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建筑公司总公司质量管理制度 - 图文

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⑷及时掌握质量信息,分析质量动态,为上级及有关部门提供质量数据

⑸质量检查人员应由责任心强、坚持原则、具有一定技术水平和施工经验、身体健康、适合现场工作的人员担任

⑹建立样本制。各分项、各工序按设计要求、规范要求质量标准做样板,以样板引路,无样

板的分项或工序不得展开施工。施工中如达不到样板的质量,视为不合格产品,要进行返工处理

⑺建立三检制度。各分包单位、外包对、施工班组在施工中均要按照施工验收规范进行工序

自检,并认真填写检查记录。凡无上交的均按该项目未完成

“三检”记录、上交不及时或不

论(不予工程结算)专职质检员可行使令其停止下道工序施工的

职权。

⑻工序交接检制。各工序在进行自检的基础上,工序之间进行交接检查,并办理交接手续。

上道工序如达不到质量要求或未办理交接手续,下道工序有权拒绝接受,并不进行下道工序

施工,耽误的工期和试件由上道工序承担

⑼隐、预检施工中需作隐、预检手续的项目必须办理隐、预检,按要求组织检查并及时办理

手续,不办理隐、预检手续,下道工序不得施工

⑽建立健全混凝土开盘申请及拆模申请制度。浇筑混凝土前均须办理浇筑申请手续,若不办

理此手续不得进行浇筑。混凝土拆模时间必须按照技术要求,不得随意拆模

附表

质量管理检查记录

附表5-1 开工日期:

工程名称施工许可证(开工证)

建设单位项目负责人设计单位项目负责人

监理单位总监理工程师

施工单位项目经理项目技术负责人序号项目内容

现场质量管理制度

质量责任制

主要专业工种操作上岗证书

分包方资质与对分包单位的管理制度施工图审查情况地质勘察记录

施工组织设计、施工方案及审批施工技术标准工程质量检验制度搅拌站及计量设置现场材料、设备存放与管理检查结论:

总监理工程师

(建设单位项目负责人)

月 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

年日

三、工程质量验收制度

为保证工程质量目标的实现,根据国家工程质量验收标准规范要求和公司管理体系要求,制

定本制度

⑴安慰工程验收:工程施工完成后,先由技术负责人组织项目部进行自检验收,合格后报公

司进行预检收,达到合格标准要求后向业主提交竣工验收报告,由业主组织相关部门进行竣工验收

⑵分部、子分部工程验收:分部工程完成后,由技术负责人组织自检验收合格后,报分公司、业主、监理等部门共同验收

⑶分项工程验收:在检验批验收合格基础上,由技术负责人组合子项目经理、质检员、施工

员共同自检验收,验收合格后报监理验收

⑷检验批验收:检验批是工程验收的最基本单位,也是分项、分部工程验收的依据,为保证

工程质量、检验批验收实行“三检制”:施工完成后施工班组先进行自检验收,合格后报质

检员组织后道工序,施工班组负责人共同进行交接检,最后由质检员邀请监理进行验收。

附表:

样板间验收记录表

附表5-2

过程名称

样板间部位验收时间

验收项目验收单位意见验收人备注顶棚、墙面楼地面

门窗厨厕间公共设施

水电及设备安装其他验收单位

建设单位监理单位施工单位设计单位

工程名称分项工程验收部位名称

施工单位专业工长项目经理施工执行标准名称及编号

主施工单位检查评定表监理(建设)单位验收记录的规定控

质量验收规范

1 项 2 目 3 4 5 6 7 8 9

一1 般 2 项

3

4

施工单位检查结果评定

建筑公司总公司质量管理制度 - 图文

⑷及时掌握质量信息,分析质量动态,为上级及有关部门提供质量数据⑸质量检查人员应由责任心强、坚持原则、具有一定技术水平和施工经验、身体健康、适合现场工作的人员担任⑹建立样本制。各分项、各工序按设计要求、规范要求质量标准做样板,以样板引路,无样板的分项或工序不得展开施工。施工中如达不到样板的质量,视为不合格产品,要进行返工处理⑺建立三检制度
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