学习课程：企业行政管理教程
单选题
1.人们通过长期实践发现，平衡计分卡仿佛并不是没有任何结构的一个平面模型，在任何的执行工作过程中都会遇到三个层面的问题。把这三个层面分别命名为： 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D
规划、定位、绩效 资源、流程、定位 谋略、绩效、执行 规划、管理和执行
2.在大企业里面做高管、经理人背景出身的老师活跃在培训舞台上，开始不断地分享这些年来他积累 、沉淀下来的经验和实操内容是企业培训的： 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D
第一个台阶 第二个台阶 第三个台阶 第四个台阶
3.对一个职业人来说是最容易做到、最有效、最有利的一种模型是： 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D
五四三三的原则 80公里原则 双七十原理 平衡记分卡
4.行政主管在岗位上都会面临的人际关系窘境是： 回答：正确
1. A
拉
2. B 打 3. C 晾
4. D
以上三种都有
5.企业文化最核心的本质在： 回答：正确
1. A 《企业文化白皮书》里 2. B 老员工的行为习惯里 3. C 墙上宣传标语里 4. D
规章制度里
6.行政管理者的杂事比较多，行政人员一定要记住勇于承认错误，这叫：
1. A 双七十原则 2. B 80公里原则 3. C 五四三三法则 4. D
特里法则
7.导致大量的虚假信息和精明的员工出现的原因是： 回答：正确
1. A 权力的变量 2. B 控制竞争结局 3. C 人性的扭曲 4. D
领导的导向
8.绝不能开的会议是： 回答：正确
回答：正确
企业行政管理教程满分答案
