灵台县皇甫谧中医院
重点中医专科建设发展规划
为认真贯彻省、 市中医药大会精神, 不断提升我院综合服务能力、 核心竞争力和品牌优势, 进一步加强我院省重点中医专科建设, 结合 我院实际,制定本规划方案。
一、项目意义
通过省重点专科项目实施, 加强医院重点支柱科室的建设, 改善 专科基础设施, 提高专科人员的专业理论和诊疗水平, 发挥重点专科 的辐射、示范、带头作用,提高医疗质量,保证医疗安全,降低患者 治疗费用,逐步形成中医特色突出、诊疗水平较高,能带动医院各项 工作全面发展的重点中医专科, 成为全省知名度较高的重点中医特色 专科,实施“三名” (名医、名科、名院战略。
二、专科建设发展规划 (一专科建设发展项目
l 、以诊治高血压、冠心病、慢性心衰为基础,创建甘肃省重点 中医专科——心脑血管病专科。
2、以诊治糖尿病及并发症为基础,创建甘肃省重点中医专科一 糖尿病专科(病 。
3、以诊治各种骨伤、骨病、颈、肩、腰、腿痛病为基础,创建 甘肃省重点中医专科——骨伤病专科。
(二专科建设发展目标
l 、加强科室基础设施建设,满足科室病床需要(专科≥ 20,专
病≥ 10 ,使科室病床数、基础设施在全省中医医院同类科室中处于 领先地位。 2、加大专科资金投入,做到专款专用,专项核算,为专科发展配 备必须设备。 3、加强科室人才梯队建设, 选好学科带头人和学术继承人,大力 引进高科技人才,加强专科人才培养,积极开展科内业务讲座(>1次 /月 ,积极选派专科优随访秀中青年骨干到上级医院进修学习。 4、不断加强专科专病的内涵建设, 突出中医特色,使专科的病床 使用率 >90%,中医治疗率门诊 >85%,病房 >70%,专科门诊量 >全院 1/10,县域外患者比例 >25%,出院患者≥ 20%。
5、积极探索本科急危重症疑难病症中医治疗。在 3— 4个相关 疑难病症的中医治疗上有突出的疗效, 注重治疗措施的合理性、 安全 性、有效性、尤其是中医辨证论治的准确性和有效性。开展 1— 2项 客观化诊断研究,进一步加强中医特色诊断,积极引进新技术、新疗 法 (≥ 1项 /年 ,加强横向联系,促进合作交流,合作及交流项目≥ l 项 /年。
6、健全学术网络,为相关单位提供技术指导,采取多种形式推 广相关技术。 每年承办市级医学继续教育项目, 积极申办省级或市级 医学继续教育项目。
7、加大宣传力度,努力扩大科室的辐射面和影响面。
8、积极开展中医特色疗法,强化中医辨证论治规律研究,制定 本科常见疾病的临床诊疗规范和协定处方。
9、认真落实核心制度,不断提高以中医内容为主的医疗查房、 教学查房、行政查房、护理查房质量,积极开展中医特色护理。 10、 加快院内中医制剂的研制和申报工作, 力争科室自制中药制 剂品种专科 >3种,专病 >2种,为新药的研制开发奠定基础。 11、加强科室实验室、研究室建设,为科室临床开展科研工作打 下基础。提高专科科研能力,加强临床科研,科研课题省级 >l项 /3 年,市地级 >2项 /3年;科研成
果省级≥ 1项,市地级≥ 2项 /年。全 科在省级以上专业刊物上发表学术论文≥ 2— 3篇 /年。
12、 力争本专科中医药理论的研究上有新进展, 对本专业有代表 性的名老中医的学术思想及实践经验和经验方进行系统性整理和研 究,积极开展非药物疗法研究。
13、提高重点专科的信息化管理水平,建立科室图书信息室,科 内配备微机,并开通外网,掌握最新专科发展动态,加快知识更新。 14、加强科室医德医风建设, “以病人为中心” ,全心全意为病人 服务,坚持“合理检查、合理用药、合理治疗” ,杜绝收受红包、回 扣现象。规范医疗行为,努力降低平均住院费用,减少平均住院日。 15、 努力提高科室诊治水平, 实现经济效益和社会效益的双丰收。 (三专科建设保障措施
1、成立以院长为组长的省重点中医专科申报和建设小组。协调 与各级领导的关系, 争取给予政策和资金等各方面的支持, 协调院内 各方面的关系,解决科室实际困难和问题。
