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系统集成通用指导书

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主办部门 活动流程 程序要求 1、 售后服务部按程序要求指定项目负责人,组织编写图纸会审、施工组织设计方案、环境因素识别与危险源辨识; 2、 项目负责人编写“三措一案”,“三措一案”应报业主方批准; 填报记录 售后服务部 工程施工 3、 项目负责人和业主方组织施工单位人员详细介绍工程实施的主要技术特点及难点、施工安全风险、填写《安全培训记录》; 4、 工程开工前要做到图纸、措施、设备材料、机具、劳动力五落实; 5、 以上条件具备后,向监理单位或业主单位提交开工报告。 1、 施工调试过程中,现场施工负责人作好标识; 2、 调试前技术人员应检查所有过程是否完成,并查看记录完工程开工报告、三措一案 售后服务部 整性和正确性,填写《质量跟踪卡》; 施工控制 3、 调试人员在现场发现问题时,及时和施工人员沟通,明确后加以修改; 4、 调试人员应按相关的调试作业规范进行调试,并填写《安装调试报告》; 5、 施工中处理好现场卫生和安全要求。 安装调试报告 质量跟踪卡 1、 系统调试按分部完成后进行系统试运; 售后服务部 试运行及培训 2、 根据业主方需求,结合项目实际需要,项目组制定培训计划; 3、 项目组按照培训计划对顾客的操作人员进行培训,培训结束后征求业主对培训效果的评价; 培训记录

制订部门 售后服务部 制 订 人 制订时间 14.06.18 xxx有限公司 文件编号 版 次 页 次 HC/ZJ—JS-4 1.0 3/4 建筑智能化项目通用说明书 1、 项目负责人填写好《单位工程竣工报告》,提交用户 售后服务部 竣工验收 代表进行现场工程竣工验收,写出工程验收结论; 2、 工程验收以合同有关条款和技术协议作为验收依据; 3、 工程项目负责人向户代表办理工程设备、线缆、附件、备品及施工文件资料移交,双方在文件资料移交记录、《工程竣工验收证明书》上签字。 1、 施工中需变更设计时售后服务部应区分内部变更/外工程竣工报告 工程竣工 验收证明书 售后服务部 设计变更 部变更,若属外部变更应与监理或业主取得联系,协调变更事宜,并根据最终变更进行施工,若变更涉及到商务,应通知市场部与 2、 主签署补充合同和协议。 设计变更单 备注:本流程包含了我方提供技术服务的指导安装调试流程,指导安装调试流程包含在整个工程施工过程管理程序内,指导安装调试流程只执行工程施工过程管理程序的施工控制部分。

制订部门 售后服务部 制 订 人 制订时间 14.06.18 xxx有限公司 文件编号 版 次 页 次 HC/ZJ—JS-4 1.0 4/4 建筑智能化项目通用说明书

5、记录汇总表 序号 1 2 3 4 5 记录名称 安装调试报告 电力系统安调/回访质量跟踪卡 单位工程开工报告 单位工程开工报审表 专业施工组织设计/重大售后服务部 施工技术方案报审表 6 7 8 9 工程项目设计图纸报审表 主要工程材料报审表 工程竣工验收证明书 单位工程竣工报告 总经办 长期 纸质或电子文档 保管场所 保存期限 保存介质 备 注 10 工程竣工验收移交签证书 6引用文件:

6.1 GS/QP-14 《工程施工过程管理程序》

xxx有限公司安装调试报告

用户名称 地址/路线 安调日期 合同号 联系人/电话 系统名称 数量 本次服务 安装设备 安装设备 运行状态 本次服务 未安装设备 未安装 原因 本次服务 调试设备 调试设备 运行状态 本次服务 未调试设备 未调试 原因 红外测温系统探头SN、 A、 B、 UIB、 K、 T、 C、 X、 Y、 偏移量、 现场培训 记录 现场遗留 问题 用户意见 受培训人 签名 验收代表 签名单位 (盖章) 日期: 日期: 安调人签名

系统集成通用指导书

主办部门活动流程程序要求1、售后服务部按程序要求指定项目负责人,组织编写图纸会审、施工组织设计方案、环境因素识别与危险源辨识;2、项目负责人编写“三措一案”,“三措一案”应报业主方批准;填报记录售后服务部工程施工3、项目负责人和业主方组织施工单位人员详细介绍工程实施的主要技术特点及难点、施工安全风险、填写《安全培训记录》;4、工程开工前要做到图纸
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