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1.编制说明 1.1总说明 1.2编制依据 2. 工程概况 2.1总体概况 2.2装修工程概况 2.3配电安装工程概况 2.4给排水安装工程概况 2.5主要施工任务 3. 项目管理目标 3.1质量目标 3.2 进度目标
总 目 录
3.3 绿色施工及环境、职业安全目标 3.4 分包管理目标 3.5 服务目标 3.6 工程回访目标
3.7施工管理目标及实现保证 4. 现场组织管理机构 4.1 现场组织管理机构设置 本项目组织机构图见附图
4.2 公司总部和现场组织管理机构的关系 4.4 项目经理部主要岗位人员职责范围 公司工程管理部 4.3 公司总部对现场组织管理机构的授权范围 项目经5.主要分项工程施工方案和技术措施 理 现场经理 机电经理 商务经理 5.1施工顺序
5.2施工工艺、验收标准 6. 质量保证措施及创优计划 6.1 基础工作保障措施 6.2 工程质量目标 6.3 质量保证体系 6.4 质量管理程序 6.5 质量管理制度 6.6 质量通病预防措施 6.7 工程质量检测 6.8 创优计划
7.对总包管理和工程参建各方、政府相关机构的配合协调、管理、服务方案
7.1 对总包管理目标的配合 7.2 接受总包管理的原则
7.3与业主、监理、设计人、工程参建各方和政府相关机构等关系协调 7.4 将本分包工程纳入总承包一体化管理的措施 7.5 积极响应总包管理的主要措施
7.6对总承包的配合、协调、管理、服务方案 8.工期计划与保证 8.1工程施工计划 8.2劳动力使用计划 8.3资金材料投入计划 8.4机械设备使用计划 8.5工期保证措施 8.6进度控制具体对策
9.安全防护、文明施工措施 9.1安全管理方针 9.2安全保证体系 9.3安全组织措施
9.4安全技术措施及管理措施 9.5高空作业安全技术措施 9.6预防物体打击安全技术措施 9.7机电设备安全技术措施 9.8安全生产岗位责任制 9.9安全技术具体措施 9.10安全用电 10．消防保卫方案 10.1消防保卫措施 10.2工地消防措施
10.3 强化对施工场地的消防保卫管理 10.4 认真做好现场防火工作
10.5易燃、易爆、油品及化学品的管理 10.6安全保证体系 10.7 安全管理制度 10.8 安全事故预防措施 11．冬雨季施工方案 11.1冬季施工方案及措施 11.2雨季施工方案及措施
12.主要材料的选择、检测、采购和储存 12.1材料选择与检验 12.2材料的采购与储存
13. 成品保护，工程装修工作的管理措施和承诺 13.1 成品保护职责 13.2成品保护方法 13.3交工前成品保护措施 13.4成品保护管理制度
13.5原材料、成品、半成品的保护措施 13.6 结构、主体工程产品的保护措施 13.7 装修和装饰工程的产品保护措施 13.8 交工前成品保护措施 13.9加强成品保护工作 13.10成品保护措施
13.11 工程保修工作的管理措施 13.12工程保修工作的管理承诺 13.13 定期回访
14.风险分析，防范预案，紧急处理措施 14.1 建立紧急情况预警机制 14.2抵抗风险的措施
14.3 建立紧急情况处理组织体系 15.工程特点、重点分析及措施
15.1配合管理，协同作业是本工程的重点 15.2工期短，穿插作业，确保计划工期是重点
15.3做好校区及周边扰民及民扰问题的处理，避免影响工期 15.4合理布置作业面，避免窝工浪费是本工程控制的重点 15.5工种交叉，立体作业，成品保护及文明施工是本工程的重点 16.部分项目质量通病及防措施 16.1油漆工程质量通病及防措施
16.2饰面工程空鼓、脱落的预防措施 16.3基层粘贴饰面板开胶、脱落预防措施 16.4 木门安装通病及预防措施 16.5吊顶安装质量措施 16.6施工质量保证措施 16.7成品保护工作
17.环境保护意识和环境保护措施 17.1环境保护意识 17.2环保措施 18.降低造价措施
18.1合理利用材料和劳动力资源措施 18.2降低成本的技术措施 18.3 主要材料降低耗费的措施 18.4项目管理控制成本的措施 18.5实行责任成本核算制的措施
18.6 实行新工艺、新材料、新设备的措施 18.7提前工期的保证措施 18.8承诺及优惠的保证措施 18.9 加强材料购置管理工作 18.10 加强工程技术、质量管理 18.11合理安排工期进度 18.12向成品保护要效益 18.13提高管理工作效率 18.14引进科学的施工技术 18.15 加强工程技术、质量管理 19.施工总平面布置及管理
19.1施工总平面布置图 19.2施工总平面管理
12、主要材料的选择、检测、采购和储存 12.1材料选择与检验
（1）严格按照业主指定的标准对材料进行选择； （2）严格按照设计要求和设计意图对原材料进行选择；
（3）对业主没有明确要求而由我方自行采购的材料，做好有关材料的采样、送检和鉴定工作。妥善保存各种鉴定资料和证明材料。整理技术档案、原始资料及施工技术总结。
（4）在选择材料时，极向业主提出质量好且物美价廉的材料采购计划；
（5）根据现行装修需要在选择材料时要尽量选择环保绿化型材料； （6）材料样品一经认可封样，绝不擅自更换。 附材料选择表：（见下页）
