四、建筑施工损害事故《危险源》的确定
1、高处坠落 2、物体打击 3、触电 4、机械损害 5、坍塌 6、火灾 7、车辆损害 8、窒息 五、应急总体部署
1、可能发生紧急的情况
本工程可能发生的紧急情况有：
突发火灾、突发触电、高处坠落、物体打击、基坑边坡坍塌（高支模失稳或坍塌）、机械损害、交通车辆事故、突发性公共安全及传染性疾病等。
2、应急预备及响应
（1）应急组织结构及职责 应急小组机构图：
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公司应急领导项目安全项目经理 项目办公项目商务生产经应急小组安全总项目物资项目机电项目技术项目总医疗抢
技术支通信联消防保后 勤 保 现 场 抢 警戒保
应急小组人员：
表5-1
架构职姓 名 务 组 长 副组长 *** *** *** 各小组*** 组长 *** *** 技术员 办公室主任 1 / 1
技术支持组组长 后勤保障组组长 安全总监 医疗抢救组组长 项目经理 执行经理 生产经理 生产恢复组组长 总部署 总协调 现场抢险组组长 项目职务 备 注
*** 马振江 现场抢险组 安全员 商务经理 警戒保卫组组长 通讯联络组组长 *** 生产恢复组 技术支持组 各小组后勤保障组 组员 警戒保卫组 通讯联络组 医疗抢救组
*** *** *** *** *** 应急预备及响应程序：
事故目击 第一时刻报告离事故发生后1小时内急救中心：120 事故突发地最近同时拨打各级项目领导迅速前往出事地点开蛇口人民医院 展救治工作，并电话直接联系项目 业主 项目应急小组 事故信息公司总部高层、各相关部门和组长：项目经理 及政上报 府有 事件处理副组长：安全总监 工程指挥部 1 / 1
公司项目策划生产安全事故急救援预案