2、科室认真学习《甘肃省重点中医专科建设标准与检查细则》 ,
逐项落实, 制定创建省重点中医专科的时间步骤。 定期向领导小组汇 报专科建设情况,总结经验。
3、保证科室经费投入,优先安排科室人员进修学习和参加学术 交流,学科带头人可参加短期培训、参观学习、观摩等,不限地点, 费用实行实报实销。学科需要添置及更新高、精、尖诊断治疗设备, 医院在考察论证的基础给予重点倾斜政策,全力支持。
4、邀请省内外知名专家教授在学科如兼职或指导工作。
5、在人才引进、职称晋升、评先评优、绩效考核等方面给予优 惠政策。
6、对开展临床科研,申报院内制剂,编写临床专著,撰写临床 学术论文,医院给予一定的资金支持。成为甘肃省重点中医专科后, 针对重点专科完成的论文、著作、科研等,医院解决相关的费用。 7、对重点专科、学科带头人及后备带头人给予重点推荐、宣传, 对在重点专科建设中作出重大贡献者给予奖励。
三、实施步骤 (一 2008年
年度目标:重点专科设施(房屋、设备、床位基本到位,专科 人才引进和培养按计划进行,专科技术成熟,专科效益初步显现。糖 尿病专科初具规模, 接近或达到周期目标。 心脑血管病专科按照年度 计划完成当年建设任务。
具体措施:
1、确定重点专科建设学科和建设项目,与专科建设学科签订目 标责任书。
2、医院制定重点专科发展规划、 建设标准及实施方案,确定年 度工作目标。完善基础设施,引进、充实专科技术力量,落实年度专 科建设经费。
3、医院科室明确专科定位及发展方向,对年度目标、周期目标、 建设进度进行细化,制定具体措施,责任到人,并按照计划加快建设 目标的实施。
4、对专科建设实施动态管理,建立考核、评估体系,每季度进 行督导检查,分析发展现状,查找与周期目标存在差距,指导制定整 改措施。
5、年底完成年度专科绩效评估,兑现奖惩措施。 (二 2009年
年度目标:糖尿病专科达到周期目标, 心脑血管病专科接近周期 目标,在我县区内的影响初步确立。
具体措施:
1、制定专科建设年度计划,按照计划积极开展工作,年度建设 经费落实,设备全部到位。
2、学科带头人地位确立,专科人才引进和培养基本完成,人才 梯队基本建立,技术实力接近目标技术水平。
3、周期技术攻关任务完成 80%以上,相关技术成果加快转化、 引进技术项目消化吸收,并根据国内、省内发展态势积极跟进,专科 特色显现,科研能力显著提高,项目建设显现成效。
4、加大专科建设宣传力度，不断提高社会影响力，县区内相关 专科患者外诊率明显下降， 周边地区就医病人明显增加， 专科效益显。 5、完成年度专科督导、检查和绩效评估，兑现奖惩措施。 (三 2010 年 年度目标：总体目标实现，专科品牌形成，专科带动战略显现， 社会效益明显。 具体措施： l、制定年度计划，对于达到或接近周期目标的重点专科，对照 专科建设目标充实提高；其他重点专科按照建设标准加快建设，查找 薄弱环节，保证按时达标。 2、省级重点建设专科骨病专科力争进入省级重点专科评审。 3、通过聘请客座教授（省中医院、甘肃中医学院附属医院、白 银市中医院） 来我院教学、 查房、 指导手术， 提高我院专科技术水平， 扩大医院知名度。 4、专科人才管理到位，人才梯队建设完成。 5、专科技术成熟，工作流程规范，进一巩固提高医疗技术和能 力建设。 6、大力宣传专科建设成果，提高社会知名度和信誉度，扩大重 点专科在省内、市内的影响力，服务半径进一步延伸。 7、年底，医院周期目标任务全面完成，总结经验，表彰先进。 四、项目管理 医院成立省重点中医专科建设项目的申报和建设领导小组， 具体
成员如下： 组长：郭俊卫 副组长：宋学谦 成 员：周庆国 吕瑜斌 李明宏 刘彩民 张富兰 李玉惠 徐玉勋 李元鸿 马德平 李海海 杨明俊 高生垣 张宏亮 唐彦礼 白云翔 下设办公室，周庆国任办公室主任。 领导小组职责是加强对重点专科建设的组
织领导，具体负责本 项目的申报和组织制订实施建设规划，组织督导、检查及考核评估。
中医院重点中医专科建设发展规划(精)