（1）对所有进场的原材料、半成品组织检查验收，建立台帐。 （2）所有进场物资如由分包单位自行采购的，分包单位必须随材料进场向项目部提供合格的材质证明、出厂合格证和试验报告。
（3）对需要做复试的原材料，如防水材料、钢材、水泥等，必须按照规定及时取样试验，并将试验报告向监理报验。
（4）对进场的物资必须进行标识，按照已经经过检验、未经检验和经检验不合格等三种状态进行分种类堆放，严格保管，避免勿用不合格的材料。
（5）对不合格的物资，坚决要求不准进场，同时要注明处理结果和材料去向。对不合格材料和处理，应建立台帐。 12.2材料的采购与储存
（1）材料部门根据本项目的材料、设备计划，做好材料设备的供货准备工作，包括同建设方共同确认产品的生产厂商和质量。
（2）凡自购部分的材料，全部要求合格产品，禁止采办伪劣假冒产品，以确保工程的材料质量。
（3）为确保材料的质量关，除采办人员严格控制外，仓库加强验收制度，领用料时亦要检查材料的质量，包括材料的完好，层层把关，来控制材料的质量。
（4）所有材料的合格证，均必须由现场妥善保管好，质保书由材料采办人员统一保管，包括部分设备的说明书。
（5）加强材料的仓库保管工作和现场保管工作，尤其现场保管条件差，更应该注意堆放整齐，支垫平整。
（6）材料运输要求文明装卸，不得乱扔，并尽量利用夜间运输。 （7）现场加强对材料设备的领用管理，有计划使用，不浪费，多余的材料保管
好并及时做好退库保管工作。
（1）加强材料的仓库保管工作和现场保管工作，尤其现场保管条件差，更应
该注意堆放整齐，支垫平整。
（2）做好材料的防潮、防雨工作，进场的材料要及时入库并有次序的排放做 到出库便利。
（3）做好材料的防火工作，库房内严格执行公司制定的防火规定，设置必要的消防器材。对易燃物资要分别存放。 13.1 成品保护职责
13.1.1 成品保护概念：装修施工成品保护并不仅竣工后的成品保护，同时也指施工过程中的每道工序的中间产品的保护。
（1）成品保护应贯穿施工全过程，项目部要建立健全相应的成品保护岗位责任制度，责任到班组，责任到人，不留死角。树立全方位的成品保护意识，让每个人都养成良好的工作习惯。
（2）成品保护不仅限于本施工范围内的项目，对业主或其他施工单位的在施项目同样要进行保护。 13.2成品保护方法
（1）经常性发开展对职工的成品保护意识教育，做到尊重他人的劳动成果，不得在已完成品或半点成品上乱涂、乱画、乱刻。
（2）对消防等各分包单位进场施工前做好相互间的移交接收工作，否则不得擅自开工。自接收日起负责对已成品和半成品的保护工作。 （3）遵循合理的施工程序，不得野蛮施工，避免施工不当造成返工和对已完成成品的破坏。
（4）与消防等各分包之间加强联系，多碰头，在进入下道工序之前，通知上道工序施工单位、监理单位、业主进行验收，符合要求签字盖章后方可进入下道工序施工。
（5）安装施工计划与装饰施工计划相互协调配合，不得各自为政，杜绝多次开槽，反复修补，破坏成品的不良情况。
（1）进场砂、石料应按品种、规格分类堆放，以便按不同工程对象取用，减少不必要的代换使用，以充分发挥各种经济效益。
（2）散装水泥进场应挂牌，标明水泥进场日期、货源及品种标号。 （3）木门窗在装车、运输、卸车、起吊和安装时采取措施，以防弯曲、错位、受潮、碰伤和结合处松动。
（1）木门框立好后，应及时在门框下部钉上护框木条，以免在粉刷时被车子和工具碰撞而造成损坏。
（2）在立好的门窗上，严禁搁置脚手板或悬吊重物，以免靠民埋脚松动、框扇变形和开启不灵、渗水等现象。
（3）在进行装饰工程时，结构上己安装好的钢、木配件和小五金均不得任意碰撞，以免造成错位和损坏。凡能待粉刷结束后安装或进行的装修工程，应尽可能在后期施工，保证装修质量的一次成优和减少不必要的返修工作量。
（4）地面施工后保证有充分的养护期，一般规定在常温条件下，48小时以后施行洒水养护，三天内不准让人行走，七天内不准进行有拖拉摩擦和有振动的施工。如先做地坪，后做粉刷时，应随时格落地灰清扫回收，以免日后结硬，造成铲除困难，甚至损坏地坪。
（5）水泥抹灰工程，严格仔细地清理抹灰基底，严禁在软底于上做水泥粉刷，以免造成粉刷开裂，脱脚和空鼓。
（6）做好的抹灰面均应注意保护，搬动物件和施工时应避免碰撞，特别是线角和边楞处更要当心。楼梯的每级踏步口严禁用器件碰撞和敲打，必要时可采取护角技术措施(如采取钢木条外贴护角，封闭通道阻止人员通行)。
（7）所有内外墙不必要留置的孔洞应在刷桨前一次性修补，修补处与原抹灰面高低平整应一致，然后再施行剧浆工序，以保证抹灰面美观和色泽一致。
（9）安装施工与结构、装修施工交叉作业时，应按照批准的计划安排作业顺序，以杜绝多次开凿，反复修补的不良情况。 13.3交工前成品保护措施 13.4成品保护管理制度
13.5原材料、成品、半成品的保护措施 13.7 装修和装饰工程的产品保护措施 13.8 交工前成品保护措施 13.9加强成品保护工作 13.10成品保护措施
13.11 工程保修工作的管理措施
为了更好为用户提供优质的服务，我们严格按照国家有关工程保修条例及主的保修要求对工程保修，为充分展示我公司的质量方针和质量目标，根据工程的具体情况制定保修措施，具体如下： 13.12工程保修工作的管理承诺
