 页脚内容2
人事培训部内部管理制度
1、协助人力资源部经理起草公司组织结构方案,确保方案能够公司现状和未来发展需要。 2、拟定工作分析方案,组织相关部门进行岗位工作分析,确保科学合理的岗位设置,并进行无误的统计。 工作任务 3、审核各部门/分厂招聘岗位编制,确保无超编及按流程审批编制。 4、组织编写部门及岗位说明书,确保组织及时,职责表述准确,相关信息完整。 5、定期组织对岗位说明书的修订与完善,确保能够根据各部门工作职责变化和岗位变化,及时、准确的修订与完善。 关联单位 工作关联 发生频率 1.各部门 2.各分厂 3. 经常■ 有时□ 偶尔□ 经常■ 有时□ 偶尔□ 经常□ 有时□ 偶尔□ 页脚内容3