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（3）统计汇总考核结果 考核数据统计的准确性 绩效考核申诉处理及时率 3．考核结受理考核申诉，并提出处理方案 果异议处理 4．日常薪酬管理 （1）根据公司薪酬方案和员工日常工资奖金考勤，组织编制员工工资表，以保计算错误证员工工资的按时发放 人次 （2）据绩效考核的统计结果、岗位 变动以及职位的升迁，按照公司薪酬管理制度及时调整员工的薪资 （3）核算与缴纳企业员工社会保员工保险、险，并对员工其他福利项目进行管福利计算理 差错次数 （4）考勤、休假等管理制度的完善 与管理 （5）协助人力资源部经理不断完善合理化建公司的激励机制，并提出合理化建议采纳数议 量 5．薪酬总执行薪酬预算，合理控制薪酬费用 薪酬总量额控制 预算安排达成率 ----
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关键指标设计
薪酬总量预算安排达成率 考核组织工作完成的及时性 绩效考核申诉处理及时率 K P I 工资奖金计算错误人次 员工保险、福利计算差错次数
量化指标设计
序量化考核指标 指标说明 号 项目 1 员工绩效考核考核申诉处理申诉及时率 处理 2 薪酬薪酬总量总额预算安排控制 达成率 及时处理的绩效考核申诉?100% 考核申诉总数权重 15% 当年人工总成本实际发生金额?100% 人工总成本预算15% 3 员工工资奖金出现工资、奖金计算错误的人10% 日常计算错误次 薪酬次数 福利管理 员工保出现员工保险、福利计算差错10% ----
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险、福利的次数 计算差错次数 4 提出合理化建 合理议采纳数化建量 议 定性指标设计
考核项目 考核内容 权重 5 考核表设计的完主要考核内容在员工绩效考核10% 善性 表中缺失的情况 6 考核组织工作完当期未按规定完成考核组织工10% 成的及时性 作而延迟的天数 7 考核数据统计的当期考核统计工作中出现差错10% 准确性 的次数 8 薪酬分析报告提当期未按规定完成薪酬分析报5% 交的及时性 告的次数及延迟天数 9 员工满意度 人事专员 考核指标设计 工作项 工作职责细分 考核指标 (1)组织并协调各部门进行领导满意度 招聘、培训和绩效考核等工作 ----
5% 员工满意度调查评价情况 10% ---WORD格式--可编辑--
(2)负责员工管理的相关工入职、离职手续1．公司人事作，包括入职、离职、转正办理的及时性与事物管理 等流程的执行与优化 规范性 （员工变动后的）职位描述更新及时率 考核统计的准确性 (3)为公司员工办理各项社办理各项社会保会保险 险手续的及时性与准确性 (4)日常员工关系管理 员工满意度 2．公司各类员工人事信息管理与员工人事档案的归档人事资料的档案的维护 率 管理
关键指标设计
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入职、离职手续办理的及时性与规范性 考勤统计的准确性 K P I 员工满意度 人事档案归档的完整率
量化指标设计
序量化考核指标 号 项目 1 公司（员工变动后职位的）职位描述管理 更新及时率 公司人事档案的归人事档率 档案管理 指标说明 及时更新的职位描述?100% 应更新的职位描述的总数
权重 10% 25% 2 已归档的人事档案?100% 应归档总数 定性指标设计
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人力资源部绩效考核指标