我们对本工程的保修范围与时间期限的承诺： 14．风险分析，防范预案，紧急处理措施 14．1 建立紧急情况预警机制
能产生，并做到事先预防，事中处理，事后有应对措施。凡符合一下条件之一的
危险源均应判定为重大风险：
（1） 不符合法律、法规和其他要求的。 （2） 县官方有合理抱怨和要求的。
（3） 曾经发生过事故，且未采取有效控制的。 （4） 直接观察到可能导致危险且无适当控制措施的。
为了保证现场施工顺利进行，必须建立有效的紧急情况预警机制，对施工现场的紧急情况进行预警，预先识别紧急情况，在危急事件的潜伏期及时处理，进行风险分析，预先识别危险源，做好危机防范。 （3）在本工程施工管理中我单位将首先建立现场施工安全重大危险源预警机制，强调“安全第一、预防为主”、“安全责任、重于泰山”的安全管理方针，开展本工程施工安全重大危险源辨识与防治管理。⑶ 在施工由一个阶段转入另一个阶段前（如基础施工阶段转入主体结构施工阶段，结构施工转入装饰施工等）及时将下一阶段的安全工作重点及危险源及时发布，提前预警，对工人进行教育。 14..2 施工风险防范重点 （4）工程进度风险
工程进度风险指在工程施工期间，因组织、质量、材料供应、不可抗力等因素而发生实际进度与计划进度的差异，这种进度差异在一般工程中不为明显，但在重点工程尤其在有关键里程碑目标、关系工期后面的工程中十分重要，它会给施工单位、建设单位乃至政府部门带来相当大的负面影响。
（5）对策：本工程建筑面积大，为对应进度工程风险，我们将分别从组织管理、资源储备和技术三个放慢进行风险应对。
⑴发挥公司“总部控制、风险管理、专业保障”的优势，统一协调、统一组织，实现共同作战、全面保证的目标。
⑵一旦出现开工时间滞后需要压缩工期或者过程进度失控，我们将成立以公司为依托的指挥部，调派全公司的施工力量保证本工程施工顺利进行。
⑶储备一定量的劳动力、材料工具，一旦需要启动进度风险应急措施时，能在极短的时间内保证各种材料、机械和劳动力及时投入生产。 （1） 人员安全风险：
人员安全风险在各个工程实施过程中都存在，但针对本工程而言，人员安全风险控制的重点是现场施工安全风险。 （7）对策：
⑴施工区域严格封闭，禁止人员随意进出。
⑵严格按照施工安全有关条例安全措施，确保施工人的生命安全。 ⑶本工程中标后，将派人与保险公司联系，为工人及业主、监理、总承包商管理人员及本工程购买相关保险。 ⑷做好现场安全管理工作。 14．3 建立紧急情况处理组织体系
紧急抢救组迅速召集小组成员在五分钟内赶到出现险情事故现场，实施抢险救灾，并在接报后第一时间将灾情向指挥部报告。
疏导警戒组负责组织值班门卫人员、保卫人烟将人群疏散到安全地带，保持主干道畅通，加强治安警戒，防止因人员混乱而造成物资财产被破坏或丢失.救护组负责对伤员进行临时有效救护，组织人员将伤员安全、迅速转运至附近医院，向医生正确反映伤员相关情况，并及时向指挥部长汇报抢救情况。 业主及利益相关
15、工程特点、重点分析及措施
作为分包单位，不但要有细致入微的服务意识，还应具备高度而主动的配合意识，更要具备专业化管理和良好的品牌形象，只有这样，才能给业主和总包方留下良好的印象，为更好的开展各项施工任务奠定坚实的信用基础。同时，采用有的放失的施工对策，提高工程的功能质量和环境质量，将本工程创建为精品工程才能最大程度的为业主做好服务。
15.1配合管理，协同作业是本工程的重点
（1）成立分包项目管理部。在业主、监理和总包单位的领导下加强自身管理与协调能力，及时与业主、监理和总包方汇报沟通分包工程进度计划，制定出质量管理、安全管理、文明生产等一系列与总包单位相协调的各项管理制度，主动纳入总包单位的统一管理并严格按照招标合同履行自身的各项义务和指责。
（2）参照总包单位管理方案，认真编制“分包项目管理方案”作为分包管理工作的指导性文件。明确工程各项目标；项目分包管理机构、指责；材料、设备进场工序及抱验程序；技术文件、方案报批程序；进度计划和计划调整报批程序；场地使用报批程序；现场安全、文明施工、质量管理等各项管理制度。
（3）对本单位自行完成的施工任务进行全面合理的规划与管理，科学安排施工流程，确保施工进度计划，加强施工现场的安全管理同时做好与其他兄弟施工单位的积极配合与密切协调。
（4）了解总体工程对本分包工程的技术要求，充分理解业主以及设计意图，作到制定各项目标、计划有的放失，以满足使用功能的需要。 （5）利用此次集团作业的机会，虚心向各兄弟单位学习，从而进一步提高自身素质与水平。
15.2工期短，穿插作业，确保计划工期是重点
（1） 根据工期及进度安排。合理有序的组织材料、机械、施工人员进场。
（2） 根据总体计划进度和单项计划控制的安排，合理分配各专业施工队、班组共享机械设备和施工用电时间，排布分项施工计划，计划要求准确详细到某一个部位。
（3）机电设备安装、土建、装修工序互相交叉，互相影响，三个装业必须积极配合，紧密协调，确保工序交叉施工的顺利进行。
（4）进入现场后，应该马上确定装修天棚工程的标高，为天棚内部安装的设备提供准确的依据和条件。
（5）天棚内部的配电管线的安装要紧随天棚龙骨的安装抓紧安装，为天棚面层施工创造条件
