效应多么可怕。所以生活中我们应该时刻保持警惕,牢记细节决定成败。
流行世界的肯德基对员工洗手有这样的要求和程序:掌心对掌心搓擦、手指交错掌心对手背搓擦、手指交错掌心对掌心搓擦、两手互握搓擦手指背、拇指在掌中转动搓擦、指尖在掌心中搓擦、最后用肘关掉水龙头。想想把一个简单的洗手都做到了这种程度,人家能不成功吗?现实生活中我们要是能把自己的工作也这样极致化、细节化、标准化,离成功还会远吗?所以我们个人或企业都要时刻记住细节决定成败。
二、如何实现自己的人生价值 作为一个刚跨入工作岗位的药学人员,培训让我知道,我正赶上医院腾飞的特殊时机,让我找到了人生的方向,让我知晓生活和工作的态度与方法。我将从以下几方面来努力工作,充分发挥自己作为临床药学工作人员应有的作用,努力在自己平凡的岗位上实现自己的人生价值。
(一)学习医院文化精神 深刻理解医院发展战略、目标和要求。秉承创造、奉献、承载的核心价值观,去培植和践行尚德尚能、仁心仁术的医院文化,以修身净心,行胜于言的院训,充分发掘自己的内动力,以持之以恒的责任心、敢为人先的事业心,追求卓越的创造力、坚韧不拔的意志力,尽快融入工作岗位,知行统一,紧系医院发展,奉献医院未来,用行胜于言去承载所担负的青春责任与使命。
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(二)明确自我发展方向 没有规矩,不成方圆,规章制度和操作规程可以规范行为,促进工作人员的管理。我要学习并牢记,《药品管理法》、《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医院处方点评管理规范》、《医疗机构药事管理规定》等相关法律、法规、规章制度,以及岗位相关的工作程序和操作标准,明确自己工作内容与责任,提高自己的责任心,为以后自己上临床从事临床药学的工作提供了执行依据,为工作带来便利,为自己做好临床药师的本职工作打好基础。
经典的医院新员工培训心得 (三)
培训虽然过去两周了,但有很多感悟。不仅通过培训本身很快地了解和体验到胸科医院的文化,也教育了我们如何做事和做人。有些东西虽然平时也会想,但经过一些课程的系统培训,会让自己重新再次审视自己。
包括一些人生规划,学习计划,临床相关方面的课程都让人受益匪浅。
这次培训除了被动学习之外,还参与了一些拓展培训。对每个人挑战自己、认识团队精神、发挥自己潜力方面还是有很大帮助。在活动结束后,大家都很多感悟,很多想法。最后总结时很多人想要发言,直到时间不允许为止。所以我认为把娱乐和教育融合一体,将是非常好的教育方式。
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除了拓展培训的活动外,还在业余时间准备培训结业时的才艺的节目表演。通过这么一个节目的策划、组织、排练和初步表演。不仅让我们很深刻地理解了医院文化,而且锻炼了整个团队的合作精神。大家参与到节目当中,也从节目的运作中学到很多东西。包括组织、计划、协调能力。这种活动,对于我们来说,真得非常教育意义。
其实在新员工培训过程中,除了能够让员工很快地融入医院中来。也让员工很快认识了很多朋友。对于员工来说,一下子认识了这么多朋友,真得是一件非常开心的事情。这些朋友,会是全国各个地方,也会是医院各个科室。也许分到各自的工作岗位后,大家再聚在一起的机会很少了。所以通过培训,大家相互沟通,让我也认识了很多朋友。
最后,通过这次培训,最后让我认识到一点。教育不一定非得老师在课堂上讲,学生在下面听这种方式。其实把教育融入到娱乐、具体实践活动中来。就像外国人教育孩子那样。培训也会是很轻松、很简单的事情。所以这次培训的所有人员,都觉得这次培训时间太短了。多么希望能够再多培训一些时间。我想,这样的培训,就是一个非常成功的培训了。
初春时节,春暖花开,在这生机勃勃的四月。学院组织了一次新员工培训会,培训目的是
1、消除新员工陌生感,达到对学院文化、价值观发展目标的认识和认同。
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2、了解学院的各项规章制度及提供的各种福利制度,帮助各位新进员工清楚了解自己的权利与义务。
3、强化新进员工的责任意识和主人翁精神。这次培训会的对象是从去年6月份到今日入职的所有员工一共18人。对员工培训的重视,反映了学院重视人才、培养人才的战略方针,提高员工综合素质,提高教学服务效率的需要。通过培训提高了个人岗位工作能力,对工作更有信心,加强个人在社会上的竞争力。加强与领导,同事或其他部门员工之间的了解和改善关系。培训实际上为员工提供了一个多向交流的机会与场合,作为一种激励的手段,使员工感到一种认可,可以满足员工实现自我价值的需要,加强员工培训也可以提高学院的应变能力。这次参加培训的人员都很珍惜这次机会,早早地就为会议做准备。这次培训主要由学院领导就学院的校情、办学目的,学院的核心价值与枫林学院作风,学院的发展规划做出了全面系统的讲解,以及学院对我们的期望。
医院新员工培训心得 模板(四)
为期四天的新员工岗前培训一眨眼就结束了。时间虽短,但其中的意义却很大。这次培训,主要向我们介绍了医院的架构、医院的核心价值、医院的文化。对比我刚毕业开始工作的那一会,当时的我进入到新的地方工作,由于科室人员不足,上班时基本上就是在自己的科里埋头工作,两眼一瞎的,对于什么东西都不知道。每天上班,只知道自己所在的科室,对于xx位的部门
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架构、人事制度、财务制度及其他相关的信息都不知道。对于这些信息,也都是在后来的工作中慢慢熟知,但在知道之前却已经有很多次尴尬的情况出现过了。有的时候患者在检查完的时候,经常会问到某些科室的位置,我却一点也答不上来。这四天,就为我解决了这些问题,实在是帮助很大。
对于这次的培训,我觉得特别的有意义。除了上边所说的问题,更重要的是为我们树立起一种精神,一种属于我们医院员工特有的精神。通过xx国心院长的介绍,我了解到xx医院怎么扭亏为盈,怎么一步步建立起自己的品牌,又是如何创建起自己的文化及核心价值。正是由于医院员工真诚、认真、拼命的精神,在院长的领导下,才建立起现在的医院;也正是由于这一份精神,才吸引了众多人才加入到这一个团体,一起为美好的目标成为国内一流、在东南亚有重要影响力的脑专科医院努力奋斗,为医院建立起更强大的品牌价值,同时也实现我们的人生价值。
然而,仅仅只有专业的知识、先进的技术、强大的精神是远远不够的。我们共同在xx医院工作,这里边有不同的部门、学科,那么必然需要每个部门、每个学科的相互合作,这样才能组建成一个高效的团队。人力资源部的老师,想在我们的前面,亦行动于我们之前,才有这一天时间的拓展训练。在拓展训练中,我们分成三组,由组长的领导,进行不同的任务。通过这些竞赛,培养我们的合作精神,同时也培养我们的集体荣誉感。一旦在行动中出现个人的失误或违反规则,就算是一个人,也要全体
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