技术室副主任职务说明书
岗位名称 所在部门 直接上级 技术室副主任 网管中心 室主任 岗位编号 岗位定员 职系 薪酬等级 岗位分析日期 WG-13 1 2003年5月27日 局数据制作、无线设备技术支持、ERICSSON支直接下级 持、拨打测试、NOKIAMoto华为支持、XX通信网络系统分析 所辖人员 本职：根据集团、省公司及网管中心所下达的工作任务协助室主任统筹安排技术室的各项事宜，协助主任管理技术室日常工作 职责与工作任务： 职责表述：协助主任建立完善技术室工作制度、生产流程，监督技术室工工作时间百分比：10 % 作计划的实施 根据集团、省公司网络部及网管中心相关制度的规定，协助建立、完善网优室工作制度、职 生产流程 责 工作 依据通信维护技术的政策、规程标准和各项规定，协助室主任制定实施细则并检查执行情一 任务 况 协助制定本室的优化工作计划并进行考核 职责表述：根据公司集中值班的要求组织实施技术支持工作 职 责 二 编写完善技术支持方案 工作 组织实施爱立信、诺基亚、摩托罗拉设备以及华为关口局等交换技术支持 任务 组织实施无线技术支持 协助编写并实施各种应急方案 职责表述：协助组织落实XX本地网设备的日常维护 职 责 三 协助组织并参与定期进行清网排障工作 工作 协助组织并参与处理用户投诉、漫游投诉 任务 协助组织并参与设备的启动管理、软件版本及补丁管理 协助组织并参与对设备进行定期检修及相关网络调整 职责表述：根据市场需求协助组织制作专业定期报表和网络运行分析报告 工作时间百分比：10 % 职 责 四 根据集团公司、省公司网络部要求协助组织填报各项专业定期报表 工作 协助组织实施对统计原始数据进行定义和采集 任务 协助组织实施为市场、工程、计费等部门提供准确网络指标和性能分析报告 协助组织实施实时收集、分析全网性能数据，上报和通报全省网络运行状况 工作时间百分比：10 % 工作时间百分比：20 % 职责表述：根据公司局数据集中制作的要求落实具体工作 职 责 五 协助组织编写局数据制作方案 工作 协助组织落实对全省网元进行局数据规范和核查工作 任务 协助组织实施各种应急的局数据修改方案 工作时间百分比：15 % 职责表述：协助室主任协调哈市的互联互通工作，并协助组织落实本室互工作时间百分比：15 % 联互通工作 职 责 六 通过话务统计数据观测，及时与其他运营商协商进行网络调整 工作 不定期与其他运营商进行新增号段交换，并协助组织本室成员修改相关数据 任务 不定期与其他运营商协调处理网络投诉 与其他运营商协商开通网间新业务 职责表述：参与、组织落实工程配合工作 参与或组织参与设备选型、工程可研、会审、割接、验收等工作 职 责 七 工作 任务 协助组织工程随工和相关数据修改工作 参加在哈交换设备的工程割接 协助组织实施工程割接后的设备性能观测和相关投诉处理 职责表述：协助室主任管理部门内部工作、组织技术室人员进行技术交流、工作时间百分比：5 % 技术培训 职 责 八 负责技术室人员队伍建设，提出对下属人员的选拔、配备及考核意见 工作 规范员工工作行为，严格工作纪律 任务 协助组织新增设备厂家技术人员进行现场技术培训；协助组织公派外出培训员工进行内部培训；协助组织内部员工进行技术交流 工作时间百分比：5 % 工作时间百分比：10 % 职责职责表述：完成上级交付的其它任务 九 权力： 对下级工作有检查权 对下级在工作中的争议有裁判权 在权限范围内，有代表公司对其他运营商联络的权力 对新业务开通、设备选型、割接方案有建议权 有对直接下级岗位调配权、任命的提名权和奖惩权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 工作协作关系： 内部协调关系 集团公司、其他省公司、省公司各部门、本中心其他各室、地市公司网络部 外部协调关系 网通公司、联通公司、铁通公司、邮电规划设计院、各设备提供商 任职资格： 教育水平 本科以上学历 专业 通信电子类 培训经历 XX通信原理培训、设备操作与维护的中、高级培训、网络管理培训、行政管理培训 经验 知识 技能技巧 其它： 使用工具设备 一般办公自动化设备 工作环境 一般办公环境 3年工作经验、2年相关工作经验、1年管理经验 网络维护与管理知识、设备故障分析与处理知识、网络性能分析知识、行政管理知识 熟练交换机的硬、软件结构，熟练掌握局数据制作方法,具有全面的网络结构知识，具有全面的障碍分析处理能力，具备较强的组织协调能力和沟通能力. 工作时间特征 正常工作时间,经常需要加白班、夜班,偶尔需要出差 所需记录文档 技术室工作计划、工作总结 备注：
通信行业-网管中心-技术室副主任岗位说明书