（6）及时提醒总包单位，作好总调度、总协调工作，尤其督促土建和其他工序尽可能的提前完成，给装修作业提供良好的作业环境。 15.3做好校区及周边扰民及民扰问题的处理，避免影响工期 （1）进场前主动与建委、市容、市政、环卫等政府部门取得联系、备案，办齐各项手续，施工过程中随时保持联系，加强沟通。
（2）现场设居民接待室，公布现场联系电话，专人负责接待居民来访，及时解决居民反应的问题，由项目部人员负责协调解决，以避免扰民带来得一系列麻烦，确保工程顺利进行。
（3）加强对全体施工人员的环保教育，提高环保意识，把环境保护、文明施工、最大限度减少对周边环境的影响、保护市容、场容整洁变成每个施工人员的自觉行为。
（4）规范每个员工的举止行为和言谈，不说粗话脏话，避免周围人员的自觉行为。
（5）对施工过程中可能引起民扰的重要环境因素，我单位要采取特殊措施来控制：
⑴对于施工设备带来得噪音污染，我单位将力求使用新设备，及时维修设备出现的问题，噪音比较大的设备采用挡板和隔音布进行封闭使用。
⑵对于地面和楼面扬起粉尘，我单位每天安排专人对各个施工区进行湿水、清洁；对暴露的土地采用草坪绿化或混凝土硬化。
⑶现场设置垃圾回收站，回收站分可回收垃圾和不可回收垃圾，对废弃物进行统一回收处理并及时清运出现场，现场周边多设封闭式垃圾筒并且每天定时清运，避免散发难闻气味。
⑷所有与市政、环卫等部门的协调配合关系又我单位负责处理。 15.4合理布置作业面，避免窝工浪费是本工程控制的重点
（1）我单位具有群体建筑装修施工的经验，针对本工程的具体特点进行科学规划，合理布置个阶段现场平面。
（2）进行合理的施工部署，优化施工顺序。为时劳动力以及周转材料达到最大的使用效率，我们将先进行面积较大的建筑施工，而后开始组织面积较小的单体建筑进行施工。
（3）进场后将立即与交通部门沟通联系，以取得支持。并指派专人协调周边道路交通及安全监督，确保施工期间交通畅通和行人安全。大型车辆进出时，在出入口设置警示牌。
（4）根据现场的工作量制定原材料的进场计划，及时加工，及时转运至施工作业层，尽量减少场内积压。
（5）由于场区面积较大，作业种类较多，为了减少材料的倒运距离，保证每个阶段的材料供应，现场平面布置综合考虑施工顺序及工期需要进行灵活的安排。
15.5工种交叉，立体作业，成品保护及文明施工是本工程的重点 （1）进行合理的施工部署，合理安排施工作业，尽量减少多个工种同一空间作业，以避免施工过程中相互影响而造成施工作业不能全面完善的进行。
（2）合理的安排施工顺序，作到有条理、有秩序施工，作好成品保护的对策，例如顶面施工时在完工的地面上作好保护措施，以避免石材地面的划痕，破坏。
（3）吊顶及其他部位的灯具安装完毕后，都应加设保护膜，以避免灯具的污染及破坏。
（4）对于以施工完成的成品，必要时可派专人看管防护，或增加保护措施，例如成品门窗套及门窗可拿保护膜包裹好，贴上保护标语。 （5）对于墙柱面施工完成部分的保护措施亦可采用成品门窗套的保护方法。尤其以完工的乳胶漆墙面避免水泥沙浆粘贴地砖时，沙浆对墙面的污染。
（6）文明施工是反映施工队伍综合素质的体现，因此，要对工人进行文明施工教育，例如施工过程中文明用语，保持个人，生活区域及施工现场的卫生，加强对个人以及其他工种施工完的成品的保护的意识，以完善施工工程中的规章制度，达到文明施工，高效率作业。
16.部分项目质量通病及防措施
通常在某些工程的施工中，稍微不注意或处理不当就会出现一些小毛病，这些小毛病如同一块美玉上的瑕疵，让人感到很不舒服，为了避免这些问题，在此，我们根据多年来的施工经验和体会，总结以下各条，请在施工中给以重视： 16.1油漆工程质量通病及防措施 （1）通病及表现：污染和流挂
⑴涂刷乳胶漆污染其他装饰面或其他装饰面施工污染乳胶漆饰面 ⑵立面涂刷乳胶漆个别地方出现流挂现象 （2）预防措施：
⑴先喷刷一遍底漆，底漆兑水率不得大于10%，须搅拌均匀。 ⑵待底漆干燥后再喷刷面漆两遍。
⑶喷刷面漆时，先把乳胶漆搅拌均匀，然后加入适量的清水兑水比例不得大于20%，以免出现流挂现象。喷刷时方向要一致，避免出现顺逆光现象。
⑷喷刷顺序应先天花后墙面，先上后下。
⑸喷刷墙面棚面未表干之前，应关闭门窗，不得触摸，不得打扫卫生，以免开裂和弄坏弄脏漆膜。
⑹木质漆和墙面漆都要施工时，先施工木质漆，干燥后再施工墙面漆，这样在施工墙面漆时滴落到木质漆上容易擦掉，另外可以防止木质漆施工后挥发物质把墙面污染变黄等现象。
⑺附加防护：在乳胶施工前，为防止污染其他装饰面，在接壤边缘位置加贴胶带纸。胶带纸要将所要保护的装饰面边缘密封严密，这样看似麻烦了，其实给乳胶施工创造了良好的施工条件，可大大提高工作效率，把贴密封条的投入弥补回来 （1）通病及表现：
⑴发汗 ⑵咬底 （1）预防措施
⑴检验析出的简单方法，是将涂料薄薄涂在玻璃片上观察，析出严重的涂料禁止使用。
⑵有较严重析出弊病的漆膜，需要用水砂纸轻轻打磨至平整光滑后，再涂一遍较好的面漆即可。 ⑶选用优质的涂料。
⑷涂饰的基层要干燥。不在潮湿、黑暗、通风不良环境地中操作。基层表面油污等须处理干净后，才能进行涂料施工。
⑸对有发汗弊病的漆膜，要加强通风，促使漆膜氧化和聚合，百叶窗到完全干燥，不现再发生发汗。如果仍有发汗现象，应分析原因，属于基层潮湿不干或有油污的，要清除漆膜，进行处理后再涂饰。 ⑹在底漆完全干燥后，再涂刷面漆，可以解决咬底现象。
