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考核重点：制度流程的合理性、可执行性。 职责表述：外联培训机构 职 责 六 1．与外部培训机构、学校等建立良好的合作关系，相互共享信息，拓展培训渠道。 工作 任务 2．定期了解主要培训机构和顾问公司的公共培训课程。 3．评估主要外部培训机构的培训能力和效果。 考核重点：沟通协调能力及外联培训效果。 职责表述：培训费用预算、结算。 职 责 七 1．根据各种培训项目的组织需要制定合理的培训预算计划，并留有15%的机动富余。 工作 任务 2．根据预计、实际的发生培训费用，分别计算人均培训费用。 3．对培训费用预算、结算数据进行对比、评估、总结。 考核重点：数据准确度及参考价值。 职责表述：培训组织、实施、评估及课程开发 职 责 八 1．新员工入职培训的组织、实施、授课；并根据需要进行培训教材的开发。 工作 任务 2．各部门年、月度培训计划执行情况的跟踪、监督。 3．对各项培训效果进行总结上报，并建立各项培训档案。 考核重点：培训内容与效果、培训计划安排的合理性以及培训的考核合格率。 职责表述：企业文化活动组织与员工面谈制度管理 职 责 九 工作 任务 1．协助上级建立企业文化，组织实施各项企业文化活动并进行评估，不断进行企业文化宣贯工作。 2．定期与各部门员工进行沟通交流，了解员工需求适时拟定相关面谈制度建立。 考核重点：企业文化传播程度和员工归属感、员工满意度。
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第三章 人力资源部岗位流程图
1、员工招聘流程图
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附件1.1 人员增补申请表
申请部门： 申请时间： 本部门定编人数 人，在编人数 人，缺 人
序号 招聘部门 岗 位 人数 编制情况 □ 增编 □ 补员 增补原因 任职资格 增补人员工作内容 部门负责人 意 见 签名/日期： 人力资源部 复核意见 签名/日期： 总经理 审核意见 签名/日期： 可编辑
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2、员工入职流程图
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附件2.1 承 诺 书
本人因个人原因，已于_____年___月___日与 ___________________________（单位）解除了劳动合同关系。与原单位或其他公司没有签订任何劳动合同、劳务协议、及其他经济等方面的关系。为此，郑重承诺，如现公司发现本人与原单位或其他单位存在劳动合同关系，愿承担由此产生的一切后果。
承诺人：
日 期：
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综合管理制度--人力资源部标准化体系 - 图文
