好文档 - 专业文书写作范文服务资料分享网站

蒙牛企业文化

天下 分享 时间: 加入收藏 我要投稿 点赞

蒙牛企业文化

一、你的表情代表你的工作态度(镜子) 二—— 十四、表格

2007年8月常温液奶事业本部门人力资源部OEC管理考核栏 考核描述:人事培训不到位 日扣分情况: 日 期 积 分 姓 名 1 2 -1 3 +1 4 -0.5 5 ××× ××× ××× ××× ××× 月得分情况: 月 份 姓 名 得 分 ××× ●97 ●89 ××× ●100 ××× ××× ××× 1月 2月 3月 4月

5月 6月 备注:●优秀 ●合格 ●试用

备注:蓝色字体均为可变内容,格式均一样,具体内容见照片2-14。 十五、蒙牛OEC管理模式

OEC的含义就是全方位地对每个人所做的每件事进行控制和清理,做到“日事日毕、日清日高”。蒙牛OEC管理的精髓可以概括为五句话:总帐不漏项,事事有人管,人人都管事,管事凭效果,管人凭考核。将企业内部所有的人、事、物建立总帐,通过目标制定,过程控制,追踪考核,持续改进系统的管理和控制,使企业的生产经营与职能管理工作时时处于控制状态。 蒙牛企业OEC管理系统的组成框架 目标责任体系 日清控制体系 有效激励体系 蒙牛企业OEC管理模式 组织机构及职能 工作流程规范要求 户籍管理控制程序 责任状控制程序 复审 纠偏 制度建设规范要求 三工转换控制程序 闸口控制程序 有效激励体系的重要环节是三工转换控制程序,三工转换是指在一定周期内(每月)对员工的工作绩效和工作表现进行综合评价,并按照一定比例将员工分为“优秀”、“合格”、“试用”三个等级,同时利用奖金荣誉,晋升及培训等多种方式对员工给予激励。

三工转换的基本流程:月初制定计划(月度台帐) ——过程控制(周清或日清)——月底打分——人员排序——确定“三工“等级——在OEC考核栏公示(“优秀”为红牌,“合格”为蓝牌,“试用”为黄牌)。

蒙牛OEC管理可以将企业的战略目标层层分解到每个层级,每个人使每个人的工作目标与责、权、利相对等,统一,正真做到“千斤重担人人挑,个个头上有指标”使每个人的利益与企业的产量,质量,成本,市场销售等各项指标相挂钩,让每个人做自己的CEO。 十六、 股东投资求回报

银行注入图利息

员工参与为收入 合作伙伴需赚钱 顾客购买要实惠 父老乡亲盼税收

十七、 讲奉献 但不追求清贫

讲学习 但不注重形式 讲党性 但不排除个性

讲公司利益 但不忘记国家和员工的利益

十八、 想过成功 想过失败 但是从没有想过放弃

只为成功找方法 不为失败找理由

十九、 超乎常人想象的关怀,是明智;

超乎常人想象的冒险,是安全; 超乎常人想象的梦想,是务实;

超乎常人想象的期望,是可能。

20、 品牌的98%是文化,经营的98%是人性。

资源的98%是整合,矛盾的98%是误会。

二十一、 品质 品位 品行的优劣,决定品牌的优劣。

巨大的成功靠的不是力量,而是韧劲。

二十二、一个人的快乐,不是因为他拥有的多,而是因为他计较的少。亿万富翁也有不快的时候,乞丐也有高兴的时候。 二十三、 君子记恩不计仇,小人记仇不记恩;

君子和而不同,小人同而不合。

二十四、 小胜凭智 大胜靠德

认真做事 诚信做人

二十五、这世界不是有权人的世界,也不是有钱人的世界,而是有心人的世界。

二十六、听不到奉承的人是一种幸运,听不到批评的人却是一种危险。真正的朋友应该说真话,不管话多么尖锐,阿谀奉承没有牙齿,却能吃掉人的骨头。

二十七、 骄傲的后面是毁灭,狂妄的后面是堕落。

为了放射自己的光,无需吹熄别人的灯。

二十八、 有德有才 破格重用

有德无才 培养使用 有才无德 限制录用 无德无才 坚决不用

二十九、世界上最空虚的就是满脑子只装着自己的人,只有心灵中装着事业的才可以忘掉自己。

三十、用事业留人、用感情留人、用适当的待遇留人。 三十一、市民健康三杯奶,农民致富三家人。 三十二、工厂污水处理综合利用系统(不全)

三十三、

蒙牛乳液集团成立于1999年1月份,总部设在内蒙古呼和浩特市和林格尔具盛乐经济园区,截至到2006年总资产达76亿元,职工3万人,乳制品成产能力达500万吨/年。

到目前,蒙牛集团在全国15个省、市、区建立成产基地20多个,拥有常温液态奶、冰淇淋、酸奶、奶品四大系列200多个品项,产品及其优良的品质荣获“中国名牌”、“中国驰名商标”、“国家免检”和消费者综合满意度第一等荣誉称号,产品覆盖国内市场,并出口到美国加拿大、蒙古、东南亚及港澳等地区和国家。

创业8年,该集团创造了举世瞩目的“蒙牛速度“和”蒙牛奇迹“ 2006年。完成主营业业务收入162.46亿元,同比增长50.1%。平均递增138%,实现利润7.27亿元,同比增长6+0.11%,年均递增4158%,主要产品的市场占有率达到35%以上,UHT牛奶销量全球第一,液体奶、冰淇淋和酸奶销量居全国第一;乳制品出口量、出口的国家和地区全国第一。 目前蒙牛集团正按照既定目标,为“打造国际一流民族品牌,建设世界乳业中心,确保在2010年跻身世界乳业20强“而努力奋斗。

蒙牛企业文化

蒙牛企业文化一、你的表情代表你的工作态度(镜子)二——十四、表格2007年8月常温液奶事业本部门人力资源部OEC管理考核栏考核描述:人事培训不到位日扣分情况:日期积分姓名12-13+14-0.55××××××××××××××
推荐度:
点击下载文档文档为doc格式
32jpp6k1o59jajr88ky455t2h95x5500w8q
领取福利

微信扫码领取福利

微信扫码分享