⑺涂料和溶剂、腻子应配套使用。如果用不同的涂料，在油性漆表面作溶剂性较强的面漆时，可在底漆完全干透后，涂刷2-3遍漆片液（虫胶漆）作隔离封层，然后再涂刷面漆。即可避免或减少弊病。 ⑻涂刷强溶剂性的涂料，要求技术熟练、迅速，防止反复涂刷。 ⑼轻微咬底，不影响质量的可不进行处理。较严重的，需将粉尘分制层全部铲除洁净，等基层干燥后，再选用同一品种的涂料进行涂饰。 16.2饰面工程空鼓、脱落的预防措施 （1）通病及表现： ⑴空鼓 ⑵脱落
（2）预防措施：
⑴基层按规范施工，注意防水要求。
⑵面砖使用前，必须清洗干净。浸泡到面砖不冒泡为止，且不少于两个小时，等表面晾干后方可镶贴。浸泡时间不够的面砖与砂浆粘结性能差，而用吸水性能差，而且吸水性强，粘贴砂浆中的水分会很快被子瓷砖吸收掉，造成砂浆早期失水。表面湿的面砖，粘贴时容量产生浮动自坠。都会导致饰面空鼓。
⑶面砖粘贴砂浆厚度一般控制在7-10mm左右，过厚或过薄均易产生熔鼓。使用水泥：白灰膏：砂=1：0.3：3的混合砂浆，以善砂浆的和易性和保水性较好，并有一定的缓凝作用，用做粘结砂浆，不但可增强面砖与底层的粘结力，而且可以减薄底层的厚度，校正表面平整度和对缝的时间可稍长些，便于操作易于保证镶贴质量。
⑷当采用混合砂浆粘结层时，镶贴后的面砖可用小铲木把轻轻敲击；当用采107胶水泥砂浆粘结层时，可用手轻压，并用橡皮锤轻轻敲击，使其与底层粘结密实牢固。凡遇粘结不密实缺灰时，应取下面砖重新粘贴，不得在砖口处塞灰，防止空鼓。
⑸面砖墙面有空鼓和脱落情况，应取下面砖，铲去一部分原有粘贴砂浆，采用掺水泥重量3%的107胶水泥砂、粘贴、修补。 ⑹缝不平直、缝子不均、墙裙凸出，抹灰墙面厚度不致或过厚。 ⑺对面砖的材质挑选作为一道主要工序，将色泽不同玻化砖应分别堆放，挑选出翘曲、变形、裂纹、面层有尼质等缺陷的玻化砖。进行大、中、小分类，将面砖从定做的木框开口处塞入检查，取出后转向90度再塞入开口处检查，两次检查后即可分出合乎标准尺寸、大于标准尺寸和小于标准尺寸三类，分类堆放。同量类尺寸者应用同一房间或一面墙上，以做到接缝均匀一致。
⑻镶贴前要找好规矩，用水平找平，校核墙面方正，算好纵横皮数和镶贴块数，划出皮数杆，定出水平标准，进行预排。一般排砖方法要求：在有洗脸盆、镱箱的墙面，应以洗盆为中心，往两边排砖；阳角
处要排成整块砖，排不成整块砖的留在阴角，最好不要贴窄条砖：应计算好平均割2-3块砖业清除贴窄条子的现象，以达到墙面整齐完美。 ⑼根据已弹好的水平线，稳好平尺板，作为镶贴第一行面砖的依据，由下入下逐行粘贴，每贴好一行后，应及时用靠尺板横向靠边、平竖向靠直，偏差处用小铲木把轻轻敲平，并及时较正横竖缝子平直，避免在粘结砂浆收水后再进行纠偏移动，造成空鼓和墙面不平整。 （3）通病及表现： ⑴裂缝、变色 ⑵表面沾污预防措施 （4）预防措施
⑴使用的面砖特别是用于高级装修工程上的面砖，选用材质密实，吸水率不大于18%的质量较好的面砖，以咸少裂缝的产生。
⑵粘贴前，面砖一定要浸泡透，将有隐伤的仔细挑出。尽量使用和易性、保水性较好的砂浆粘贴，操作时不要用力敲击砖面，防止产生隐伤，并随时将砖面上砂浆擦洗干净。 （1）通病及表现： ⑴碰损 ⑵污染
⑶接缝不平、板面纹理不顺、色泽不匀 （2）预防措施：
⑴石材不宜在环境污染较重的室外作墙面饰面，特别不宜在环境污染较重的工业区附近的建筑物上采用。个别工程需用作外饰面时，应事先进行品种选择，挑选品质纯、杂质少、耐风化、耐腐蚀的石材，以延长使用期限。
⑵室外石材墙面压顶部位要认真处理保证基层不渗透水。操作时，横竖接缝必须严密，每块石板与基层钢结构固定不少于四个点。
⑶石材石质较娇嫩，因此在堆放和搬运过程中必须细心保护。石材直立搬运边角着地时，要避免正面角先着地或一角行着地，以防止正面棱角受损伤，影响安装时接缝严密吻合。尺寸较大的石板不宜平运。石材有暗缝和半贯通色纹时，应注意防止花岗石由于自重生产的弯曲而破裂或隐伤。
⑷石材颗粒之间有一定的空隙和染色能力，遇到有色液体，便会渗透吸收。石材表面受污染后，一般不易擦洗掉。因此在运输保管中，浅色石材不宜用草绳、草帘等捆扎。在成品保护中不宜粘贴带色的纸来保护成品，以免遇水或受雨淋后，受到有色液体污梁。因此接缝要求平直紧密。灌将前，应在横竖接缝内填塞纸纸、麻丝或用麻刀灰堵缝，石材表面如粘上灰浆应随手擦净，以免时间过长污染板面。此外，还应防止酸碱类化学药品、有色液体等直接接触石材表面造成污染。 ⑸石材安装后应认真做好成品保护。柱面、门窗、窗台板等阳角部位要用木板绑牢，墙面可采用木板，塑料布等覆盖。
⑹掉角断裂的饰面板粘结修补：先将粘结面清洗干净，干燥后，在两个粘结面上均涂上0.5mm厚意大利进口阻锈剂，粘贴后，养护三天。沾贴剂配好后宜在一个小时内用完。采用502胶粘结，在粘结面上滴上502胶后，稍加压力沾合，在15℃温度下，养护24小时即可。 ⑺接缝不平、板面纹理不顺、色泽不匀
a安装前应先检查基层墙面垂直平整情况，偏差较大的事先剔凿或修补。
b安装前应在基层弹线找好规矩，石材面线，石柱子应事测量出柱子中心线和柱之间水平通线，并弹出柱子石材墙面线。
