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疫情期间抢抓订单促进销量方案

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疫情期间“抢抓订单,促进销量”方案

疫情影响当下,经公司研究决定围绕“抢抓订单,促进销量”这一主题,实施放开区域降价促销的活动。特制定本方案。

一、客户电话回访活动

抽调营销中心和客服中心人员,组建临时客户电话回访小组。

组长:杨光群、陈欣东

话务员:(106)、107)、(108)、109)。 回访专机1: 123,回访专机2:456

以XX公司客户服务中心的名义对客户进行逐一回访,根据客户数量分四组回访,内容包括:了解掌握客户开工复工情况,设备使用情况,设备购买需求,配件购买需求,维修服务需求,并做好整机和配件的促销活动政策宣传(一二级区域客户除外)等,针对每位客户做好电话回访记录,每日做好统计总结。

注意事项:

1、对话务员进行专业培训,统一回访话术(附件1)。 2、制定客户应急答复措施,对客户提出的专业问题,或紧急事项,由组长负责处理(15分钟内给予客户答复)。

3、回访到的客户需求,话务员不准擅自报价,做好统

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计,按区域归属反馈给区域负责人,并跟踪落实情况。 二、整机促销政策

1、适用区域:除2020年签约一二级区域以外的公司区域、三四级区域、空白区域、其他区域等。

2、期限:疫情期间

3、价格:整机销售实行2020年的统一签约限制价(一二级区域除外),不允许私自定价。

4、结算:疫情期间新签约的订单,由营销中心和财务部于次月按照政策全额结算提成(延期的处理措施:①因疫情延期的结算时执行此政策;②因提货延期的,到2020年12月31日前结算的继续执行此政策,超期的或活动结束后进行合同变更的,按照2020年营销政策执行)。

5、业务报备机制:业务人员在得到业务信息后要第一时间报备,这是界定业务归属的关键依据。

6、业务归属:谁签约业务归属于谁,若出现业务冲突由公司依据报备先后顺序给予界定,均未报备产生冲突的业务归属公司。业务冲突不允许私下解决,必须由公司处理,否则业务归属公司,相应提成不予结算。活动期间销售到2020年签约一二级区域的业务归属相应区域负责人,提成与相应区域负责人结算(公司业务除外)。 三、配件促销政策

1、适用区域:除2020年签约一二级区域以外的公司区

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域、三级区域、空白区域、其他区域等。

2、期限:2020年全年。 3、公司统一部分主要配件卖价:

4、业务归属:谁销售业务归属于谁,除公司管理干部和配件销售服务人员外均享有销售资格。 四、声明

1、2020年签约一、二级经销区域继续享受区域保护,不适用整机和配件促销政策。

2、整机促销政策仅限疫情期间,疫情管控消除恢复正常后,促销政策取消。

3、本方案修订解释权属营销中心,严禁个人断章取义,以谋取私利,扰乱市场,恶意竞争,打价格战的行为和现象发生,一经查实取消相应经销资格,并没收资格金和未解付业务提成等。

4、本方案自下发之日有效实施,止于政府公布疫情防控解除。

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疫情期间抢抓订单促进销量方案

疫情期间“抢抓订单,促进销量”方案疫情影响当下,经公司研究决定围绕“抢抓订单,促进销量”这一主题,实施放开区域降价促销的活动。特制定本方案。一、客户电话回访活动抽调营销中心和客服中心人员,组建临时客户电话回访小组。组长:杨光群、陈欣东话务员:(106)、107)、(108)、109)。回访专机1
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