管理学主要简答题汇总
第一篇
1、简述泰罗科学管理理论的主要内容。
答： 1）工作定额；2）标准化；3）能力与工作相适应；4）差别计件工资制；5）
计划职能与执行职能相分离。
2、（1）法约尔的五种管理职能和14条原则？ （2）亚当·斯密和欧文的主要观点？ （3）韦伯的贡献
（4）梅奥人际关系学说的主要内容？ （5）学习型组织？
3、（1）明茨伯格提出的管理者十种角色？ （2）卡茨认为管理者具备哪三类技能？
4、梅奥的人际关系学说与泰罗的科学管理理论有何不同？
答： 1）泰罗的科学管理理论认为人是经济人，而梅奥的人际关系学说认为人是社会人； 2）科学管理理论仅注重正式组织的作用，而人际关系学说提出非正式组织的重要作用；
3）科学管理理论认为金钱是刺激员工积极性的唯一动力，而人际关系学说认为提高劳动效率的主要途径是提高工人的满足度，即工人对社会因素特别是人际关系的满足程度。
5、、企业信息化管理发展经历那几个阶段？ 6、改善企业道德行为的途径？
7、功利主义道德观、权力至上道德观、公平公正道德观主要观点？
8、简述管理者道德行为的影响因素。
答： 1）道德发展阶段；2）个人特征；3）结构变量；4）组织文化；5）问题强度。
9、试列举崇尚道德的管理所具有的特征。
答： 1）把遵守道德规范看作责任；2）以社会利益为重；3）重视利益相关者的利益；4）视人为目的；5）超越法律；6）自律；7）以组织的价值观为行为导向。 10、企业社会责任体现在哪些方面。
答： 1） 办好企业，把企业做大、做强、做久；2）企业一切经营管理行为应符合道德规范；3）社区福利投资；4）社会慈善事业；5）自觉保护自然环境。
11、MRP的基本任务？
答：1）从最终产品的生产计划（独立需求）导出相关物料（原材料、零部件）的需求量和需求时间（相关需求）；2）根据物料的需求时间和生产（订货）周期来确定其开始生产（订货）的时间。
12、简述企业国际化经营的动机。
答：1）利用优势能力。
2）为了占领日益增长的世界商品和服务市场。 3）获取关键性战略资源。 4）抵御和分散风险。 5）对竞争对手进行反击。 第二篇
1、决策原则？决策依据？行为决策理论 2、决策的基本过程包括？ 3、头脑风暴法？德尔菲技术？
4、经营单位组合分析法？政策指导矩阵？
5、不确定性决策计算：小中取大法、大中取大法、最小最大后悔值？ 6、风险型决策计算：决策树
7、从名词意义来说什么是计划，计划的性质有哪些？
答：从名词意义上说，计划是指用文字和指标等形式所表述的，在未来一定时期内组织以及组织内不同部门和不同成员，关于行动方向、内容和方式安排的管理文件。
计划的性质：1）计划工作为实现组织目标服务。
2）计划工作是管理活动的桥梁，是组织、领导和控制等管理活动的基础。 3）计划工作具有普遍性和秩序性。
4）计划工作要追求效率。5）计划是面向未来和行动的。 8、简述计划工作的内容。（5分）
答：1）What：目标与内容；2）Why：原因；3）Who：人员；4）Where：地点；5）When：时间；6）How：方式、手段。 9、按不同分类标准，计划的类型？ 10、简述目标管理的基本思想？
11、简述目标管理的过程。
答： 1）制定目标；2）明确组织的作用；3）执行目标；4）评价成果，实行奖惩；5）制定新目标并开始新的目标管理循环。
12、简述在组织层级化设计中影响组织分权程度的主要因素。（5分） 答：1）组织规模的大小。2）政策的统一性。3）员工的数量和基本素质。4）组织的可控性。5）组织所处的成长阶段。 13、政策、程序、规则、预算？
14、什么是战略性的计划？其主要内容有哪些？
答： 1）战略性计划是指应用于整体组织的，为组织未来较长时间设立总体目标
和寻求组织在环境中的地位的计划。）
战略计划的内容包括：1)远景和使命陈述；2）战略环境分析，（即分
析外部环境和内部条件）；3）战略选择，选择企业合适的发展途径；4）通过制定一系列战术性计划将战略计划付诸实施。 15、外部一般环境包括?
16、根据迈克尔·波特的研究，一个行业内部的竞争状态取决于五种基本竞争作用力，它们分别是什么？
17、价值链分析基本活动和辅助活动构成？ 18、网络图中的关键路经？ 第三篇
1、简述组织设计的任务？ 2、简述组织设计的原则？
答： 1）专业化分工原则；2）统一指挥原则；3）控制幅度原则；4）权责对等原则；5）柔性经济原则。
3、组织部门化原则？职能部门化、产品或服务部门化、地域部门化、矩阵型组织结构特点？
4、什么是管理幅度？管理幅度主要影响因素？
5、在组织规模一定条件下，组织层级与组织幅度成反比，由此决定两种哪组织结构形态？各优缺点？
6、什么是职权？职权包括哪三种形式？
7、在组织层级化设计中，影响组织分权的主要因素？ 8、孔茨关于授权和分权的观点
9、领导的核心在权力，根据法兰西（John French）和雷温（Bertram Raven）等人的研究，领导权力有五种来源。请简述之。
(完整版)管理学主要简答题汇总(含答案)