c事先将有缺边掉角、裂纹和局部污染变色的石板材挑出，并进行套方检查，规格尺寸如有偏差，应磨边修正，阳角处用的石板，如背面是大于45度的斜面，应剔凿平至符合要求。
d根据墙弹线进行石板试拼，对好颜色协调，调整花纹，使板与板之间上下左右纹理通顺，颜色协调，缝子平直均匀，试拼后，由上至下逐块编写安装顺序号，然后对号安装。
e安装顺序是根据事先好的中心线、水平通线和墙面线进行试拼编号，然后在最下一行的两头块材按照上、下水平弧度尺寸进行控制，保证外墙弧度圆滑一致，随时用铝合金靠直靠平，保证板与板交接处四角平整。
16.3基层粘贴饰面板开胶、脱落预防措施 （1）通病及表现：开胶、脱落 （2）预防措施：
铝塑板面板开胶、脱落的原因大都因为以下原因造成： a基层潮湿；
b粘贴所用胶质量有问题或涂抹胶不均匀； c基层板面层有污染
d铝塑板面层密封胶密封不严密。因此，要解决这方面的问题，就要在以上几个方面从施工质量上狠下功夫。 原因基本与上面相同，解决的方法也基本一样。 16.4 木门安装通病及预防措施 （1）通病及表现：木门翘曲 （2）预防措施：
⑴木门框扇必须选择优质的木材加工制作，并将木材干燥到规范的含水率，达不到规定数值的木材不得使用。
⑵提高木门框扇的制作质量，打眼要方正，两侧要平整，拼装成形后不得露天堆放，应加强保管，重叠堆放时，应使底面支承点在同一平面内。
⑶注意成品保护，避免因车撞、物碰而使其变形、移位，加强质量检查，发现问题及时处理。 （1）通病及表现：安装不稳固 （2）预防措施
⑴木门框安装时注意垂直度吊线，按规程进行操作，安装完毕后进行复查，确认合格后，先将立梃的下角清刷干净，用水泥砂将其固牢，将立梃与墙体固定连结，以加强门窗的稳定性；才能使用，安装时应选用合适和规格一致的合页及木螺丝，缝隙在规定范围内。 16.5吊顶安装质量措施
（1）根据吊顶的设计标高在四周墙上弹线。弹线应清楚，位置准确，其水平允许偏差5mm。
（2）主龙骨吊点间距，应按设计推荐系列选择，中间部分应起拱，金属龙骨起拱高度不小于房间短向跨度的1/200，主龙骨安装后及时校正其位置和标高。
（3）吊杆距主龙骨端部距离不得超过300mm，否则应增设吊杆，以免主龙骨下坠。
（4）吊杆应通直并有足够的承载能力。当预埋的吊杆需接长时，必须搭接焊牢，焊缝均匀饱满。
（5）次龙骨（中或小龙骨，下同）应紧贴主龙骨安装。当用自攻螺钉安装板材时，板材的接缝处，必须安装在宽度不小于40mm的龙骨上。 （6）根据板材布置的需要，应事先准备尺寸合格的横撑龙骨，用连接件将其两端连接在通长次龙骨上。明龙骨系列的横撑龙骨与通长次龙骨的间隙不得大于1mm。
（7）连龙骨应按设计要求弹线，固定在四周墙上。
（8）全面校正、次龙骨的位置及水平度。连接件应错位安装。用龙骨应目测无明显弯曲，通长次龙骨连接处的对接错位偏差不得超过2mm。
（9）查安装好吊顶骨架，应牢固可靠。
（1）板格应在自由状态下进行固定，防止出现弯棱、凹鼓现象。 （2）纸面石膏板的长边（即包封边）应沿纵向次龙骨铺设。 （3）自攻螺钉与纸面石膏板边距离：面纸包封的板边以10-15mm为宜，切的板边以15-20mm为宜。
（4）固定石膏板的次龙骨间距同般不大于60mm。
（5）钉距以150-170mm为宜，螺钉应与板面垂直。弯曲、变形的螺钉应剔除，并在相隔50mm部位另安螺钉。
（6）安装双层石膏板时，面层板与基层板的接缝错开，不得同一根龙骨上接缝。
（7）石膏板的接缝，应按设计要求进行板缝处理。
（8）纸面石膏板与龙骨固定，应从一块中间向板的四周固定，不得多点同时作业。
（9）螺钉头宜略埋入板面，并不使纸面破损。钉眼应作除锈、防锈处理，并用石膏腻子抹平。
（10）拌制石膏腻子，必须用清洁水和清洁容器。
（1）严格执行国家现行规范、标准及企业的各项规定，严格按照设计要求组织施工。
（2）每个分项工程（工序）开工之前，应严格按工艺标准要求对操作班组进行技术、质量自检，填写自检记录。
（3）分部分项（工序）工程完成后，分包单位组织自检和工序间的交接检查，不合格的分项、工序，不经返修合格不得进行下道工序的施工。
（4）分项工程或工序达到合格后，填好报验单，报项目部责任工程师复查验收，报验单附自检、交接检记录、隐检记录、预检记录、质量评定等资料。
（5）严格按照“三检制“组织检查各道工序质量，不合格的工序不移交。
（6）质检人员必须严格控制施工过程中的质量，在施工过程中严格把关，不得隐瞒施工中的质量问题，并督促操作者及时整改。 16.6施工质量保证措施
（1）施工中出现施工质量严重不合格，不得擅自进行处理，必须及时汇报，由项目部会同业主、设计院、监理制定处理方案。施工班组或分包单位必须严格按照处理方案进行返修，并将处理结果报项目部复查，复查达不到合格的应重新处理，直至达到合格为止。
（2）凡因施工不当造成的一切后果，包括按规定填写质量事故报告单，并及时报项目部，由项目部上报质检站。
（3）出现质量事故，必须认真对待，严格按照三不放过的原则，追查责任者、事故的经过。对责任者进行严格处理，不得讲情面，说人情，包庇责任者。
（1）分部分项工程质量评定应按照国家质量验评规定进行实事求是的评定，不得闭门造车。分部分项工程质量评定，由各专业班组及分包单位组织自检评定，报项目部进行核定，主要分部分项由公司质安部核定。分项工程质量评定必须在班组自检的基础上由工长组织有关人员进行，由项目部专职质检员核定质量等级。
