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浙江电网新设备投运“三化一控”风险管理
一、前言
浙江电力调度通信中心（下称“浙江省调”）是浙江省电力公司本部具有生产和管理双重职能的部门之一，负责浙江电网的运行、操作及事故处理；对所辖的十一个地区调度和六十九个县级调度机构以及各统调发电厂实施分级业务管理，保障电网安全、优质、经济运行，是浙江电网的调度指挥中心、浙江电力市场的运作中心、电力通信的监控中心和电网运行实时信息监控处理中心。
浙江省调始建于1960年3月，经过四十多年的建设和发展，现有调度运行、调度计划、系统运行、继电保护、通信、自动化六个专业处室及技术管理处等部门，共有职工84人（其中博士和硕士研究生27人），有专业技术职称的占84.97%。
近年来，浙江省调坚持以人为本，强化管理，大胆探索，开拓创新，扎实开展各项工作。通过开展同
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业对标和建设一流调度机构活动，浙江电网运行管理水平显著提高，各项经济技术指标稳步提升。在浙江省电力公司的统一部署和相关单位、部门的支持、配合下，浙江省调自2008年开始研究实施电网新设备投运风险评估对策，使浙江电网新设备启动工作逐步实现“制度化、标准化、流程化”的同时，有效提高了电网新设备启动过程中的风险防控能力。
二、实施的背景
新设备启动涉及设备验收、投产申请、稳定校核、保护整定、方案编制、调度操作、现场作业等一系列环节，且工作人员杂、专业广。每个启动环节均存在不同程度的风险，容易引发事故，而国内各电力公司对新设备启动各环节的风险评估和控制普遍较为薄弱，不能对影响电网安全的各种潜在或固有因素进行评估，从而无法实现系统性的风险预控。以浙江电网为例，新设备启动主要存在以下两个突出问题：
一是，长期以来浙江电网的新设备工程启动方案缺乏典型性、规范性，对同一启动对象，不同技术人员由于经验积累的差异，编写的启动方案和进行的启
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动试验存在较大差异。电网规模较小时，由于电网结构相对简单、清晰，可能存在的组合方式较少，传统的启动试验方案编制流程尚不会造成明显的问题。然而，随着电网规模的不断扩大，启动组合方式日益增加，传统的方案编制及实施流程由于缺乏规范性而带来的电网运行操作风险明显增大，且这类风险具有较大的不确定性和不可控性，对电网的安全稳定运行构成较大威胁。
二是，浙江电网220kV新设备启动时无论母线设备是否需要进行冲击，均采用空出一条母线的方式。具体而言，即将所有运行设备通过倒排操作接至同一条母线，将待启动设备接于空出母线，用母联开关进行新设备冲击，并用母联充电解列保护作为新设备启动时的总保护。这种启动方案存在着操作量大、操作风险高、启动时间长、系统运行方式薄弱、供电可靠性低等诸多隐患，且在单母线运行状态下经常需要控制负荷，影响正常供电。
伴随电网规模的迅速扩大，新建、扩建、改造项目大幅增加，新设备投运工作量日益繁重，传统的新设备投运模式已不能适应当前大区电网互联的电网
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浙江企业现代化创新成果
