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公司内部推荐奖励办法
为充分利用集团一切招聘资源，鼓励全体员工为集团推荐优秀人才，提高集团招聘活动的及时性和匹配度，特制定本办法。
一、 职位空缺与内部招聘
当空缺职位招聘困难或超过30个工作日没有招聘到合适的人选时，由人力资源部招聘负责人按标准格式制作《内部空缺职位》（附录），在公司公告栏或其它形式向员工发布通知，鼓励进行内部推荐。鼓励推荐岗位如下：
1、高层管理人员：指可以从事集团部门经理/制造公司副总经理以上职务的人员。这类人才的显著特征是：市场稀缺，通过正常招聘渠道（如报纸、广告、网站、人才市场）几乎很难获取。
2、核心技术人才：指具备某项与集团要求技术匹配度较高的专业技术人才，并可以从事主要技术职务的人员。这类人才的显著特征是：市场稀缺，具有丰富的实际工作经验，某一领域的专家，能迅速为集团创造效益。
3、中层管理人员：指可以从事制造公司部门经理或车间主任职务的人员。这类人才的显著特征是：具有中长期的实际管理工作经验，较好的沟通协调及解决问题的能力。
4、熟练技术工人：指具备与集团要求技能或工作经历匹配度较高的人员。这类人员的显著特征是：技能熟练，磨合期短，能迅速投入工作，创造效益。
二、 推荐方法
员工根据《内部空缺职位》所列的主要工作职责及规定的任职资格，填写《内部推荐表》（附后）向人力资源部推荐候选人，并将候选人的个人简历提交人力资源部招聘负责人。人力资源部负责将结果通知推荐人。
三、 推荐成功和奖励办法
1、如员工推荐的候选人不符合空缺职位要求，推荐人不享受任何奖励。 2、如员工推荐的候选人符合空缺职位的要求，且已通过最终面试，但没有被公司录用，推荐人将获得通报表扬，并给予奖励。
3、如果员工推荐的候选人被公司录用并顺利经过试用期成为正式员工，推荐人可获得通报表扬和相应的奖励。 4、具体奖励金额如下：
卑微如蝼蚁、坚强似大象
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级别 金额（元） 岗位 管理岗位 技术岗位 熟练技术工人 程师的人员；
2、高级技术岗位指有中级或高级以上职称，从事相关技术工作八年以上的；
或被聘为研发、工程经理、总工程师的人员；
3、中级熟练技术工人指从事相关技术工作三年以上，具有中级技术资格的； 4、高级熟练技术工人指从事相关技术工作五年以上，具有高级（高级工、技
师、高级技师）资格的。
四、 除外情况
本奖励政策不适用于以下情况： 推荐人为被推荐人的直接或间接主管； 人力资源部的工作人员。
推荐人领取奖励时要填写《推荐奖励领取记录》（附录）
五、 其它
除以上岗位，其他岗位推荐被公司认同有较高价值，同样享受推荐奖励。 本办法由人力资源部进行解释。 本办法自颁布之日起执行。
初级 —— —— —— 中级 2000-5000 3000-6000 1000-2000 高级 3000-8000 5000-10000 1500-3000 备注：1、中级技术岗位指有中级职称，从事相关技术工作五年以上的；或被聘为工
公司 年 月 日
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公司内部空缺职位
职位名称： 所属机构、部门、岗位： 直接主管： 主要工作职责： 1． 2． 3． 4． 5． 任职资格要求： 学历： 年龄/性别： 外语/电脑能力： 相关工作经验： 性格/能力/态度： 公布日期： 要求上岗日期： 联系人及电话： 人力资源部
日期
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公司内部推荐表
此表需同候选人简历交到人力资源部
推荐人信息 姓 名 部 门 候选人人信息 姓 名 年 龄 联系电话 其他情况 性 别 学 历 职 务 联系电话 推荐人与候选人的关系 推荐职位 推荐原因 推荐人对候选人的评价 推荐人签名： 推荐结果：
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公司人才推荐奖励领取记录
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 日期 推荐人姓 名 推荐人部 门 是否推荐成功 被推荐人级别 获得的奖励方式 金额 奖励方式 卑微如蝼蚁、坚强似大象
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