（2）分部分项工程质量评定过程中出现不合格，由专职质检员填写不合格品通知单，技术部门提出纠正措施，整改后重新评定。
（1）质量保证基础资料，由各专业班组及分包单位负责填写、整理、报项目部，并严格执行地方行业标准。
（2）各种质量保证资料，必须与施工同步进行，不得后补，以保证资料的完整、真实、整齐。质安部将会同施工技术部定期对各专业班组及分包单位进行资料查验。
（3）分包单位质检组，必须编制每周质量检查计划，并列出检查标准的依据，严格按照检查计划进行控制检查、评定。
（4）质量评定资料必须统一，格式要标准化，严格按照《建筑安装工程质量检验评定标准》进行质量检查、评定。
（1）各专业班组及分包单位对工程质量认真负责，分期、分阶段、分部位，达到预期质量目标的给予奖励。奖励额度按照双方约定的合同条款执行。
（2）分项、分部工程质量，达不到预期目标，或经上级部门检查工程质量低劣，给工程带来不良影响的给予处罚。处罚额度按照双方约定的合同条款执行。
（3）进场材料把关严格、保管、发放等管理好的，原材、半成品控制严格，给施工质量创造了良好的基础，按双方合同约定给予奖励。 （4）物资把关不严，使用不合格材料，给工程质量带来不可挽回的损失，按双方合同约定给予处罚。
（5）不按图施工，违章操作，造成返工的根据返工损失大小给予加倍处罚。
16.7成品保护工作
（1）加强成品保护工作，是保证交工质量的一项重要内容。 （2）各专业负责人在技术负责人的领导及和质量工程师的统一协调下研究细化成品保护的组织管理模式、有关的规章制度以及具体的保护方法方案，负责本专业的所属劳务、分包单位的成品保护工作的监督管理。
（3）每日巡查过程中将成品的监护当作一项重要的和主要的工序。
（1）项目部积极地做好现场文明施工，对全员进行成品保护的职业道德教育。
（2）各班组、各专业施工队伍转入下道工序施工前必须做好末工序交接工作台帐，接方必须实施可靠的措施，以保证不损坏上道工序的成品。
（3）负弯短筋提前分段绑扎成2cm长钢筋网，待电气布管完毕后连接与梁绑牢，以免踩踏变形。
（4）浇筑砼基础梁前，搭设马凳保护钢筋成品。 （5）浇筑砼基础梁，用锹下料，不准直接用吊斗下料。 （6）砼浇筑完毕应加以覆盖物，派专人进行养生。 （7）各施工段设专人负责成品保护。 （8）门口采用木板围护，以防推车时碰坏。 17.环境保护意识和环境保护措施 17.1环境保护意识 17.2环保措施 （1）粉尘控制：
⑴根据现场情况及业主要求，负责维护现场范围内的道路，保证晴天不扬灰，雨天不积水。
⑵工程结构内的施工垃圾，采用搭设封闭式容器吊运，严禁随意凌空抛散，施工垃圾应及时清运，并适量洒水，减少污染。
⑶水泥和其它易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。 ⑷现场内所有交通路面和物料堆放场地全部采用砼硬化，做到黄土不露天。规划现场绿化方案，道路两侧及生活区种植树木或摆放盆花，努力做好营造“绿色示范工程”的硬件环境。
（1）施工现场建立控制人为噪音的管理制度，尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识，严格控制安排施工作业时间。
（2）按国家要求进行排噪申请，对生产噪音影响较大的机械，如电锯、振动棒等采用消音措施。规范作业时间，晚11点以后，严禁使用电锯，尽量不安排夜间施工。加强职工文明施工教育，规范操作，减少施工中的噪音产生。尽量做到不扰民、少扰民。 违反当地环保部门的规定。
夜间连续施工时，现场照明设备尽量选择和安装即能满足照明要求，又不会对周围环境有较大干扰的灯具及采取必要遮挡措施，使照明光线只照射到施工区域，而不影响周围居民休息。
（1）对易燃、易爆、有毒、有放射性物品，包括油品、化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。
对施工机械进行全面的检查和维护保养，保证设备始终处于良好状态，避免噪音、泄露和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。
（2）为了保护大气臭氧层，我们将配备不排出CFC物质的干粉灭火器。
采用节能照明灯具、施工机械等节能设备或技术，降低施工过程中对电力资源的消耗。
（3）施工中，将不采用含甲醛的涂料、木制品及各种装饰材料。 18.降低造价措施
18.1合理利用材料和劳动力资源措施
（1）合理安排工序，杜绝倒插工序现象，减少返工，杜绝窝工现象，建立奖罚制度，经常对施工作业人员进行技术指导，熟练操作，提高工作效率。
（2）机械器具合理穿插适用，提高重复利用率。 18.2降低成本的技术措施 18.3 主要材料降低耗费的措施
（1）设立工程项目部并配备强有力的领导班子，强化工程管理，细化工程成本，使工程成本管理费用降低。
（2）加强材料管理人员的思想教育，使他们树立理财思想。 （3）严把材料赊购、运输、储存保管、发料、回收等各个环节关。 18.4项目管理控制成本的措施
生产项目管理实行生产目标管理，既计划管理－－全面的计划管理；质量管理－－ISO9001-2000标准 18.5实行责任成本核算制的措施
编制责任预算---控制责任预算执行过程---责任成本的核算任务量的计量和验收---对责任中心业绩的评价及经济利益兑现
（1）实行逐级成本核算，使所有施工人员树立经济头脑，使工人有节约光荣、浪费可耻的观念，并采用成本核算与个人经济利益相挂钩等措施，从而可减少材料的消耗，加大材料的回收再利用效率。 （2）集中优势，组织精兵强将按工期和施工工序来合理组织安排人力物力。
（3）按工程形象进度做进料计划，可以加速流动资金周转，减少流动资金占用。
18.6 实行新工艺、新材料、新设备的措施
18.6.1 采用新工艺新方法，开展技术进步合理化建议工作来控制和降低工程成本。
18.7提前工期的保证措施 18.8承诺及优惠的保证措施
我单位对我方所承诺及优惠采取强有力的保证措施，在保证工程质量保证工期的前提下，我方采用科学的管理方法，强有力的施工领导组织施工管理，具体措施综上所述。 18.9 加强材料购置管理工作
18.9.1 贯彻本公司制定对外购、外协物资的分承包方的质量保证能力的调查，物资的采购过程实施质量控制，以确保所采购的材料，产品符合质量所规定的要求，保证分承包方能长期、稳定供应优质价格合理的材料。
18.9.2 贯彻执行各项交付工程程序，以确保产品符合所规定的质量要求，保证产品不损坏不丢失，保证按质量标准交付顾客满意的产品。 18.9.3 严格执行材料进场发放制度，不合格的不准进场 进场材料要做二次检验，材料发放要按生产任务单和预算计划单供料每月对比分析材料消耗量与工程量是否相符，严禁超预算供料。控制材料的损失和浪费。
18.10 加强工程技术、质量管理
18.10.2 施工时应及时进行图纸会审，做好详细记录，对提出问题汇总，在综合会审中做出决定，由设计单位出设计变更单，其它在会审记录中加以说明，以免在施工中发生问题。 18.11合理安排工期进度
认真筛选劳务队伍，精心组织施工，根据工程实际情况和流水施工步距，合理投放劳动力采用上下内外同步交叉立体施工，分项工程要定岗、定人、定任务，安全合理调整组织劳动力，压缩施工周期，以降低成本。
18.12向成品保护要效益
（1）在施工过程中，门窗孔洞必须做好防护，以防止车子碰撞。 （2）油漆、涂料施工时有可能对其他装修面的污染，要提前进行遮盖防护，防止污染。
（3）电工作业有可能影响天棚龙骨问题，要加强电工与吊顶工之间的配合与协调，避免相互影响，造成返工。
（4）天棚作业时脚手架可能对石材瓷砖地面损伤，应尽量将两个作业前后拉开，并对地面或脚手架地脚进行有效包装和保护。通过对成品的保护，控制施工过程中损失以达到降低成本提高效益的目的。 18.13提高管理工作效率
在工程施工阶段，除传统的优化施工组织设计、强化现场管理外，一是要合理控制工程变更。在施工过程中发生变更，会对施工进度和造价产生影响，应当合理控制。如果出现必须变更的情况，必须严格按照国家的规定和合同约定的程序进行，尽快变更，尽快落实变更。应建立工程签证管理制度，明确工程、预算等部门和人员的职责分工，确保签证质量，杜绝不实及虚假签证的发生。办理工程签证要及时，对签证的描述要求客观、准确。要求隐蔽签证要以图纸为依据，标明被隐蔽部位、项目和工艺、质量完成情况，如果被隐蔽部位的工程量在图纸上不确定，还要求标明几何尺寸，并附上简图。施工图以外的现场签证，必须写明时间、地点、事由、几何尺寸或原始数据，不能笼统地签注工程量和工程造价。签证发生后应根据合同规定及时处理，审核应严格执行国家定额及有关规定，经办人员不得随意变通。二是抓好合同管理、减少对方索赔。合同管理对造价控制起着重要作用，管理人员必须充分理解和熟悉合同条款，一方面要利用合同条款随时解决工程造价方面的纠纷，另一方面要全面履约，以避免索赔的发生。三是控制工程材料采购，有效降低工程成本。工程材料费通常占工程造价的65%以上，工程材料控制好了，工程成本控制也就完成了大部
分。材料采购要广泛掌握建材行情，货比三家，根据工程进度及需要，按需采购，杜绝材料消耗量大于额定用量现象。 18.14引进科学的施工技术 18.15 加强工程技术、质量管理
18.15.2 施工时应及时进行图纸会审，做好详细记录，对提出问题汇总，在综合会审中做出决定，由设计单位出设计变更单，其它在会审记录中加以说明，以免在施工中发生问题。 19施工总平面布置及管理 9.2施工总平面管理
（1）为了减少各种材料的运距，避免无效劳动，有效地组织现场的平面交叉作业，更好地利用场地，确保做到文明施工。施工平面管理工作设有专业人负责分片分项包干管理，未经工地负责人同意，任何人不得任意改变。
（2）设立现场领导小组，现场领导小组是现场施工生产的指挥中心，办公室内配备各工种进度控制图，做到现场施工有条不紊，高质量、高速度、高效率的运转。
（3）现场临时设施，我们在使用方面希望得到甲方的许可，以及与其它相关单位之间的相互协调，管理人员要经常检查督促，有问题出现时，要及时解决问题。
（4）施工现场的水准点及座标点应有明显标志；并加以妥善保护，任何人不得损坏。
（5）所有临时设施必须甲方的规划要求办，按质量要求办，不能马虎凑合降低标准，一定要保证运输道路畅通无阻。
（6）对整个现场的布置和保持，管理人员要经常督促并落实到实处。
北郊医院ICU病区项目施工组织设计方案
